fortune409
能当老板的人，没有一个是傻瓜。
一个能够吃里扒外还被老板使用的人，只有三种：要么他是一个比老板还有老板潜质的人；要么老板故意而为之，用人用长处；第三点就是老板在搜集证据送他去他该去的地方。
我曾经到访过一家企业，老板接近80岁了，三个孩子均在国外做高管。公司里面员工私自发货赚取利润，老板明知却不点破，问其原因老板答曰：都不容易，因为儿子不来接班，经营企业更多的乐趣是员工都有饭吃。员工私下卖货仅仅是减少了公司的利润并没有让企业亏损。
中国贸易报发布
首先说明是个人观点
其次证明一下我见过有这种老板，他也是我的老板，他不但用吃里扒外的人而且用的非常好，现在公司有三百多人，年产值将近十亿，所以我不能说他做的不对。
甚至做的很好，其一公司里吃里扒外的人确定开的完吗？有太多你根本就发现不了，可能吃里扒外的程度不同吧。
其二，有办法把吃里扒外降到最低是一种管理的好办法，能满足人的欲望，而且我们这个老板在和吃里扒外的人过招时都是点到为止，从不伤其自尊，由自己去体会。
其三，用人之所长，闭人之所短这是管理者应有的胸怀。
其四，找到人的弱点才好对症下药，这也是非常重要的管理经验。
不要觉得不好就马上下定论，做管理永远都不是用好人做好事，应该是把不好的人变成好人，做更多好事，人是可以改变的，主要看你给他建立了一个什么环境。
易简高尚
这个是不可能留的，没有任何老板愿意养一个拿着自己的钱却帮别人做事的职员，老板请人也是为了让人为他创造效益，如果他不能为自己创造效益还帮别人创造效益，这种情况下任何老板都不能容忍，就好比自己出钱买套房，在交房时却发现房产证上的名字却跟你没有任何关系，这恐怕一样的无法容忍
简单易编程
首先抛开老板留不留这人得问题，拿公司来讲，老板该怎样去用人，怎么去驾驭你下面的员工，怎样让下属员工尽心尽力得去工作，一切以公司利益为目标，一个团队不可能所有人都是一样的，总会有吃里扒外得人，回到用人，首先说到问题，老板他既然还考虑，没有直接让他下课，说明还有其他方面的原因，这种人该怎么去驾驭，万事有很多种方式方法去解决，你能用人用的好，绝对能给你带来不一样的惊喜
xiaoxiaoxiao仙
不可能，除非他公司不想开了。
选人理想状态是要德才兼备，如果德和才非要选其一，当然首先是“德”最重要。
一个员工不忠诚，这无疑是给自己埋了一颗定时炸弹，老板不可能会留的。
熊猫宝宝090611
所谓吃里扒外，就是为了自己的利益，不惜出卖所在群体，牺牲所在群体的利益！这样的人，如果不剔除群体之外，从长远的角度来讲，势必影响群体的发展，而导致任何他所在的群体都无法取得长足的进步！而这样显然不符合事物发展的规律，不具有合理性，那么一定会被淘汰！
golden0327
不可能留下！
作为职员，最不该做的事就是吃里扒外。一旦有人吃里扒外，单位及其员工的利益就会受到侵害，任何一个老板都不喜欢这样的人。不管伪装得如何隐秘，吃里扒外的人迟早都会被发现，随之失去领导的信任。
小沃满满在路上
员工时常抱怨老板做事如何让他们心寒，但是从来没有想过你做的事有没有让老板心寒。事物都有两面，换位思考一下。如果你想成为一个优秀的职业经理人，就一定要注意。
汉字体重
我若是老板，定然不会。吃里扒外，即为奸细，是为不忠诚，人品问题，人人痛恨。就算能力再强也不能用，流氓不可怕，就怕流氓有文化。
策马蓝天
有时候为了一时的信息资源或者有可利用的价值老板可能会暂时留下，除非没有可利用得价值或者有价值但是不在老板的掌控范围之内。你懂的。
