未來傳媒資訊
近些年農村電商發展的如火如荼，有全國性農村電商，例如農村淘寶，京東小店。同時也有本地化農村電商，服務本地或本省。我認為做好農村電商需要以下幾點:1、解決農產品上行問題是農村電商的重要核心。只有把農村的農產品賣出去，才能使的農民受益，增強信任度。方便後期工作開展。2、做好農村金融服務。對於農村來說，金融的支持無疑是其致富的根本所在。農村資金缺口大，放貸力度小。3、進行電商培訓。解放思想，由於互聯網屬於新鮮事物。對於農村來說需要進行講解。讓其瞭解。4、需要政府做背書，增強可信度，5、尋找優秀年輕人，特別是熱愛家鄉，擁抱互聯網的農村年輕人。傳播經營方式方法。6、工業品下鄉同時也是農村電商不可缺少的環節，保證真品真貨。進行優惠力促！讓農民真正收到互聯網的紅利。而不是隻看腰包，不看質量。7、成立農村物流，解決物流最後一公里，使發貨及收貨更加及時和便捷！8、對接農村致富帶頭人，積極分享致富經驗！不管是本地農村電商還是全國性的。宗旨一定要為農民服務。
玉龍故里
農村電商怎麼做，該從哪方面著手，目前有幾個電商也在做，每個地方的農村特色不一樣，可以下面這些得到啟示，怎麼做，從哪方面入手，估計很多的解答，大多講的太寬泛，要麼太具體一個產品或者服務，沒講到核心和重要，主要內容，個人和企業都可以做的事情
1.自營自家特產特色產品
2.入駐農村電商銷售產品分成
3.農資採購平臺
4.農機租賃
5.農村旅遊
當然除了以上的還有其他的內容項目，以上的內容又可以細分好幾個，這裡就不一一細說了
從哪些方面入手呢，大致可以從以下幾點
1、需要普及互聯網，就是要有網絡，寬帶，光纖，不管電信，移動，聯通都好，不能上網談什麼電商，包括計算機和手機兩部分；
2、完備的物流配送服務，快遞，物流人工或者無人機偏遠山區都可以
3、安全和完善的金融服務：手機銀行、網上支付等，如果只有信用社，那算了，根本搞不定網銀的情況下，如何交易？
4、分析農村電商消費人群特點；喝酒的，竹木製品的，旅遊觀光的等
5、調查或者找到為什麼農民會喜歡網購；目的和原因，抓到痛點，並解決痛點
6、探索農村消費增長的原因，然後 制定針對性的措施；並完善起來
7、確定加快發展農村電子商務的對策；瞭解當地政府對農村的各個方面的政策文件或者內容
8、確定做電子商務的模式和產品，這個很重要，前面都做好了，這個沒確定，都等於零
時間有限，就不大篇幅的給你解答了，如有詳細的可以點擊關注我，點贊，轉發，謝謝，
以上的希望對於你有幫助！謝謝
向前行者
電子商務進農村進入下半場，作為臨澤縣，主要是:
堅持實事求是、開拓創新、圍繞中心、持之以恆的作則。
努力做到:農村電商與鄉村黨建丶鄉村文化`鄉村旅遊`美麗鄉村`三變制度改革相結合。
把握好縣(鎮)域電商培育、電商專業村打造、鎮村站點內涵提升和外延拓展、電商主體扶持、農產品上行、電商智庫建設6個重點。
日臻日善
隨著淘寶平臺下鄉後，農村電商也開始了進一步的發展與提升。電商個人可以從事，企業也可以從事，但對於是否能成功運營下去或是盈利是這一個必要的條件。電商是全民可以參與的可以操作的，並不是市場允許的情況下，所有操作的人都能成功的賺到錢，長期運營下去的，分析市場需求量，分析市場的運輸方式.分析產品產量與持續量。電商的平臺有很多，不同的平臺是不同的產品集中地，也是很多類目、人群的聚焦點，瞭解平臺流量趨勢，瞭解平臺人氣集中點了解平臺類目規則電商運營，對於開通電商平臺，以及店鋪開通後接下來要做的則是運營細節問題。在這期間的明細點，可以從以下進行考慮.產品拍攝，圖片處理，產品上架，內容編輯以及產品屬性調整；.產品價設置，以及活動促銷價設置.及時參與各大電商平臺提供的活動，推送自己的產品，爭取更多的訂單。售後服務 電商運作的過程中，最重要的一個環節則是售後服務。這裡麵包括的點很多，會有如下幾點：1.售前發貨的準備，如：包裝箱、包裝打包工具，以及是否對產品安全等；2.售中服務，顧客在線查詢訂單諮詢，中途未收到物品的處理；3.售後服務，固定客服在線處理售後，如退貨、換貨、多次購買等。感謝激情回答
