为什么这两年有的人说生意不好做了呢?

脑海历史


坤鹏论接触到的一些人也说这两年的生意难做,但是大多数都是一些经营传统生意的朋友,比如说服装行业与餐饮行业。

坤鹏论前些年在商场内有一个柜台经营服装,2014年之前生意一直不错,从2014年之后,这生意就象老太太过年,一年不如一年,一直到去年开始负利润,坚持了一年,没有起色而且经营状况更差,迅速割肉离场。



偶尔也会回去看看,周围一些商家关系处得不错,年底商场重新签约,一些商家也陆续离场,坚持留下来的商家许多都有中老年人,干了几十年服装业,别的不会做,挣个吃饭钱。

为什么传统行业越来越差,坤鹏论也分析了一下,传统行业技术含量低,大部分都会做。随着房地产业的兴起,道两边门市越来越多,一个城市的大商场也由两三个变成六七个,而许多城市的工厂越来越少,别的地区不太清楚,东北地区是这样的。



那么无业人员怎么办?租个门市或柜台卖卖衣服或租个门市干个饭店,做得人越来越多,原来一条街上三家饭店,现在一条街上十家饭店,利润就会减少三分之二。

再就是电商和高房租,电商也分走了实体店的一杯羹,看似一些老百姓买到了便宜的东西,但一些问题是深层次的,老百姓没有发现而已。再就是一些实体的房东看到实体赚钱,肯定第二年就会涨房租,这一折腾,一些实体也被折腾死了。

以上就是坤鹏论对这两年生意不好做的分析。


坤鹏论


很多人觉得这两年来生意不好做了,是他们不懂得改变。

生意不好做并非没有生意,而是生意的机会不经意间流失了,大家感受最深的可能应该是互联网的发达,让很多生意的利润、成本透明化和公开化,客户有了更多选择,也就是说原来靠“信息不对称”来赚钱的方式行不通了,必须从压低利润和提升服务水平来改善业绩。

再者就是最近两年的通货膨胀,做生意赚的钞票到手头却相对贬值了,以前100块钱能买多少斤大米,现在能买多少斤,去米店一比对就知道了。

经济大环境虽然逐渐回暖,实质上资金在向利润大、回本周期快的产业上面,比如很多游动资金扑在小贷生意上,每天的利息收入就比买米强很多,挣快钱的生意谁不想赚?

除了挣快钱,原本实业生意确实低迷了,实业贷款融资很难,产品受到电商冲击积压卖不出去,实业企业没有根据市场需求你变动来组织和安排生产,产品设计不对消费者口味,或者在成本上难以压低,所以产品滞销、卖不出去是必然。

还有一点,很多行业基本是微利甚至是亏损,大型规模企业都靠走量来获得利润,以前能赚疯的企业现在基本业绩平平,随着做类似产品或业务的企业越来越多,也越来越规范,利润被压到一个合理的平均利润水平,行业增长不会像过去那么激增,企业也就体会到生意的难处了。

想想现在能在风口上赚钱的,也就知道那些互联网企业了,能将钱从左手口袋倒进右手口袋,这也算本事吧。


斑马消费


这些年的确有很多人,说生意不好做。

主要是些什么人呢?比如原来一些实体产业的老板

自有了淘宝以来,很多实体店的生意的确一路下滑。

这是因为淘宝把中间渠道,以及门店费用等都省了下来。

加上所谓的快递费用,其实淘宝的总体成本是相对低的,效率也是相对高的。

通过科技手段提升生产力的效率,其实是生产力进步的本质。

从这个意义上来说,原来的实体店感觉生意难做,其实是一个结构性事件。当整个产品流通的渠道改变之后,金隅科技发展出来的新的销售渠道,的确会对原有的体系造成冲击。

但在另一方面,我们会发现,无论是淘宝,还是腾讯系的,京东都在谈新零售的事情。

他们都在不约而同计划的开线下店,一方面是传统实体店的倒闭,另一方面是原来的网上互联网巨头,重新开启新零售模式的线下实体店。

新零售的本质,其实是让货物无限逼近顾客,从而提高效率。这也是生产力发展的本质。

那些觉得生意难做的人,一定是在很大程度上违背了这个本质。

为什么传统实体店难做?由于店面的费用导致他的物品价格,相对来说较高。而且顾客要走很远的路,才能去店里面购物,购物之后退换货物,甚至没有淘宝方便。以这样的效率,当然生意难做。

