这个二货657
题主的这个问题，好像还有点心急想早点得到领导的重用，在工作想得到领导的重用是急不来的。
我们想要领导认可，必须先通过老板的考核，让老板认可你，你才有那么点机会，怎么让老板认可你呢？
第一，做出成绩。
成绩代表着你的能力，你的能成绩越好，说明你的能力就越高，我相信领导不会提拔一个没有成绩的人，除非领导脑子想不开。特别是在私企能力更重要。
第二，得民心。
得民心是你升职的润滑剂，当你和员工相处的好，让你员工帮你说话，帮你传播在公司的影响力。自己说的好不是好，一个人说的好也不算好，人人都说好那才是真的好。
第三，让领导认识你。
越大的公司人越多，领导不可能每个人都记得，所以在我们的工作中，能够与领导接触的时候我们就需要好好的表现自己，让领导认识到公司有你这号人。
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文武阁说职场
每个职场新人，无不希望得到老板的信任和重用。有人说，最直接有效的办法就是工作能力，这话没毛病。但是，只有能力还是远远不够的。想快速得到老板的重用，必须做到以下五条。
一，制造与老板接触的机会。想得到老板重用，第一关就是让老板认识你。特别是一些大公司，员工很多，员工接触老板的机会很少。要想脱颖而出，必须做一个有心人，想办法制造与老板接触的机会。
二，表现你的自信。虽然很多老板喜欢奴才型员工，但不见得会重用这些人。老板重用的永远是那些不卑不亢，充满自信的人。所以，在老板面前不要表现的唯唯诺诺。过于顺从有时适得其反。
三，重视每一次汇报。老板信任一个人，除了第一印象很重要之外，日常的工作表现也不容忽视。比如，开会或汇报，一定要做好周密的准备，能够拿出自己的真知灼见，老板立刻对你刮目相看。
四，靠结果说话。最关键的是，还是靠能力和结果说话。嘴巴再甜，心眼再多，如果没有能力，干不出成绩，老板也不会重用的。私企不比国企，老板看重的是能力。所以，要努力提高工作技能。
五，别耍小聪明。大多数老板都比较反感那些自作聪明的人。老板都是人精，你那点小聪明都是老板们玩剩下的。所以，在老板面前最好是实事求是，错了就是错了，不要想着推给别人。老板一旦给你定性为人品问题，那就永远没有出头之日了。
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管理那点事
能意识到领导是职业发展的关键先生，说明你切中了要害，先给你点个赞！领导手握升职加薪的决定权，让领导赏识和重用是每个职场成功者的必修课，这事儿说起来也不难，把握好下面三点就行：
1.让领导看到你好用
有人说拍马屁，多在领导面前晃悠是得到其重用的办法，这或许对于少数愚蠢的领导有点儿用。多数领导不会买账，领导赏识一个下属最根本的要素是他能替领导分忧，所以，要高效高质量地完成工作，并学会包装呈现，让领导深信你很能干！
2.让领导看到你主动
聪明的员工懂得不失时机地主动请缨，想领导之所想，急领导之所急，这比被动地接受任务，好好完成本职工作更技高一筹，试想，你总是能帮到领导，他岂会不越看你越顺眼？
3.让领导用着放心
有句话叫功高震主，特别有能力的人反倒会引起领导的忌惮，担心自己的位子受到冲击，打消领导的疑虑最有效的办法，就是经常跟同事分享经验，共同进步，让领导看到你不藏私，懂团结，愿意推动团队整体进步，用着很放心
能做到能干、主动、分享这三条，脱颖而出不是难事儿，你觉得靠谱不？
职场乱炖
老板重用你，只有两个路径
第一是你表现好。
第二是你时间长。
无论那种路劲实际上都是你个人的综合体现
第一，能干。用业绩证明你有能力。
第二，肯干。这个是态度，态度很重要，没意愿，有能力也发挥不出来。
第三，可靠。越高层的岗位，越核心的岗位，对此要求就越高。这一点，在任命高层领导时，基本是一票否决。就是说你能干，肯干，但是不可靠老板肯定不敢用你。
还有，要做到
第一，要服从而不是迎合，不能阿谀奉承地说假话。
第二，要表现但不要争功，老板清楚的很。
第三，要顾全大局而不是斤斤计较。有时，短期利益和长期利益是冲突的，要学会忍耐。
最后，告诉你一个真相：任何的成你都是以时间为代价的，不可能一蹴而就。
所谓路遥知马力，日久见人心。
金蓝盟谢继东
得到老板的重用，就意味着升职加薪，提升职场地位，这样的好事，是每个职场人的梦想和追求。张爱玲说过，出名要趁早。在工作中，也是如此，等到你快退休了，才让老板在多年的接触后才知道你是个人才，虽然也有大器晚成这样的赞美，但是哪里有年少得志来得痛快？所以说，在工作中，快速得到老板的重用，才是走向成功的捷径。那么，如何在工作快速得到老板的重用呢？
首先，要和老板三观一致。
我们常说：道不同，不相为谋。如果你对事物的看法和老板不在同一个频道，就很难得到他的认可。光明磊落的君子和阴暗卑鄙的小人，即便是可以一路同行一段时间，最终也会分道扬镳。
其次，身上要有老板需要的东西。
要么你有管理能力，要么你有技术，要想得到老板的重用，你必须得有两下子，有过人之处，要不然，芸芸众生，想出头的人太多了，老板凭什么用你一个平庸之辈？
