夏夏生活記錄
小人進讒的結果取決於領導的態度。
一、流言止於智者。明智的領導不會聽一面之詞，而是調查瞭解，得出正確結論，從而清者自清，得到正確的評價和公正的對待。
二、兼聽則明偏信則暗。不明智的領導，會輕信小人讒言，對你產生想法，從而不利於你今後的發展。
面對這兩種情況當事人要做的，首先，不要輕易找領導辯解，因為有些事越塗越黑，反倒對自己不利。要以靜制動，讓小人盡情去發揮。並且從不說小人壞話，而是找他的長處讚美他。假以時日，昏聵的領導也會感覺到你是有胸懷的人。第二，要做好本職，努力工作，避免和小人有過多交集。做到不親近也不排斥。第三、用事實說話，不刻意表白。有適當的澄清事實的機會，就要抓住時機，讓讒言不攻自破，讓小人無處遁形。
義和堂國學
職場之上，江湖之中，爾虞我詐，搬弄是非者，比比皆是。俗話說：清者自清，濁者自濁！面對小人讒言，可以這樣做：
一，端正心態，不急於反駁。在事實無法證明自己清白之前，莫要急於反駁，應該沉心靜氣，踏實工作，讓別人看到你的努力，讓領導看到你的價值，讒言不攻自破。
二，樹立形象，結好眾人。在職場中，雖然沒有永遠的朋友，但是在利益關係一致的前提下，也可以和同事抱成團，畢竟小人雙拳難敵大家四手，搞好同事關係，關鍵時候也會有人幫你說話。
三，不是不報，時候未到。對於小人，不能一味遷就忍讓，這樣只能讓其越加肆無忌憚。應該以其人之道還施其人之身，只要你稍加註意，他也會出錯，我們也可以大肆打壓，讓其知道自己並不是好惹的，大家相安無事還好，否則，只能魚死網破。
最後，小人處處有，關鍵看領導怎麼處理，如果領導英明果斷，兩者兼聽，定不會有此等烏煙瘴氣存在，而是一片和諧融洽之景象。
豫念
首先你都知道他/她是小人了，那問題我們得找根源，什麼樣的人才是小人，小人的典型特質有以下幾點：
一、搬弄是非
二、無中生有
三、阿諛奉承
四、欺軟怕硬
這些都是典型的小人行為，還有很多很多就不列舉了，在職場很多人都會遇到的，幾乎每個公司都有這就是人，每個人都是個體也是獨立的，成長環境所養成的性格，社會就是江湖，人心險惡，如果逼不得已要面對也要讓對方知道你是一個不惹事但也不怕事的人。
有幾點可以預防小人：
一、不要得罪小人
二、保持距離，不要交集
三、說話謹慎
四、特別不要有利益瓜葛
小阿姨在職場
1、自己不要做小人，把自己負責的事情做好，要有自己的判斷能力，思考這件事情的真偽。
2、遠離負能量的人，生活本來就不容易，負能量的人會害了自己，要遠離。
3、做個職場上陽光的人，開心工作，如果整個部門都是小人的話，建議換部門或者公司，一個離職高的公司，待下去也只是耗費自己時間和精靈。
大峸影視
以答主的性格，要看上級領導的反應了，上級反映良好，隨他蹦躂。上級反映不良好，這時候該玩一玩了。
泓涵說管理
1、無視他，清者自清，任爾東南西北風；
2、遠離他，儘量避免和他接觸或交談；
3、警醒他，有充分證據的話進行警告和勸誡，並告訴他再如此你會採取措施；
4、幹掉他，提高工作能力和業績，甩的他連車尾燈都看不到，快速升職；
5、感化他，提升自己的格局和胸懷，加倍對他好，讓他羞愧。
開天開講
靜觀其變，而且要更加的注意自己的言行，不輕易發表看法。
有些事情都是福禍相依的。看清事物的本質，被小人進讒言，許是好事，進一步認清身邊的人。但高明的領導都會利用經常進讒言的人，他就像鯰魚效應。能夠攪動一潭池水，領導獲利。
文月奇
小人讒言不必在意，儘量避免與其一塊！如果其直接針對你，你可以欲以警告！不要與其多說，如警告無效！請領導或上級主管解決，你也可以威協恐嚇其行為！這種人是沒有真正的智慧，就是些歪主意！只要勇敢面對他時，他也就怕你了！
銀河漁夫592
個人的經驗是，如果你想要一個人長記性，就得讓他疼，一次就夠，但必須讓他疼到記住你誰，你是危險的：
繆繆爾
不要與小人爭辯，沉住氣的在她\\他身邊觀察，找一個最治他\\她命的點，讓她\\他知道。從此主動權在你。善良是你，想贏是你