所以最好的方法是更换思路,利用科技手段提高整个运营的效率,这样无论是淘宝之类的电商还是店下实体店都有盈利的大概率空间。


镁客网


首先是价格透明了,现在的人买商品第一本能的会在网上搜索产品价格和产地,由于这两年互联网商品平台建设越来越多,很多商品价格非常的透明,很多电商平台还有运输服务、供应链融资服务等一系列措施,导致一般性实体贸易公司很难赚到钱了,因为之前赚钱的商业模式基本是背靠背模式,也就是说价格不透明,生意才有空间。

之前有一家企业采购大量的办公用品,一直以来都是行政主管采购,还能拿到一些回扣,新来的老总采取网上招标模式,一下子就把灰色地带给消除了,原来的供货商培养的多年关系顿时失去作用,所以价格的透明对传统的生意打击极大。所以原来的传统生意就要进一步增加更多的服务模式才能提升利润。

还有就是产业经过几十年的发展,已经分出一二三梯队,大的企业凭借自己在行业的领先优势,建立品牌和产品质量的综合竞争实力,导致很多中小企业难以为继。

还有就是近些年生产要素成本急剧增加,土地租金、员工工资、差旅费用等增加了企业运行成本;经济下行带来的市场终端消费的萎缩也是一个很要原因。

最终的出路还是在于提升产品本身的附加值,还有产品的全流程服务体系建设,单靠降低成本很难经营了,除非你做成流量规模较大的电商模式。


王红英金融投资教育


很简单,大家感觉生意不好做了,是因为经济增速不如以前高了。

1978年之后,2008年以前,中国GDP增速在10%以上的年份,有30年!占到一半时间。而现在中国经济增速进入6%的时代已经好几年了。

在经济增速10%的时候,当然大家都感觉到赚钱容易,全民的财富,平均都是在快速增长的。而在经济增速6%以上的时代,财富积累速度当然就不如10%增长的时代,所以大家会感叹钱更难赚、生意不好做。

这主要是一个相对感觉,而不是绝对数字的比较。

假设,你现在有1000万资产(扣除通货膨胀的因素),每年赚6%,你是赚到60万;而20年前,你只有100万资产,每年能赚到10%,你只赚了10万。很显然,尽管10万不及60万多,但是你会感觉到过去的钱更好赚。

现在中国经济的优点,主要体现在,经过30年的改革开放,中国人整体上已经有了丰厚的积累,所以即便赚钱速度变慢了、大家感觉钱更不好赚了、生意更不好做了,赚钱的绝对数也仍然是比较高的。

最近,北京大学国家发展研究院院长姚洋在成都做了一个演讲。他说,现在中国经济已经开始了一个新的扩张周期,可能会有长达7年的高增速,这个高增速是多少呢?6.8%甚至更高。姚洋的演讲,可以体现,在乐观的经济学家的估计中,中国经济的增速大概是多少。

未来也许中国经济增速还会回到8%,那个时候,人们会觉得钱又变得好赚一些了。

你相信这一可能吗?


邓新华全面回忆


生意的确不好做,我的店刚转出去了。

我婆家的亲戚都是做生意的,家里现在都是留一个人守着店,一个人转行去上班了,有开小超市的,有卖灯具的,有开饭店的,我们是童鞋童装,我公婆开布庄的,做手工衣服的,我的童装童鞋店已经转出去了。公婆的店因为是手艺活,所以生意还算可以。

店生意不好做有很多的原因:

一是我们常讲,某宝上除了理发,澡堂洗澡不能买到,其他大部分都能买到,现在好多厂家跳开了中间商直接面对着光大消费者,当然这个对于消费者是好事情,但是对于实体店面就很残酷,但是实体店面也会因为某宝上的大小不合适,看不到质量等原因而占到了便宜,不过某宝始终对于实体店面威胁很大的。

二是城市规划,拆迁等原因导致人员稀少,最终导致生意变差。

三是,大环境经济,很多人现在负担着扶养小孩,房贷,车贷等压力,自助消费逐渐减少。

四是,随着年龄化的增长,养生,护肤,健身,水果等消费品成为主流,而童装和童鞋通过几年店面对顾客的需要而得出来的心得就是,小孩长的快,没有必要买好的,大部分的消费需求就是中等,顾客也很挑剔,质量要好,价格要便宜的心理需求。

根据自己了解,以上仅此个人观点。


小桥情调


周围很多小店铺都关门了,举个简单的例子,我家楼下有一个小店之前是小菜馆,没到两月,发现换人了,本来吃习惯了,看到换了就不想去了,菜馆换成了烧烤,没次路过,发现屋里的人也寥寥无几。