潮掌門飛哥
【本人70後，電子商務12年經驗，精通百度引擎搜索，免費霸屏；微博超話運營，閱讀量13億；各個自媒體的運營以及變現，長期視頻+圖文分享交流，歡迎關注我】！
嚴重警告！偽專家回答害人害己，為了悟空問答區區幾元的收益，害死不懂網絡的農民兄弟！【不要相信所謂的專家和教授；相信經驗豐富的人，不要看頭銜和背景；】
千萬別輕易相信不負責任的回答！網絡世界魚龍混雜！沒任何經驗的都會給你貌似專業的回答；都是百度複製而已！
三農產品根據自己的情況而定，悟空問答很多回答者都是為了賺取收益網上覆制答案；什麼農業加互聯網肯定是正確解答；顯然胡說八道，憑什麼說農業就必須依賴互聯網才正確；線下實體店或者批發市場肯定是主要市場，互聯網為輔助銷售渠道；因為快遞運費，途中腐爛，東夏運輸各種問題；不同產品選擇不同平臺，世界上沒有任何事情是絕對的；
村淘和農村阿里巴巴，以及很多做的比較大的農產品電商都失敗了！我是甘肅農村人，做了12年電子商務，一直不敢涉足農產品電子商務這塊！風險太大！
很多報道是農村阿里巴巴或者農村淘寶，一個月賺不到200元，處境尷尬得很！
建議：一：先開一個店鋪【2019年電商法實施後，沒有執照不能開店】；不要公眾號和小程序【因為：1：微信朋友圈人數有限；2：朋友圈大多是圈子裡的人，不會買；3：發佈後無人轉發，4：發的多了，別人會討厭你，吧你拉黑！傳播很難，因此微信買東西吃力不討好】
二：開頭條號+抖音號【百家號，企鵝號也開】，直播+發視頻
三：積累粉絲，價格別太高，保證品質
四：包裝去網上購買，雞蛋，葡萄的包裝幾毛錢，5樓扔下來也不會摔壞
五：做好售後；
這就是自媒體引流營銷【不會燒錢砸廣告，千萬別砸，幾百萬做廣告打水漂，也不見得能做起來】
看看慘痛的案例--百度：自己搜索：農產品電子商務，搜到如下諮詢
--------【全軍覆沒！3000家農產品電商無一盈利，背後的真相是什麼？】
目前，全國涉農電子商務平臺已超3萬家，其中農產品電子商務平臺已達4000家，然而超過3000家以上虧損，幾乎90%以上都在虧本運營：“貼現促銷、燒錢引流、信息刷屏、引爆社群”……
虧損經營是絕大多數農產品電商的現狀——一個原本備受政府支持的行業，一個被圈內人稱為風口上的產業，為什麼會被電商思維玩兒瘸了腿呢？還是農業太頑固互聯網+加不起來反而被其+掉了呢？
一、想象很美好，現實很骨感電商在中國正大火特火。阿里遠超亞馬遜的交易量和市值，京東、順豐也是一路高歌猛進，勢不可擋。但是到了農資電商或者農產品電商，都遠沒有普通城市電商和農村電商發展那樣順利。
以往戰無不勝的電商大佬們在農資電商和農產品電商領域遭遇到了前所未有的挑戰：“一畝田”泡沫破裂，聯想的藍莓和獼猴桃叫好不叫座，“田田圈”把連鎖經營打扮成電商，還有些電商把線下的銷售業績搬到線上，阿（裡）京（東）順（豐）等電商大佬們在農資和農產品電商領域也是雷聲大、雨點小，快田農資關門歇業……
這還是電商大佬，小一點規模的就更別提了。以菜管家為例，運營4年來總計投資3500萬元，到目前仍是虧本運營；武漢家事易短短兩年半時間電子菜箱覆蓋了1200多個社區，累計投入6000多萬元，雖然每日成交量不小，但基本上都是虧本支撐。
二、生鮮電商虧損虧在了哪裡？不難發現，農產品電商玩不轉，虧就虧在這些地方：
1.運輸中容易損耗
