中国北方正在快速入冬。影视行业的冬天比北方的冬天来得更早一些。
影视发展究竟遇到了什么问题，破局解困计将安出？这一轮回调终点何在，对各行当的实质性影响何在？为了回答这些问题，影视独舌推出冲破“影视寒冬”系列调查报道。
对影视行业来说，2018年的资本寒冬来得猝不及防。之前的几年都是“不差钱”的日子， “阴阳合同”的举报成为了分水岭。一声脆响，过去几年里热钱堆积起的泡沫随之破裂。还没等这个行业反应过来，凛冬已然降临。
资本撤离，现金断流，让不少制作公司如今只能勒紧裤带过日子。而比资本更寒冷的，是外界对影视行业的信心。在网络媒体上，一些自带流量，迅速发酵的行业负面不断地刺激着观众的神经。
迷茫，这是许多制片公司目前的现状。行业里默认的一部分规则逐渐崩塌，未来要何去何从，却没有一个明确的说法。日前，影视独舌采访了多位业界资深人士，听他们讲述行业面临的困难，以及可能的出路。
解决税务问题需要一前一后两个说法
影视行业这些年发展迅速，很多实践中遇到的问题并没有明确的规章制度加以约束，而既有的法条往往也比较粗放，留下了人为钻空子的空间。剧组是一个临时组织，短时间内聚集起一批影视从业者，完成一部作品的前期拍摄，剧组的账目一直都是发票和白条并行，经不起严苛的审视。
这一次税务地震，税务部门要求明星工作室和制片公司自查自纠，主动补缴税款。在目前的形势和背景下，无论是影视从业者还是制片公司，都愿意清查账目，补交税款，以求尽快解脱，轻装上阵。但多位被采访人也表达了他们的迷惑：怎么来自查自纠，怎么计算应税额度。
长期以来，业界流行所谓“税后”的说法。问题是，“税后费用“本身就是一个不规范的表达，正确的说法应是代扣代缴个人所得税。再比如说，拍摄中出现的诸多人力物力上的费用，都是先开白条，然后再通过工作室开发票来平账，这肯定也是不规范的。
既往的种种操作，在自查自纠中如何定性？如果涉及到补税问题，该如何补起？这些问题，就像大石头一样压在制片公司的心头。更严重的是，既然过去这一套运作方法行不通了，那就该启用新的运作方法。可是新的规章制度何在，新的操作细则何在？这些东西不落实，新的项目也就无法真正启动。
中国电视剧制作产业协会副会长王鹏举
中国电视剧制作产业协会副会长王鹏举说，“表面上看，开机项目减少是因为资金断流，融资困难，实际上是因为旧的规则已经崩塌，新的规则还没有确立，大家心里没数，所以按兵不动。”
东阳正午阳光董事长侯鸿亮也说，影视行业往往都是实践先行，政策在后跟上。随着行业发展和扩大，政策的扶持和规范不可或缺。当前，有针对性的，细致的，能够切实执行的制度，是寒冬中的影视行业最需要的。
东阳正午阳光董事长侯鸿亮
明星片酬和税务问题触发了这一次的“寒冬”，也成为了本轮调控的重点，王鹏举建议，可以由广电总局、制作业协会、从业者协会共同为制片公司监制一份关于片酬的制式合同，开机前制片公司先申请合同，而合同上都有编号，方便归档和管理。
对于主创人员的片酬和税务问题，这或许是个解决之道。但也需要解决好保守商业秘密和个人隐私的问题。而对于剧组拍摄中细碎的制作花费，以及付给群众演员的费用，则仍需要有关方面拿出更加切实可行的办法，保证不再有“偷漏税”现象发生。
王鹏举认为，“寒冬”消退的速度，很大程度上取决于相关措施到位的速度。税务局的工作节奏，从业者和制片公司清理老问题的速度，以及未来片酬给付和制作费用走账的规范，决定着行业回暖的进度。
王鹏举表示，冰冻三尺非一日之寒，影视行业需要综合治理。政府部门既要管导向，也要管市场，给制作业做全面体检，摘除病灶，理顺关系，引领行业走向健康发展之路。
审美模糊的问题要靠人才涌现来解决
一位资深制片人说，如今的影视寒冬，可能是25年来影视行业所出现的最低迷的状况。前两年影视行业过度泡沫化，如今到了泡沫破裂的时刻。过去5年，除了观看方式的改变，大量的热钱进入，造成了行业内一个“拍什么都有人看”的假象，以至于好的作品越来越少。突然有一天，观众发现 “无剧可看了”。
从业者基本功的不扎实，生产创作中的急功近利，资本涌入造成的通货膨胀，曾经掩藏在数字繁荣之下的种种问题，共同引发了如今的“寒冬”。而制作公司，不得不为过去的问题买单。
这位资深制片人说，过去三年，行业内开始出现审美模糊的现象，市场变得“是非不分，香臭不分”，原来行业所崇尚的专业水准不再被重视。市场上这样的异象，已然是“寒冬”的某种征兆。
此时此刻，税务问题首当其冲。但税务问题只是急务，制约行业发展另有深层问题。
