眼下，十二连城乡的农企“结亲”，让稻农有了龙头订单，让水稻种植户吃了定心丸。
时值冬季，本该是“庄稼汉”的农闲时，可十二连城乡西不拉村南梁社61岁的侯水马却在热火朝天地收割水稻。听到此事，记者一行驱车来到十二连城乡一探究竟。
沿着田埂我们来到盐碱地稻田，正赶上水稻“出仓”，一粒粒金黄饱满的稻子一泻而下倒入粮车，此情此景，让种植户侯水马和合伙人的脸上纷纷洋溢着丰收的喜悦。说起水稻此时收割的因由，才知道，原来，由于今年雨水多，干渠水位高，田间比较泥泞，收割机械无法下田作业，加之没有配套退水设施，侯水马的60多亩水稻错过了黄金收割期，所以只能等到土壤封冻之际收割。
现在收割水稻，销路在哪里？
面对记者的疑问，侯水马自信地答道：“销路完全不用担心，现在村里和企业建立了利益联结机制，水稻现收现卖，销路有保障，稻农种地不用发愁，种多少都能卖出去。”
侯水马说的村企利益联结机制就是政府引导、农企搭台、政策驱动、资金拉动、多方联动的农企“结亲”。2018年，准旗创新农牧业发展模式，率先以产业化联合体深化农企利益联结机制，培育并建立了龙头企业、专业合作社与农民的产业化联合体。90后的合伙人崔富裕告诉记者：“我们从黑龙江、河北引进优质水稻种子，今年这900多亩水稻预计能产70万斤，平均每亩能产700多斤，现在，村里有了龙头订单，稻农再也不用为产销发愁啦！”
如今，十二连城乡五家尧村辖区的蒙融农牧业开发有限公司和水稻种植户“结亲”，建立了一对一利益联结服务，让稻农有了龙头订单的同时，还鼓励龙头企业与合作社、家庭农场的联合、合作，共享共建企业品牌，实现优势资源向优势企业、优势品牌集中，实现品牌价值延伸，稳步推进农村一二三产业深度融合发展，村企双赢。
“让盐碱地长出金疙瘩，种植户搭上致富快车。”这就是十二连城乡村企“结亲”的真实目的。对侯水马来说，村企联结是好事，“以前，水稻要经过收割、晾晒、打场、脱皮、装袋等一系列程序，稻农需要自己开车送到薛家湾、东胜的粮站销售。现在，边收割边卖，省去了打粮的流程，还不用出乡，就能卖个好价钱，真的省事。”
经过收割机的几轮“出仓”后，稻农崔富裕满载稻米直接来到了蒙融农牧业开发有限公司大院，院内，两大堆金黄的稻子已堆成了山，一车车水稻过秤后，稻农就轻轻松松将水稻销售出去了。蒙融农牧业公司收购员池五连告诉记者：“今年，打算储存一百万斤水稻。价格分两种，一种是松粳22号，是1.85元。另一种是松粳9号，是1.5元。为了让稻农都享受好政策，我们对种稻大户、小户进行不同程度收购，进行仓储，力求让所有稻农都受益。”
如今，十二连城乡作为准旗农业发展的领头雁，吸引了一批批农业合作社、家庭农场进村入驻，在农企龙头引领和辐射带动下，农企利益联结发挥出杠杆作用，释放出更大的激情和活力，为当地稻农带来收益的同时还为准旗仓储贡献了力量。据了解，截至目前，准旗市级以上农牧业产业化重点龙头企业已发展到26家，其中，自治区级龙头企业8家，鄂尔多斯市级龙头企业18家，发展农民专业合作社1261家，培育种养加流通企业37家，注册农畜产品商标68个。与近万户农民建立了紧密型利益联结机制，带动农户户均增收2000多元。
从自找销路到龙头订单上门，让本地种植户不出远门就能卖到好价钱。从试种摸索学习到扩大种植技术引领，让种植户鼓起钱袋子，奔上致富路，过上好日子。从盐碱荒地到优质稻田，这些年，十二连城乡正迈开步伐，阔步向前，乘上致富快车。
有了农企联结订单收购的好销路，稻农干劲更足，向幸福奋斗的决心更大。“现在有了经验，明年争取为水稻配套退水设施，扩大种植面积，向种植1300亩碱地水稻挑战，让水稻增产增收，达到农企双赢。”侯水马说。
图文：刘浩
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