你還記得你的人人網賬號嗎？
還記得剛上大學那年，軍訓的時候學長學姐們還都在極力地推薦我們註冊人人網，由於本人比較聽話，所以乖乖滴注冊並加了很多學長學姐好友。
然而軍訓過後沒多久，同學們好像都不約而同地忽視了這個網站，反倒是微信加的不亦樂乎，只有學長學姐們還一直默默地混跡在人人網上，半年後，學長學姐們也慢慢地轉入了微信的陣營...
這是小美真實的體會，我的人人網賬號裡還存著大一上半學期所有的社團活動和晚會的照片，可難受的是，想起來的時候再去登錄才發現，那些記錄回憶的東西已經找不回來了。
這個被淡忘了許久的網站，直到昨天才又出現在大眾的視野裡——人人公司宣佈將人人網社交平臺業務相關資產以 6000 萬美元的價格出售給多牛傳媒，這其中包括了 2000 萬的現金和 4000 萬的多牛股份。
大家最開始都很詫異，但是也都淡然地接受了這一消息，詫異是詫異在「原來人人網還活著啊，還以為他早就倒閉了」，而淡然的接受其實就只是順其自然罷了。
其實說到人人網，我們應該先說起兩個人：王興，和陳一舟。
美團現在活得風生水起，人人網卻已到了賣身的境地。
2005 年王興和朋友一起創辦了校內網，2006 年就被千橡集團收購；
2007 年王興又創辦了飯否網，2009 年飯否被關閉；
2010 年王興攜團隊創辦了美團，現在市值 3124.94 億。
用最近剛剛大結局的那部創業電視劇來打個比方，王興就是裡面的「郭鑫年」，不管「魔晶」是怎麼被侵蝕的，他終究會殺回來讓某些人側目；而陳一舟，雖然很想說他就像電視劇中的「羅維」，同樣聰明而且豐富，但是人人網走到這般田地，讓我覺得他好像劇裡面那個令人同情的「金城」...
陳一舟的同鄉周鴻禕就曾經說過：「湖北第一聰明的當屬陳一舟，雷軍第二，我第三。」很多接觸過他的人也同樣覺得「陳一舟最大的特質就是聰明」，正是這樣一位中國互聯網行業曾經的頂尖人物，在他的帶領下，人人網作為一個曾經的社交網站，也確實曾經對中國互聯網起到了不容忽視的影響。
我是趕在人人網即將落寞的時候才用上的，其實對它並沒有多少的熱情和回憶，但是從當年學長學姐們的眼睛裡，我可以看到那個受人追捧的「校內網」「人人網」是多麼的精彩，它曾是學生們討論、爭辯、交友、尋人的最活躍的平臺，它的內容曾充滿熱度和粘性，但是它涼了，涼的很徹底。
不少人很含蓄地表達了對人人網的惋惜，陳一舟本人也更願意說「人人網是輸給了發展趨勢，或者說是一些外界的因素」，但是有的臺階卻真的並不是那麼好下...
詳細瞭解了人人網從開始落寞到現在的變化，按照 @劉大可先生的說法：
「人人網曾經佔盡了先機，如日中天，但是陳一舟的團隊把這一切都搞砸了，還砸了個稀巴爛。」
作為一個社交網站，它最需要的內容無外乎四點：朋友的動態、社會的動態、自己感興趣的領域動態以及接觸陌生人的方式。
人人網曾經滿足了上邊的三種內容，它讓我們將校內的同學和校外的同學聯繫在一起，將新交的朋友和老朋友也聯繫在一起，讓人們可以通過彼此認識彼此熟悉的陌生人，讓對同一內容感興趣的人可以聚在一起，它做的很好，也很完善，但是那只是在當年，在最初的階段。
移動互聯網時代來的太快，人們的社交圈子的發展也變得非常快，當我們的老同學，老朋友都走上社會的時候，人人網的內容沒有任何更新，依然一本正經的走在自己的陽關大道上，所以很自然地慢慢落後並且不足以時常拿上臺面了，最後這第一種內容由 QQ 和微信包攬，騰訊一家獨大。
而第二種內容被新浪微博帶走了，新浪在當年瘋狂招攬姚晨等當紅娛樂明星入駐，最終讓新浪微博成為社會動態的曝光地時，人人網還是安安分分地做自己的熟人社交，甚至想看一個人發佈的動態時，還必須互相成為好友，這條路也因為團隊的不作為而走錯，當然，騰訊微博也陪著它，但騰訊微博是因為招攬明星的這盤起晚走了一部，在競爭中敗了陣。
不僅如此，近幾年火熱的 KOL /網紅文化同樣是在新浪微博開花結果，做為現在社交媒體的核心內容，人人網並沒有走上這條路，反而將這條路徹底堵死，它從來沒想著解除自己「最多隻能有 3000 好友」的限制，它既不認真做聊天社交，也不開放關注接口，讓這麼一個社交網站變成了一個非常狹隘的小圈子，按照微博的邏輯，如果你想有 3000 個粉絲，那你需要同時關注這 3000 人，然後無法再關注他人。
第三種內容人人網一直沒有斷，二這也本有可能成為它最大的亮點，然而因為陳一舟團隊並沒有讓興趣內容發酵起來，他們依然保持熟人社交的套路，將沒有互相成為好友的陌生人之間的關聯一刀隔斷，別人在分享中評論你的內容，你不但無法回覆他甚至都沒辦法找到這個評論，只要你們不是好友，就算你們的興趣愛好再接近，你也永遠找不到那個人...