一般生鮮產品的損耗率可以達到10%到30%，也就是說，如果保存不當，你運過去100噸，到了發現只剩下70噸能賣。
2.配送時間要求高
和普通快遞不同，如果家裡面沒人還可以過一天再配送。而生鮮商品如果配送時間不精確，則會造成食品無法食用。
3.物流成本高昂
平均物流成本佔15%到20%，有的則高達30%到40%。以餘姚楊梅為例，30元一斤的頂級楊梅，2斤裝，用泡沫塑料加冰袋進行包裝，加上順豐隔天到配送，包裝和物流成本要在45元，在淘寶零售價128元，也就賺23元。
4.產品標準化低
老百姓意識尚待提高。中國農產品的標準化程度比較低，同樣是3斤豬肉，肥或者瘦，什麼部位的肉價格，品相，烹飪需求都差很多。但電子商務往往無法讓老百姓看到實物，所以自然購買體驗就不會好。
三、傳統的電商思維註定死路一條可見，農產品電商千萬別以傳統的B2C的思維去搞，那樣去搞絕對死路一條：
1.客戶買的是服務而不是產品
顧客買的不僅僅是產品，是健康生活，是消費服務！因此農產品電商需要讓消費者從商品背後的故事、種植基地、採摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現，所以傳統B2C的思維是致命的傷。
2.目標人群是家庭女性而非都市麗人
農產品電商目標人群多半是都市女性，以白領為主，有追求健康生活+互聯網購物需求，同時還有時間成本太高的高富帥人群。下一個農產品、生鮮電商的爆點是90後一代成家後的家庭主婦，因此農產品電商必須重視這一類人群。
3.營造供應鏈生態勢在必行
基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷，這個閉環是農產品缺一不可的玩法。
4.經營管理重在後端服務
當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區，認為中心在“營銷+流量+交易”三項，僅僅重視“電”而忽視了“商”；其實真正要實現盈利，關鍵在商。農產品電商後端的服務的角色沒有做好，前端的營銷、流量都是噱頭，當然最終肯定是虧了。
四、終極殺手鐧：培養一批忠實的吃貨粉絲行業數據顯示：如果客單價低於200元，那將是致命的傷，因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說，每單40元的物流成本+損耗是必然的，因此如果客單價起不來，物流成本降不下來，盈利那隻能是一種幻想。
就連順豐優選做高檔的進口食品和應季商品，在選擇品類上都會從客單價上來定位的。幾乎所有的電商最容易忽視以下問題：
1.忽視對基地的整合
很多農產品電商僅僅是以定向採購方式與基地合作，談不上打造什麼戰略協同的供求關係。至於是否以市場導向來指導基地有計劃地種植產品，這個國內還僅僅是一種遠景。
2.忽視本區域範圍內的忠實粉絲
未來的農產品電商一定要培養忠實的吃貨粉絲群，這是粉絲經濟發展的商業價值，拴住一個人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
3.忽視目標人群的鎖定
還有一個農產品電商的案例，把目標人群定位在IT互聯網圈，這些人是典型的網購人群，屬於小白領，而且消費能力不低，同時比較宅，通過滲透IT互聯網的圈子去做電商，以良好的口碑快速佔領這個領域的客戶。
4.忽視農產品電商的本地化
生鮮電商的趨勢是要和社區服務站、便利店等機構整合的，傳統的B2C電商要滲透到社區末端，需要龐大的運營支撐，而且需要較大的資金和人力的整合，一般的農產品電商是玩不好的。
5.忽視冷鏈倉配的重要性