大概三个多月的时候,牌匾又换了,火锅。天哪 和朋友说这事都是很纳闷,人流量比较多的地方怎么换的这么频繁。

前几天下楼,简直突破我的观念,改成蛋糕店了。😓
我觉得这样人会越拉越少的,客人少,商家不赚钱,房租高不久也会换的。

你没发现吗,现在很多街上的服装店,还有小一点的个人超市,其实经营的都不赚钱吗,不仅仅是因为网络的冲击,更重要的一点是没有留住顾客。


可能你去店里人家对你爱理不理的态度,你下次就不会去了,但是你发现了吗,现在连锁的超市经营的却很好,也让人感觉很正规,享受到了顾客应有的待遇,个人感觉,服务很重要。

生意不好做,个人总结了几点,望采纳。

1.很多饭店都改成了有特色的模样,很多小青年都喜欢去的,不像一些老餐馆,一成不变。

2.经济发展越来好,人们生活水平提高了,思想也进步了,买的东西很多都会对比,网上的一样的东西比店里便宜很多,当然,会选择网上购物。因为实体店要承担房租,水电,人工,消耗,所以价格自然都会偏高的。还有一点,网络上购物选择会很多,店里却不一定了。

3.有时候你会不会老听到做生意的聊天:现在钱越来越不好挣的。尤其买菜的时候经常会听到对吧,我觉得转变思维模式很重要。一种蔬菜有很多销售渠道,只是单纯的摆摊肯定是没有多种销售赚钱的。

4.有一部分商家为什么可以赚到钱,思想前进,思路开阔,打个比方,无人超市。


月光与情


从我记事起,每年总会听到有人说生意不好做,这几年更甚。

大多数说,自淘宝出来后,生意便不好做了。全是因为淘宝上什么东西都有,于是生意不好做了。

这就好比,以前拉黄包车的,自打公交车出租车出来之后,便感慨生意不好做了一样。其实并非生意难做了,而是做生意的人抱残守缺,不愿推陈出新所故。

诚然,淘宝出来之后,对实体店的冲击很大,但也可以改变思路,搭上互联网经济这趟快车啊!

就好比我,以前在小县城里卖媳妇的画,受淘宝上行画的冲击,一年到头也卖不了几幅画。但转变思路之后,在网上推销之后,一个朋比开店一年卖的还多。所以,不管什么生意,都得顺应时代的潮流,顺之者昌,逆之者亡。天底下没有难做的生意,只有不顺潮流而关门大吉的生意。

说了这么多,无非是想让大家欣赏一下媳妇的画,所以按常例还是传几张画吧。有喜欢的可以关注,私信啊!


侯艳敏老公


近两年生意不好做,表面上看是由于国内消费需求下降导致的,内需下降主要因素:1、前些年全国大兴土木告一段落,去年的钢材价格连续下降就说明了这一点,房地产业的降温以及国家大型工程项目的减少是主要因素;2、反腐败,这是良药,得到了全国人民的大力支持和赞扬,但是所谓良药苦口、是药三分毒就是说有一些负面因素,原来乱花钱的部门、企业、单位不敢花了,原来乱发钱的也不敢发了,那么货币流动性下降就自然而然,全国政府机关,企事业单位,军队,武警及其员工家属的消费一下子收紧了,这有一个过程,相信慢慢会好起来,但阵痛是难免的;3、国家层面的经济转型升级,调结构,环保力度加大,逐渐淘汰重污染企业,劳动密集型企业,产能过剩企业等等,大力发展高科技企业,低污染高附加值行业,都是牺牲当前经济利益的长远考虑;所以,我们会觉得生意不好做了,钱不好赚了等直观体验。

新中国成立到现在,财富总共进行了三次分配,第一次是改革开放到二十世纪末,主要在胆子大和胆子小中分配;第二次是在二十一世纪初,随着科学技术的迅猛发展,有文化和没文化的差异性很快的提现出来,所以第二次财富是在有文化和没文化中分配;第三次就是我们现在所正在经历的信息时代,财富即将在创新思维和传统思维的对抗中进行分配,这是大势所趋。其实随着大家生活水平的提高,需求也在不断提高,如何快人一步发展需求,财富自然就会往你这边靠,找到了需求就等于找到了财富!!!当然具体怎么做才能成功,这个还是需要天时地利人和,每个人的资质,学识,运气毕竟不一样。


名少胡扯


每个年代都有不同的特点,改革开放时“做生意”这个词,现在流行叫做:创业。性质相同,但大家发现,和从前不一样的是:现在生意越来越难做了。

不知道大家滴滴打车的时候,是否曾于司机师傅交谈,他们来自各行各业,但大多数都属于自主创业哪一类人,建筑包工头,饭店老板,做五金,快消行业,家具等等,由于市场饱和,各类因素的冲击,也都放弃了原有的生意,一边兼职滴滴,一边寻找下一次机会。

还记得1995年以后的中国经济吗?那时候有个行当叫“代理商”,2001年时身边的“代理商”朋友每年能赚1000万一点也不夸张,1000万在当时什么概念?我来告诉你,在2000年左右的环境下,北京的房子才4000元一平米,也就是说我的朋友每年能够买2500平米的房子,而且是在首都北京的三环内。

但好景不长,在2010年的时候,公司业绩下滑,他每天累死累活的拼命,一年也只有50万元的收入。2014年时我们又聚在一起吃饭,他问我:“公司效益越来越不好,生意现在真难做,真的是大环境的问题吗?”

