神风之主~罗
新零售百科是这样解释的：零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；
比如以京东、阿里巴巴为例，京东提出了：大力加强供应链和物流链，然后提出“无界新零售”，这里的“无界”，简单的理解就是线上线下，其实还包括一个重要的概念就是“社交化商业”，什么意思呢？就是无处不社交，也不处不商业，无处不成交的意思。
那为了更好的做好这个“无界新零售”就要解决三点嘛，一是供应链；二是智能化终端；三是线下的深度化发展；因为人家做线上已很牛了嘛，所以这时零售就73开始从“人、货、卖场”转型到了“人、社交、线下服务”，所以线下的实体店更多的是做社交化深度服务，同时增加了智能化的终端设备，这些都是更好的为了线下服务的。
京东的无界零售就是“大供应链”革命，未来就是大供应链的时代，无界零售的基础就是大供应链平台与云数据的融合。阿里巴巴总参，马云军师：曾鸣老师（阿里巴巴湖畔大学联合创始人）在《在未来五年，S2b 新零售是最有可能领先的商业模式》曾鸣教授对 S2B 这个概念做了总结：“真正的 S2b 其实是S2B2C”。
S2B 模式与创业者间好比：航空母舰与战斗机，前者为后者赋能，后者为前者护航并进攻，前者离开后者，只不过是海洋中的大靶子，后者离开前者终要掉在海里。s 供应链平台如好获平台与创业者小 b 合在一起，共同去服务好消费者，创业赚钱的“４个优势”为：
1、够小--个人成为创业主体；２、够简单--一部手机即可操作；３、够裂变--低成本快速扩张；４、够高品质---供应链服务由 s 统一提供，小 b 不用管研发、制造、仓储、包装、物流、it 系统、结算等一系列问题，专心运营好自己的社群，即可获得可观收益（产品返利、发展返利仅限于分享经济模式的２级）
我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。
孙洪鹤
根据本人，十年对品牌运营管理的经验分析看，在当前新零售环境下，品牌商要与时俱进，更新自己理念。做好线上线下的结合，以互联网思维去经营自己的品牌。下面说说具体的方面。
1、从消费升级的角度，重新设计的自己的产品。现状的消费者已经由过去对产品的功能需求，逐渐向个性化需求为主导。个性化需求，说的简单一点，就是消费者买产品的时候，更符合自己的爱好。购买的产品受否与别人有明显的差异。举个简单的例子，以前大伙出去吃火锅，一个汤底大家一起吃，没有什么要求，现状消费者吃火锅都是每个人根据自己的口味，选择不同的锅底，甚至连菜都是个吃个的。
2、从消费结构上来看，高性价的产品更收欢迎。品牌商要做好缩短层级，利用互联网的手段，控制好成本。
3、新零售的主要特点就是线上线下的融合。品牌运营商跟要懂得利用大平台，借力拓宽自己的销售渠道。
4、分享经济时代，让消费者参与互动，相互的分享，人人经商。