玩農產品電商，冷鏈是永遠無法迴避的問題，不僅僅你要建庫房，同時還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車輛，以及冷藏週轉箱及恆溫設備，否則再好的商品，送到客戶那裡都會成問題商品。冷鏈投入不是一般的農產品電商企業能夠玩得好的，連續的資產投入，投資回報週期長，這都是單獨玩農產品電商所面臨的問題。
6.忽視或者不懂供應鏈
從供應鏈角度來看，作為品類驅動的動態(運輸)靜態(倉儲)物流成本，在電商平臺選擇品類的科學性就決定了你的盈利潛力。當品類增加10倍，供應鏈的管理複雜度會增加100倍，甚至更高。
以上這六條是農產品電商必須重點考核的KPI指標，一個退貨帶來的損失不僅僅是商品的損失，重要的是客戶購物體驗及口碑的損失，所以農產品電商控制退貨比例已經成為業內關注的重點。當然前面也說到了，寧可送客戶，也儘量避免退貨帶來的損失。
五、結束語可見，農產品電商之所以虧損，農產品標準化不足，供應鏈過程的損耗過大，缺乏社會化冷鏈物流整合，農產品品類定位錯誤，農產品採購整合不到位……眾多原因疊加，也無怪乎整個農產品電商平臺一片叫苦連天。
要實現真正的減虧，歸根到底一句話：顧客體驗要做加法，供應鏈運營成本要做減法。
回顧2018年，“電商一把手”阿里巴巴和“流量生產機”騰訊在瘋狂地收割線下；社區便利店、生鮮店強勢擴張；智能貨櫃開始取代無人貨架站上舞臺；小程序、社交電商引發鉅額資本入局；類網易嚴選的家居生活形爆發……隨著消費升級大潮來臨和人工智能技術的落地，零售行業迎來了又一轉型升級的重要週期。商品的生產、流通與銷售的通路中，每個環節都面臨著創新改造。本次論壇將彙集零售行業創新者，共同把脈零售未來智能化、品牌化的消費新趨勢。
自媒得體
農村電商正當時。嗨村長和你一起分析。
1，信息網絡是暢通的。近幾年網絡的發展，特別是智能手機的普及，農村和城市的距離觸手可及。
2，物流網絡是暢通的。馬雲先生的淘寶，催生了網上購物的繁榮，也帶動了物流企業的發展，物流網點在有條件的鄉鎮區都佈局了，打通了最後一公里。
3，農村商品是現成的。一直以來農村商品因為沒有市場渠道，不能變成商品，沒有體現其真實價值。
4，選好產品是關鍵。農產品難以形成物種的差異化，在品質，安全上下功夫，做到原生態有機無汙染。
5，包裝很重要故事少不了。好的包裝總是能讓人賞心悅目，引起購買慾望和食用願望，民以食為天，有人有天有地有故事。
6，打造品牌和優勢產品。品牌很重要，有品牌才有溢價，才有發展前途，才能避免被模仿。
7，多渠道推廣。傳統網絡電商的基礎上，全媒體均可，特別是新媒體，比如今日頭條等平臺，都是很好的載體。
嗨村長正在嘗試進去新媒體，一起努力吧！
嗨村長
農村電商前途光明，發展快速，你要做農村電商的，首先你要選好你的定位，你是銷售產品到農村還是銷售農村的農產品到城市，然後再選擇平臺，這裡我推薦一個平臺-社淘。社淘平臺http://www.shetao.net他們是專業做農村電商平臺的，不管你是銷售產品到農村還是銷售農村的農產品到城市都可以的，而且他們結合線上線下的雙重模式，銷售渠道很廣。
元慶927
剛剛看到有老師說：“客戶買的是服務而不是產品……” ，如果你的客戶收到的大閘蟹是這樣的產品，服務咋做
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梁鮮生生鮮靚
1、分析農村電商消費人群特點；
2、探索和找到為什麼農民會喜歡網購；
3、探索農村消費增長的原因，然後 制定針對性的措施；
4、確定加快發展農村電子商務的對策；
5、確定做電子商務的模式和產品。
西瓜遊子
電商對於很多農村人來講確實是不錯的一個機遇，因為農村的就業條件有限，導致了很多學業不好的人會到來無事可做，但是電商沒有什麼要求，我感覺電商的做的好，可以解決一批人的就業問題