侯鸿亮想到的是人才问题。他说，“很长一段时间里，影视行业都面临着人才缺失的状况。电视剧制作本质上是艺术创作，需要文化的支撑。而如今，在文化支撑这一块上，我们毫无优势。很多优秀人才面临进入影视行业或者其他行业选择的时候，没有选择我们这个行业。”
影视行业是一个相当艰苦的行业，并不如外界所想的那么光鲜亮丽。剧组是一个劳动强度极大的场所，加班加点是常有的事，几个月不能回家也是常有的事。常年吃盒饭，收入金字塔尖和塔底的人一起工作，对身体和精神都消耗极大。即使是办公室的职员，也面临着经常加班和工作压力大的问题。
王鹏举算了一笔账，“中国电视剧一年大约产出350部电视剧，剧组里能拿到较高报酬的是少数主创人员，算下来年收入在100万元以上的人，全行业也就1万多人。绝大多数从业者是在极为辛劳地付出，拿着普通劳动者的薪资水平，整个行业的污名化对他们来说很不公平。”
更为重要的是，随着好作品产出量的下降，行业社会评价的降低，原本可以引以为傲的成就感也渐渐变得稀缺。可以说，从劳动条件、收入回报、精神满足诸方面来看，影视行业几乎要成为了吸引人才的洼地。
侯鸿亮特别希望，这次不要白白经历一场寒冬，重要的是建章立制， “一方面，是保障行业的有序发展，另一方面，也是为了留住已有的人才，并吸引更多的年轻人进入影视行业，打着他们名字的作品，要能给他们带来成就感。”
在侯鸿亮看来，影视行业如今面临的问题，政府部门是了解的。当年刘晓庆的税案，客观上推动了中国税法的完善。而这次通过对行业的彻查，也会带来法律法规上的调整，“重要的是给未来的发展定下规矩”。
寒冬之中，影视行业同样也在进行自省、自查、自救。未来也不可能全靠政府部门指导每一步发展，还是要让行业协会发挥应有作用。那么，如何赋权行业协会，使得协会根据行业的特点，在政府的宏观政策下，划定更细分的政策，由行业人来管行业事，也是一个重要的课题。
从业者要有这样的信心：好作品能唤回观众
税务问题是风暴，人才问题是内功，影响影视行业景气指数的还有大环境。
随着宏观经济的下行，从广告商至平台方，资金压力逐渐传导过来。而随着国际形势的复杂化，中美贸易战存在不确定性，所有领域的民营经济都出现了信心动摇的迹象。
大环境如此，过去几年吸收了不少游资和热钱的影视行业，出现了资本抽离的现象，把这个行业摆在了巨大的转折点上。上市公司市值缩水，贷款的难度增加，而舆论对行业的不看好，也在动摇银行的信心。于是出现了制片公司的融资难。
在慈文传媒集团董事长马中骏看来，困难的日子已经到来，如何以正确的态度来面对，才是需要考虑的问题。
慈文传媒集团董事长马中骏
马中骏认为，对影视行业既要加强管控，也要加强扶持。放眼全球，各国政府对于文化都是有补贴和激励政策的，只有给本国文化成长的空间，让其做大做强，才能防范文化主导权的丧失，建立起本国人民的文化自信。“管控应当是一个细致的过程，把洗澡水和孩子一起倒了的方式，是不可行的。”
在文化行业中，影视行业产量最大，接触观众最多，虽然产值并不大，但其所产生的社会影响力则是无穷大的。“行业形象的下滑，对国家的形象和社会的信心并没有好处。影视行业需要反思和改进，用好作品来扭转自身形象。”
在马中骏看来，影视行业未来的创作，核心价值观是必不可少的。例如“真、善、美”，就是一种永恒不变的正向价值观。而其中居于第一位的，就是“真”。“真”的内涵，便在于每个时代都有自己的标准，这个标准在人心中，不真的东西走不远。
影视行业到底应该提供给观众怎样的作品？除了市场规律，顶层的设计也同样重要。 “寒冬”时期，影视行业在做减法，无论是产量，还是类型，都在减少。但什么样的减法才是正确的？如何做才不会导致行业里类型、剧种的单一？才能去除掉平庸低劣的作品，催生优质的作品？这都是管理者决策时应当考虑的问题。
综合多位采访对象的观点来看，此次寒冬折射出的，不仅是行业内的乱，更是制度上的粗。不仅是资金的问题，更有信心的问题。不仅是补缴税款的问题，更有建章立制的问题。影视行业不是没有制度，而是制度不够细。由于没有细则，政策弹性比较大，形势宽松时埋下隐患，形势趋紧时连环出事。
要建立一套细致清楚，行之有效的法规，可能需要比较长的时间。但这个行业不应该长期停摆，公众的审美需求也需要得到持续满足，所以还是需要有一些人一边开戏，一边探索新的工作规范。这需要从业者的勇气和智慧，也需要政府部门的支持和指导。
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