戴利TomDaley
財務經理能力如何突破？大多數人如果看到這個標題，肯定是想了解作為財務主管如何成為財務經理；亦或者是已經為財務經理想向更高水平突破。
題主應該現在是做財務主管了，且已經做了4-5年的財務，對財務這個行業、財務工作有了很深的認知，想找財務經理，但有點害怕，怕自己能力不夠是吧；要麼是做了一段時間財務經理，年紀三十大幾了，自身工資待遇遇到了瓶頸。
說實話，本人也是這麼走過來的，作者91年的。現在在企業做財務經理，現在把我的職業歷程並結合財務經理能力的理解一一給大家詳述。而且，我與題主對工作的感受是很貼合的，可以說感同身受，因為我沒有高學歷，一個正兒八經平平凡凡的人，是完完全全靠自己再深圳打拼一步步走過來的。
先分兩塊來表述，如果你是財務主管，如何成為財務經理？如果你是財務經理了，如何更好的去突破自己，找到更高薪財務經理！對於第一條我是有真實經歷和體會來回答的，對於第二條我也和大家一樣正在奮鬥！
1、如何從財務主管轉變為財務經理？
先說說財務主管。 朋友們，財務主管主要是負責對財務部門基礎工作的監督與協調，也就是能保證基礎的財務數據正常出具，是日常業務能正常運行的最大保證者，包括安排並指導下屬職員記賬、審核、出具報表、報稅等一系列日常業務的處理。所以說你能懂這些日常瑣事，並能有效完成，而且正好手上有個中級職稱，沒有中級不打緊，至少你可以說適合大部分公司財務主管了。其實沒有網上說的那麼高深莫測，啥資金管理、投融資、財務報表分析、內控啥的這些其實很多中小企業涉及的非常少，能保證正常核算數據準確已經非常難得了。如果你有資金管理、投融資、財務報表分析、內控這些能力，那麼恭喜你，可以勝任財務總監了，財務經理崗位其實你都看不上了。
再說說財務經理。財務經理是什麼性質，財務經理是一個部門的負責人，是整個財務管理的最大指揮者。那麼他的能力應當不限於財務主管那樣只是僅限於內部事務了。財務經理不僅安排財務主管管理好內部事務即日常財務核算的機制有效運行，而且需要完成領導給的專項事項、根據企業的發展動向隨時調整部門工作、公司業務與財務系統一、對會計稅費有比較深刻的認識、各個部門之間的溝通協調等等。如招聘信息這麼說的：
以上所述你看看，如1、4、6條戰略制定、涉及組織架構那就是根據企業發展隨時調整本部門工作，使得業務與財務相互配合；11條、12條就是管理本部門人員，如何是部門人員發揮最大水平，那就需要你得如何安排下屬工作，有部門的管理能力。至於其他的那就是自己本專業的知識了。
所以，成為財務經理，1、年齡適合。你得有領導形象，沉穩老練，30左右就好了，二十七八是不是太稚嫩了，下屬不服，最好你還是已婚，給人一種穩重有擔當的形象；2、財務經驗。你得確實在這個行業有4-5年的財務經驗，如較複雜的實務經驗。一說內控，你得有一套認識，說到財務預算，你至少說到點上，做的好不好不要緊，但一定得知道怎麼回事，一說平衡稅負合理避稅也得知道不同行業的大致情況。3、專業知識。比如問到你對某些業務的看法，財務處理方式等，你得答到點上；合併報表、報表分析你得會基本的了。4、專業職稱。至少中級以上了，有個CPA更好，那就是更遠的發展方向了。5、面試技巧。這個很重要，同樣資歷的人，別人能找到，你就處處碰壁，你得看看自己的簡歷是不是有問題，面試應對方法是不是不對了。朋友們，我說的上述幾點你都掌握了，那麼你至少可以應聘上財務經理了，而至於你個人管理能力、情商有多高就決定你走多遠了。
2、已經為財務經理想向更高水平突破。
這個我沒有太多發言權。但我有自己的一個體會。這個階段你應該至少有自己的特殊技能，被面試官看到你身上的與眾不同。比如你對某個行業有很深的瞭解，能幫助企業做好財務及稅務的規劃，間接創造價值；或者你是從券商或者事務所出來的，有這方面經驗，知悉上市的相關規則，懂得資本運作的財務規則，能規劃公司上市，那麼你是很搶手的；或者你學歷高，重點大學，有一門比較好的外語，兄弟你的選擇也多了，你去房地產、金融、IT、獨角獸企業，那麼他們開出的同崗位工資一般是溢價很高的；如果你以上不都是的，兄弟我告訴你還有一條路，那就是考職稱了，中級高級、注會、稅務師都考考，相信也可以成長起來的，可以成長為財務總監的。如果你有CPA，還有資本市場經驗，還學歷高，那你財務總監隨便挑了。
