彩商俱樂部
我要在這裡拋出陳詞濫調。工作聰明。
在我職業生涯的幾年裡，我學到了寶貴的一課。簡單的努力工作將使我們無處可去，而以正確的方式工作會讓你在某個地方工作，即使你工作較少。
1.為關心的人工作
最好的方法就是不進行任何促銷活動而且充滿挫折感的是為一個並不真正關心甚至希望你加班的上司工作。我已經看到同事犧牲了他們個人的工作時間，包括週末瘋狂的額外時間，只是為了在他們最好的日子裡得到一個墊子，並在最後進行平均年度評估。就個人而言，我曾為那些人性化的上級工作，並且非常感謝我們的努力，作為回報，我的辛勤工作（這只是偶爾的額外時間作為一種恩惠，而非需求，因為他們尊重我們作為人）導致促銷。即使是現在，我的直接上司也經常感激我，最近當我在其他地方有潛在的報價時，我的工資也提高了。作為回報，我變得更有動力去努力工作並回應期望等等。所以這是第一步。為欣賞你的人工作。
2.解放和同情
對你的期望和原因是什麼？背後的動機是什麼？他們有什麼需求？您的優越需求是什麼？您如何提供？例如，有時我被要求為一個上級做一些緊急事情，即使它不太方便，但我明白，鑑於我的上司不得不要求我這樣做，所以如果我可以幫助那麼我會這樣做。如果我突然需要幫助解決緊急問題，我也會感謝有人幫忙，即使我知道這不方便。有時它只是發生了，我當然會欣賞這種努力，“不要擔心，它會馬上完成”。
3.投資人的技能
人們的技能有時被認為比硬技能更有意義，這聽起來可能不公平。但是如果我們考慮一下，我們經常在工作中相互合作，而體面的人才技能使協作變得更加容易。通過更好的互動，人們也可以開始注意到我們的硬技能。如果他不能正確地向他人解釋，我們怎能知道有人知道他的東西？如果專業人員甚至無法進行適當的協作，那麼難技能如何重要？然後每個人都喜歡和更好的人一起工作，也喜歡他們。你的上司更喜歡與他們合作的人。此外，誰會想要一個不能與他人合作的領導者呢？
4.觀察那些處於理想位置的人
如果你想像約翰一樣得到晉升，那就去觀察他吧。他有什麼促使他晉升？他的上司欣賞他的品質是什麼？從類似位置的其他地方觀察約翰斯。
5.管理自己作為一個項目
想象你是自己的優秀和導師。您希望您的員工在技能方面成長，作為個人和個人感到快樂，保持健康。不要讓那個老闆推動員工漫無目的地加班。鼓勵員工通過閱讀，練習和教育來提高軟技能，同時鼓勵員工成長為一個人。鼓勵員工通過平衡個人生活，知道何時休息，鍛鍊和健康飲食，照顧關係來獲得快樂。Knwi是什麼讓自己放鬆，何時休息對於獲得更多能量和動力至關重要。是的，這個項目既複雜又困難，但非常值得。瞭解自己也有助於你改進。
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