我说,其实不是生意难做了,而是目前整体市场回归了“社会平均利率”。从你每年卖出的数量上来看,并没有比2000年的时候下降太多,但是每件产品的利润却大不如前了,原来卖一件五金能赚100元,现在能赚5元都算幸运了。

只要是参与到市场竞争中的非垄断型行业,行业兴起,刚刚起步阶段都会有一个超额利润期。也就是大家口中的红利期。超额利润期是指:新用户不断增加,消费额不断上涨的阶段。但只要随着年头增加,进入这个行业的人越来越多,你的竞争对手越来越多,行业产品越来越规范,就会形成寡头垄断,俗话说得好,浑水摸鱼,水清则无鱼。行业龙头老大一般手握巨量资源,会进一步的压榨小微企业的利润,这时红利窗口就消失了,大家都挣不到钱的同时,就会有人退出行业,有人退出就会有利润被分享出去,一个“社会平均利率”的循环竞争就这样开始了。仔细想想,现在的传统行业,有哪个能逃脱这个魔咒呢?

20年前中关村卖电脑,卖1台赚2台电脑的钱,再看看7、8年前搞煤炭的,又有谁不是卖1吨赚3吨钱的。但是到了今天,这些基本都是微利了,大企业靠着垄断,增加自己的销售数量赚取利润,可中关村卖电脑的小店就没这么幸运了。现在的中关村电脑城里,偶尔闪过的两个人影,稀稀拉拉的摊位,根本无法和20年前的火爆做比较,最近几年,中关村内的商家为了能够活下去,经常出现售卖以次充好的产品,欺瞒消费者的事情也就不足为奇了。

其实并是不现在生意不好做了,而是以前做生意太容易了。说实话,90年后的生意人是赶上好时候了,卖个纽扣都能变成亿万富翁,再看看现在,资本寒冬,水费电费人工费,所有的成本都在上涨。产能过剩,听说浙江地区袜子厂的库存,足够地球上60亿人穿好几年了,卖给谁?难不成卖给外星人?

改革开放初期,是资本存量累积的阶段。

这就是时代不同阶段的影响,改革开放初期,百废待兴的中国需要步入高速发展期,物资匮乏任何东西都好卖,现在这个时代,买个书包都有几百种品牌等你选,上万个款式随你挑,你也想设计一款书包卖出去赚大钱?怕是不光挤不进去行业,就已经被赶出来,想在已经占领山头的寡头企业身下混的好,恐怕不太容易。

有问题就一定有解决问题的方法

各行各业的寡头们依靠着自己的资源,拼了老命的去辐射更多相关行业,去把自己的产品细化,完美解决用户的各种需求,比如说:X度、腾X、阿里XX、X东。这几个超级大厂也有无奈的地方,比如说线下的餐饮行业,我还真没听说有哪个大企业为了辐射线下行业,开个饭店比我家楼下的串串香还火爆。当然,我并不是让你去开饭店,你要做的就是避开别人的长处,避免与有资源优势的企业进行正面对抗。

说道餐饮行业,我举个栗子

最近“脏摊”受到大家的追捧,朋友圈刷屏,文章铺天盖地。脏摊是指:没有营业执照,就餐环境恶劣,甚至只是骑着三轮沿街叫卖的游商。更不可思议的是,食客爆满,北京凌晨2点脏摊前面还在排长队。就连明星也会带着口罩帽子,去吃这种有卫生风险,安全隐患的店铺,这是为什么呢?

很简单,两个字,好吃。

随着个性化消费趋势的显现,创业者必须真正了解到用户的需求和痛点,就像散落在街头巷尾的一个个脏摊,只解决了风味、口味的问题,就能成功引起消费者的注意。只有认真做产品,真正做出一个好产品,好项目,我相信客户是不会不买账的。

如果有幸能了解到最新的行业机会,并且用户们对此需求正在不断发展壮大,那么恭喜你,你接触到了一个新行业的红利期。

所以到底是生意不好做了?还是我们找不到做生意的方向了呢?


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