王筱寒
首先，你看到的这个现象和得出的结论就有问题。会花言巧语的人，未必比实干的人升迁快。
其次，你看到的别人是花言巧语，但在别人那里可能是领导认可和需要的会沟通，会沟通，本身就是一种软实力。
再次，能实干的人，但不会沟通的人，不算真的会干事。真正又实力会做事的人，即使不说话，是一个哑巴，但他们那些做的漂亮的事或者作品会帮他说话，会让人不由自主的发出惊叹：哇，干的真漂亮！
最后，没有实力靠花言巧语升迁的人，即使能将上级领导蒙骗一时，但终究在关键时刻解决不了问题时就会漏出马脚。这种人因为没有能力和人格，只能依附寄生在他人的施舍之下。
而真正有实力的人，即使不被人一时看好，但仍然能独当一面，甚至可以独立创业当老板，为自己打下一片天地！
何谞雄
橄榄领导力®中心
2018年12月2日
广州
橄榄领导力
这个事我身边就有公司发生过，我听到也不是很理解，但是听他们说出来个中原因，给大家分解下；
第一是；老板的事业正是发展中，或者公司某时间段需要这样的人帮助老板做些有些人做不出来的事，比方；溜须拍马的人语言表达能力有他独特性，察言观色见风使舵脸皮厚，敢于低三下气能把事情办好为结果，公司也叫公关部，老板是做不到的事，这样的人正好满足老板的需求，帮助公司或者老板能达成预定目标，所以大家认为这样的人存在不合理性，但是这样的人不会在公司掌管核心的重大技术工作，只是满足一个公司发展过程中”西游记中“的某一个人物而已。
鳌头奥斯卡
①其实有些时候你看到的不一定是真相。
不过总的来说会说话的人确实比不会说话、光干活的人存在感更高。
换个角度来说，如果你是领导你肯定也愿意选择跟你关系好，走得近，而且互相了解的员工一起做事。
就像我们在读书的时候，有些同学成绩好，但是不怎么说话，所以班级里选奖状（除了三好学生）其他基本没他啥事。而班干部也是那些表现积极的人当。
②光看到别人拍马屁，但没有真正比较过，你是不能正确估计别人的真实水平的。
公司出去谈业务，首先你需要业务能力外，会不会说话也是特别重要的一项，哪怕你业绩再好，不会说话一句话能把客户噎死，那估计后续就凉凉了。
因为人际关系真的是人们交往中特别重要的一项，所以将心比心了，在干好工作的同时，多去发现别人的优点，有时候“拍马屁”并不是因为奉承什么的，说不定那个人真的发现了老板的优点，说了句实话而已，而我们大多数喜欢拿自己思维去思考问题，认为别人就是在拍马屁。
为什么不在干好工作的同时，去发现别人的优点呢，说不定进一步接触，你会发现那个人跟你想的不一样。
浅浅小萝卜
题目的说法有个误区。人总是善于发现自己的好，比如实干，同时善于发现别人的不好(自己所认为的)，比如花言巧语。
你认为的实干，在领导面前是不是就是能力强？
你所看到的花言巧语，是不是背后有你所没看到的其他工作能力？
对一个人的评价标准是多维度的，领导提拔干部也是综合因素考虑。实干的不一定就是当干部的料，花言巧语的不一定就是能力不好不能当干部。这是很多人先入为主的观念。
除了实干，这个人在工作效率，工作质量，工作技巧上如何？资源整合的效果怎么样？同事间上下级处理的如何？还是说如老黄牛一样，只会使气力？
你眼中只会花言巧语的人，工作效率，质量，技巧以及资源整合能力如何？你肯定没有关注。
现在对一个人能力的评价，不再是这个人实干，就是能力强。能力强弱是一个综合考量，包括工作能力，为人处事，也就是智商和情商的综合表现。
要知道，对一个人的判断，你和领导是信息不对称的。这也是我在另个回答中说的，不要在领导面前轻易的主观武断的评断一个人。显得自己浅薄的同时，让领导对你印象不好。
劳心者治人 ，劳力者治于人，这句话应该能很好的诠释。
就算有一些靠溜须拍马阿谀奉承一时得到重用，你又何必介怀？有这个精力去忿忿不平，不如去考虑如何提升自己，自己的核心价值得到了提升，你还担心什么呢？更何况，溜须拍马，阿谀奉承本身就是能力的另一种表现，至少你不具备这个能力，不是么？