第三，要让老板用着放心。
忠诚自然不必多说，老板重用一个人，忠诚是最起码的要求。还要有一条，就是老板交给你做的事，比交给别人放心，他相信你考虑的更周到，更负责，能做得更好。
第四，让老板发现你的优势。
如果你具备这些优势，但老板没有发现，那么这些优势有和没有，其实是一样的。想出头，就要抓住机会，甚至主动创造机会，让老板来注意你，发现你，从而重用你。
锦瑟谈职场
主动去做老板没有交代的事情。并把这些事情做好，你就能提升自己在老板心中的位置，就会被调到更高的职位，获得更大的成功。
懂得收敛自己的锋芒，别和老板抢风头。有的同志，以为自己在公司取得的地位是理所当然，和领导的关系比较好，就不断的放纵自己，为所欲为，有时甚至抢了老板的风头，最终失宠，简直是得不偿失。其实掩饰长处，并非弱点，只要最终可以帮助自己握有权力。也许会让其他人出尽风头，但也要好过成为他人不安全感下的牺牲品，自己在无形中已经占尽了有利的条件。
适当的替老板打圆场，使他得到心理上的安慰，会另他把你看做知心人。当老板有时讲错话，不要当众纠正，如果错误不明显，不关大局，其他人没有发觉，不妨装聋作哑。
不断的学习，充电。人的一生都应该不断地学习新的东西。学习不仅能让自己不断提高，它更是你一种进取的态度。过去的成绩代表过去，我们应该注重的是未来。所以在进步中发现自己的价值，能够体会到自己的快乐。
要管的住自己的言行举止，不要遇事就把自己丑陋的本性暴露无遗。是要不断的反思，反省自己，使自己的内心保持清凉透彻，使自己的人格越发坚韧。不要做当面一套，背后一套的伪君子。
萧笙墨香
1、快速得到老板的重用，你首先要明白老板需要和喜欢的是什么样的人？我认为只需要两点:能力和情商。
2、能力最重要的是你的本职工作是否能够做的出彩，出彩的意思不是完成或者满足需要，是做出来上一任做不好的创新思路，能够创造更多的价值。
3、你需要有操盘的概念，就是针对一个事，你能够立马从全局考虑出来整个思路，执行过程细节安排，闭环的思路。大局观是做事首先要有的，不要只做螺丝钉，当然你的螺丝钉做的精致也行，那就是专业能力了。
4、学会看领导的心情，学会揣摩领导想说而未说的事情，尊重领导。让他觉得用你很顺手，这样的局面就会让领导刮目相看。
5、有激情，不冲动。执行力强，有创新。懂事故，保持理性。加上你的工作能力，其实就够了。
6、说的简单，做起来很难。领导的性格也不尽相同，本质上来说能够让领导重用就在于你被利用的价值有多大。
沈理职谈
对于职场人来说，最怕的就是混日子。混日子虽然看起来很轻松，没有压力，但是在不知不觉中，青春、激情和精力就混没了。不管在什么企业工作，你都不是为了帮老板打工，而是为了自己的将来在工作，是为了给自己积累经验和资本。所以在工作中，如何获得老板的重视和重用是非常重要的事情。在工作中，做好以下三件小事，就能让老板重视你，让你成为老板喜欢和重用的人。
1、在工作中适当展现自己的能力与野心
野心在职场中不能随随便便就向别人展现出来，如果你没有足够的能力，向别人展示自己的野心过大时，就会让人贻笑大方，只有当自己拥有的能力与野心能够匹配时，你的野心才会让别人产生尊敬的心理。野心是可以作为你和老板之间引发共鸣的话题，不管是大是小，都会让老板对你刮目相看。让老板在你身上看到惊喜与潜力，比你本身拥有能力这点更重要。
2、站在老板的角度思考问题
在工作中，要以老板的心态和角度来看待问题。老板一般很少会和员工讨论怎么开展一项工作，制定好的工作方案具体要怎么执行，老板需要站在更高的角度上去掌控每个项目，这样才能确保工作开展的方向具有正确性，也给下属留下了很多自由发挥空间。因此，如果你能站在老板的角度看待问题，就会对自己的工作态度和方法等提出更高的要求，从而促使自己更深入去思考自己要怎么行动，这样才能获得更高的评价，让自己在工作中脱颖而出。
3、与老板保持立场一致
与老板保持立场一致并不是拍马屁，阿谀奉承那么简单，要做到真正了解老板心里在想什么，有哪些习惯和喜欢。老板平时对待工作的做法就代表着老板的个性，一个人的个性是很难改变的。所以想方设法去改变老板的做法，最终只会让自己吃亏。和老板保持一致，第一是改变自己的想法，第二就是踩中老板的想法，第三就是在不影响各方关系和利益的前提下，说服老板调整自己的想法，如果能做到这三点，不仅不会让老板厌恶，还会让老板认为你是有能力的人而受到重用。
昆明Mr周
老板重用你是从老板的角度出发，你想要什么最重要？您的问题有没有更进一步呢？
首先如果你有一项本事其他人无法替代，老板自然会重用你。你也不会问这个问题是也不是？在老板的面前做事，除非你无可替代，否则你没有存在的必要。
焦点是放在老板重用你，还是放在发挥自身的绝对优势上？
首先要发现自己的绝对优势——复盘过往经历
训练自己的优势成为本能，让别人无法超越。
真心相导
1、工作状态：不抱怨，向内求，抢问题，担责任。
2、工作过程：订目标，追过程，拿结果。
3、工作方式：请示拿方案，汇报用数据，报酬看结果。
简化为一个字“忠”（忠于大是大非，而不是仅仅忠于领导。推荐东汉马融《忠经》）
