用户69001851
作为多年从事软件开发外包业务，有一点体会。
一定不要脱离了一条主线：你真正能为客户带来什么，开发的软件产品真正能给客户带来什么价值，这也是产品经理和客户应该明确的问题！
当然需求很重要，需求可行性分析，尤为重要，一款软件产品，需求占80%，需求就是脉络，需求明确，对后面的开发测试运行起着事半功倍的效果。
其次软件开发外包公司也要追求品牌价值，我们提供的产品不同于实物，有实在的价格，软件产品是根据需求功能和工期来定价的，这也是很多客户不理解的地方，这个时候需要我们去引导，从而真正达到客户的满意，而得到客户的认可，最后产生品牌效应！
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