作者現在是企業財務經理，在事務所有四五年出來的，比較熟悉資本市場的東西，也有CPA，但是大專生，學歷現在成為了我去更好平臺的主要主力。所以我現在第一個就是提升學歷，第二個就是英語要提高。相信自己未來會有更好的發展。
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悟空做財務
首先，作為理財經理要開闊邊界，放開視野，理財絕對不僅僅是幫助客戶推薦金融產品這麼簡單，而是要針對不同客戶的不同特點和不同需求，為客戶提供結構合理、期限匹配、資產負債平衡，風險收益可控的持續理財方案。切記不可圍繞某一和客戶全部推銷本機構的產品，否定和封殺外部產品，這樣容易讓客戶產生疑慮，進而形成不信任感。放開視野，建立“大理財格局”是理財經理需要重點把握的。
第二，確立視野，掌握多維理財知識結構，錘鍊大理財能力，是理財經理需要不斷努力實現的必修課。當下，理財產品包羅萬象，理財渠道四通八達，理財方式多種多樣，理財經理需要掌握更多，才能運籌帷幄。銀行產品、保險產品、股票基金、黃金外匯、字畫古玩等等，各個領域的知識都需要學習掌握，更需要作用自如，理財顧問和理財專家是理財經理的發展方向。
墨非有話
一、服務職能
1、財務部門通過制定完善的會計核算體系，合理保證財務報告信息的真實完整，為各利益相關者提供財務信息供決策參考。利益相關者包括企業內、外部信息使用者，例如經營管理者、內部員工、股東、銀行、外部政府機構(如稅務局等)、潛在投資者、供應商與客戶等。這個服務職能特別強調財務經理的溝通職能(尤其對上市公司而言)，把握好對外、對外的溝通渠道和方式。
2、通過財務分析工具，結合經營運作信息，對財務信息與經營信息進行深加工，發現經營中存在的問題，分析原因，提出可行的改進建議，為經營管理者提供有效的決策信息，提高經營效率和效果。這個服務職能強調財務經理對經營業務、流程和模式的熟悉程度，而不僅僅侷限於財務專業領域。
3、通過全面預算管理工具和資金計劃管理手段，協助經營管理者落實戰略目標和經營計劃，合理配置公司資源。這個服務職能強調財務經理的全局觀念。
二、管控職能
1、通過完善各項財務管理制度，結合信息化系統的手段，使各項內控制度固化於流程當中，合理保證企業經營管理合法合規，資產安全。
2、通過全面預算管理工具，實現對經營活動的事前計劃，事中監控和事後分析，合理保證經營目標的實現。
三個管理：
第一個是計劃管理：但作為財務經理，需要將企業的經營計劃轉化為部門的工作計劃，而且要細化到每月、每週、甚至每日。利用工作推進表把工作目標細分為若干小項目，再指定責任人、完成時間、檢查者、備註等。在執行過程中同時注重時間管理，遵循重要與緊急性原則。
第二個是制度管理：制定制度是公司高層的責任，而制度能否執行，則主要在主管層級。財務經理不僅要以身作則，維護制度，而且要善於充分利用公司制度作為自己管理的工具，在部門形成對事不對人、認真執行制度的風氣。
第三個是人員培訓和績效管理：執行力問題的根本的是人員素質問題。包括：職業素養、專業技能、綜合素質等，各項培訓工作納入計劃管理的範圍，培訓內容應結合公司實際，切實可行。績效管理應該落實在日常工作中，儘量以量化的方式。
做好這三點，肯定有所突破！！希望能幫到你！！！
汪尚奇
財務經理這個職位專業性比較強。
第一，建議你加強內功修煉。不斷的學習和突破自己現有的能力。
第二，加強學習力，學習與該職位相關的一些東西，拓展自己的視野，
第三，每個公司和企業對財務經理的要求是不一樣的。建議不要光在一個企業或公司裡。試著多接觸幾家不同的行業。看的多了，也許你的層面就高了。
最後，人才是不會被埋沒的，在當今社會，只要不斷的加強自己的學習能力，將自己的經歷變成寶貴的經驗，就可以脫穎而出。
k769888
去搜鄔傳雁這個人，他很牛
健康生活670
提高自身修養。突破業績。
長江1號57819089
多實踐，提高自身能力