更過分的是，陳一舟的團隊非常鼓勵用戶抄襲，不僅鼓勵網站內部互相抄，還鼓勵從其他網站搬運內容，讓人人網僅剩的一點情懷和品質都不復存在。
第四種內容其實和前面也類似，陌陌、探探等陌生社交應用引爆社交網絡的時候，人人網已經不怎麼在乎社交了，人人公司的工作重心轉移到了遊戲上，這點在後邊會說到，他們曾經信奉的熟人社交，其實只需要稍稍做一點改變就可以讓人人網活的有滋有味，但是這條路它也沒走上去。
現在我重新註冊下人人網，進去瞅一眼：
現在的人人網就是一個非常非常普通的直播網站，它甚至還將自己傳統的 SNS 結合了起來...真是，這次併購套現之後就結束吧好不好，不要以此為起點了，在哪裡倒下就在哪裡躺著不好嗎？
說完人人網，我們可以再看一下人人公司，在發覺自己衰落的時候，他們積極地發展自己的遊戲產業，在 2012 年下半年時，人人遊戲曾在 iOS 遊戲排行榜的前十位中佔據九位，當時遊戲成為了人人公司的收入支柱，直到後來蘋果監管體系提升，人人遊戲也涼了...到這裡可能有朋友會產生疑問，這其中有什麼的聯繫？
據人人遊戲前員工表示，「當時人人遊戲對運用刷榜模式非常嫻熟，但對於正常的推廣模式沒有任何儲備，也並未儲備足夠的遊戲研發團隊。」
這也難怪很多事都說成是形勢所迫...
2014 年，人人公司還涉足過金融行業，上線大學生分期平臺「人人分期」，去人人分期官網看下：
iPhone 6S、三星 Galaxy S7、OPPO R9、iPhone SE、樂視手機...看來是幾年前就涼了。
不止是分期業務，2014 年人人還發力了二手車銷售業務，這裡千萬不要誤會，黃渤代言的那個「人人車」和人人公司是沒有聯繫的，人人公司投資的二手車平臺是「車易拍」，我們看下官網：
Emmmm 逛了一圈，好像也活的不怎麼樣。
當然，陳一舟的行動還沒有停止，2017 年他開始發力二手車銷售和金融業務，並表示在未來從人人體系剝離後，他將專注兩個創業項目：開心二手車和美國 SaaS 業務，至於發展，我們還是靜靜地看著吧。
說回人人網，為什麼一開始說這是個像極了 Facebook 的社交平臺，因為人人起初的定位是和 Facebook 相似的中文 SNS 網站，也就是社交網站，這在當年是非常有潛力的，如果運營得當，它成為中國的 Facebook 是完全有可能的，而且它會讓現在的互聯網局勢完全不一樣，但是它走歪了，從頭到尾都走歪了，最終還是回到了被併購的起點，不過併購它的多牛似乎也是陳一舟控股的，這背後有一盤什麼樣的棋我們不知道，反正人人網這盤好棋已經被將死了...
我 TM 把答題卡放地上踩一腳都有 20 分，你是怎麼做到 0 分的？！
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