素席子
曾经我也为这样的事情感到困惑甚至愤懑。后来一个人这样跟我说：存在即是合理，职场中每个人都有自己的生存法则。你认为他每天不务正业只会溜须拍马，领导为什么没有辞退他反而还重用呢？这说明他身上有领导比较欣赏的闪光点，而其他人没有。
埋头苦干的人一般做事踏实，但是通常会有点死脑筋，没有随机应变的能力，不懂得揣摩领导的心思，领导说一就是一，不会举一反三。想成功做好一件事，需要智慧，需要洞察人心的能力，每句话能说到点上，甚至领导没开口你就知道他要说什么，多说领导爱听的话，多替领导解决问题而不是把问题推回给他，领导自然觉得你贴心，有好事也会第一个想到你。
有时你以为的也仅仅是你以为的。你以为自己每天卖力工作领导视而不见，但其实是你只是做了却做的不够好，并不能让领导满意。你以为他人只会花言巧语，而实际上人家努力付出的时候你没有看到而已。取他人之长补己之短，当你自己足够强大、有能力的时候，何愁千里马遇不到伯乐呢？
醉人明月清风
这是一个很现实的问题，甚至是一个比较普遍的问题，它充分反应了沟通、表达能力在职场上的重要性。因此沟通能力的培训在职场培训课里占有比较多的比例。
因为话题是升迁，一般而言说明是职务上的变动，比如普通员工升职为领导，或是低级领导职务升到高级领导职务。既然是职务问题，比然涉及领导力。从领导力角度出发，领导者必须具备一定的组织能力、工作协调能力、工作安排能力、语言鼓动能力。这就要求领导人善于语言表达，而能花言巧语的人恰恰善长这一面。而实干型人才恰恰缺乏这方面优势，尽管自己很能干，但可能不善于组织团队共同工作，因此，很多高层领导在选拔领导人时往往首先考虑有组织、领导能力的人。而实干型人才往往走专业化发展之路。
一般单位里，完全靠耍嘴皮子、花言巧语，而没有一点真功夫，恐后也很难被选择。除非领导人存有私心、任人唯亲、不顾大局。
小白兔之声
这个问题怎么说呢？
每个人都有每个人的优缺点，花言巧语的人不一定坏，实干的人不一定好，有一种是会干，有一种是傻干，这是通俗的用词不要计较。
会说话也是很强的能力，但是不代表工作能力不行，实干虽然看似兢兢业业，但是不代表干的好。管理人才哪一个不是会说话的，会说话才敢说，才可以管理其他人，实干代表你只能干好你的本职工作，而不是你也可以让别人跟你一样这样实干，兢兢业业的人领导也喜欢，因为只是喜欢你的工作干的好，而不是你可以管理其他人。太会吹嘘拍马屁的人终究会被看透，如果你可以把工作干好顺便表现一下自己你也可以升迁很快
松树山
因为每个人都有虚荣心，每个人都希望被认可，被重视，这是人的天性。
当你听别人夸领导时，你会觉得是拍马屁，但听的人就算是理性上知道这个人夸大其词了，但是心理上还是会十分愉悦，会觉得这个下属尊重他，心里臣服他，甚至是觉得这个人更听话，反正就是更顺自己的心意。
下属再有能力，但如果总是让领导觉得自己特有自己的想法，不让领导顺心顺意，那只会在需要的时候利用，而不会真的重用。因为领导时刻需要人去附和，去支持，拍马屁恰恰是对领导心理上的支持，也满足了领导需要的安全感和高高在上的傲娇感。
5点钟起床的好同学
员工最大的耻辱:
在公司多年没有和老板成为一伙人，没有把心交给公司，不能成为老板的左膀右臂或心腹知己！
工作没有做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。
大脑银行王正
先解释下什么是花言巧语。它的原意：原指铺张修饰、内容空泛的言语或文辞。后多指用来骗人的虚伪动听的话。先分析下花言巧语的人特点：
事业上他们善于运用语言技巧，可调节与同事、上级之间的关系，
感情上，花言巧语便成为了一种调味剂，适当的说些甜言蜜语，可稳固男女的恋情，
生活中，说话委婉，考虑别人的感受，有利于自己与他人的相处。
实干的人就好比是一颗颗的珍珠，那花言巧语的人相当于那条一串串珍珠的线了
