黎明的天空16
這兩年，國家對於扶貧工作越來越重視，把它定義為貧困地區的頭等大事和第一民生工程，上升到“三大攻堅戰”的高度來抓，可以說定位是相當之高了！
在人力物力財力上投入也是相當可觀的，有貧困任務的縣區幾乎都是全員上陣，結對幫扶;財力上更不用說了，脫貧攻堅三年行動計劃中投入都是上千個億，可以想象成本之大。
至於你說，能達到扶貧效果嗎？肯定能達到一些效果，這麼多錢如果直接都發給貧困戶了，恐怕他們都脫貧了，然而國家不允許這麼做。很多地方都採取了一種間接的辦法，國家把錢投給企業，企業用國家扶持的錢發展項目，賺到錢了給群眾分紅。乍一看，貌似三方得利，三全齊美，貧困戶收入增加了，企業賺錢了，政府目的達到了，不是挺好的嗎？
然而從長遠來看，雖然暫時實現了脫貧，但時間一長還是會出問題，農村一些人貧窮不在腦子，而是懶，有的得過且過，安於現狀，扶都扶不起來。這樣輸血式的扶貧只會讓他們越來越懶。
因此，萬一以後重心工作轉移了，這部分人現在是咋樣，以後還是咋樣，除非把他們當五保戶，低保戶供著養著，但是他們卻又不符合政策。這又該怎麼辦呢？
鄉村軼事
很不幸的告訴你，上週開完會之後，我們政府每個人都被分戶了。我作為新進公務員，被分了5戶貧困戶，其他跟我一起來的被分了2戶和3戶。
雖然我現在並沒有單獨下村訪貧困戶，但是也跟著幾位領導下過鄉，並且也實地去探訪了他們的生活情況。可以說，下鄉扶貧是壓在我們公職人員肩上的一個重擔。書記更是屢次三番的開會宣傳，做足幹部們的思想工作，當前最為迫切，最嚴峻的任務就是扶貧了。
至於分配到一人一戶下鄉扶貧究竟能否達到扶貧效果，我覺得可以從兩方面回答。
如果從微觀層面去看，我覺得的的確確是起到了不小的效果。無論是我們政府工作人員還是村裡的各級幹部都在踏踏實實，勤勤懇懇的為這些貧困戶做好保障工作。有些村幹部頭髮都急白了，看的真是於心不忍。如果沒有這些幹部在做這些事情，恐怕大多數貧困戶都會餓死病死。而當政策落實下去之後，無論是低保，危房改造，大病保險還是養老保障等各方面，貧困戶都受到了最直接的實惠。這一點無論你如何諷刺都毋庸置疑的。
但是如果從脫貧長遠來看，這樣的分配方式顯然是治標不治本。政策下放雖然看似每個人都在做事，但是這樣的工作效率並不能保證每個貧困戶都能脫貧，甚至會無形當中增加了幹部的工作壓力。基層公務人員本來就事情繁雜，很多人更是被扶貧分散了精力，導致本職工作都無法順利開展下去，這就產生了經常加班的情況。
扶貧不僅是需要給予貧困戶物質資金，更要從長遠從根本解決他們貧困的根源，而這一點在理論上容易說，想要落實到實際中，非常艱難。
所以我們現在無論是否有效果，都得頂著壓力硬上，畢竟做了總比什麼都不做強！
膠捲記憶
現在的扶貧工作，可以說壓倒一切的政治任務，是一場沒有退路、輸不起的硬仗，特別是貧困縣，幾乎是動員了所有機關企事業單位的工作人員，搞“一對一”幫扶。投入了巨大的人力物力。但效果如何呢，不敢妄談。
小編自己理解，一對一幫扶人能做到的是：進村入戶，向貧困戶宣傳國家扶貧政策，引導貧困戶發展生產，外出就業，提高家庭收入水平。
但現實中的扶貧主要有三大任務，一是填資料，各種表格疊起來有一尺厚，二是留影像，每次去扶貧對象家，各種拍照各種留影，證明我深入群眾，三是背資料，為了應對上級各種方式的檢查，每個扶貧工作者都要熟記被扶貧對象的所有情況，為此還有人發明了各種卡片隨身攜帶，以備不時之需。
沁園春憶
我就是我們單位的扶貧第一書記，也是帶領我們單位駐村工作隊工作的。這個事情的我親身體會，就是有優勢，也有侷限：
第一，先說優勢，就是我們單位的幹部下鄉，在眼界，資源，各方面的幫扶上都有一定的力度。我們針對貧困戶們，因戶施策，因人設計，根據每家每戶的具體情況研究制定不同的幫扶措施和計劃，最大限度發揮我們自身的優勢，幫助貧困戶們更好的實現脫貧！
第二，具體工作中的問題，就是我們單位的幹部職工，本身資源能力也有很大的侷限性。我們一般幹部職工的協調調動資源的能力，其實非常之有限。這個有社會生活經驗的就會非常瞭解，一個普通的幹部職工，在社會上的地位，辦事能力如何，大家想想也明白。本身我們就是很普通的人，然後要去幫助更困難的貧困戶們，什麼樣的效果，不言自明。
總之，公職人員下鄉幫扶，對促進幹群關係，和諧社會還是有很大幫助的。對於具體的扶貧工作，也是有一定的效果的。
不過，要想更好的完成扶貧攻堅工作，帶動群眾脫貧致富，還是要靠扶貧部門政策引導，社會各界有能力的群體帶動，充分調動貧困戶們自身的積極性，通過市場化的產銷聯營帶動，這樣做會有更好的更持久的效果。
最後，對工作在扶貧一線的同志們說一聲，辛苦了！對各位貧困戶們朋友說一聲，脫貧致富，歸根到底還是要靠自己努力，藉助黨和政府大力扶持的機遇，才能真正實現！
田家風味
這是個好問題！說說我的親身經歷吧。我生活在一個勉強夠四線的小城市，事業單位職員，上有雙親供奉，下有獨子上學，老婆單位效益不好只能開基本工資的70%，我的薪水都休提出口，我感覺我就是個城市窮人。扶貧任務下來後，給我分了6戶精準扶貧任務；大家說說我怎麼能完成任務呢！
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作為一名幫扶幹部，我最大的親身體會就是，這種幫扶模式侷限性太大，幹部累死累活，效果還是不明顯，但有什麼辦法？政治任務呀！鄉鎮一級幹部幫扶只是上戶核准人數，拍拍照片啥的，你能給人家帶來什麼實質性的幫扶嗎？當前當務之急是怎麼發展產業，怎麼開通銷路，有產業沒銷路，群眾幹了一陣子，熱情就沒了，種出農產品，養出家禽，可是銷路呢？這才是扶貧現在面臨最最大的問題！我們縣有些貧困鄉鎮財政資金投入非常的大，貧困戶平分都每人幾十萬了，發展的產業滯留不前，一是因為沒有專業的人才來管理，二是銷路不知道在哪！這種模式下，幹部真的苦不堪言，股室工作得做，還天天扶貧，你說這幾年的幹部真的很累，特別那些上了些年紀的幹部，看他們真的很累啊！
書貴熟後生
一對一扶貧本身就是一個偽命題，怎麼扶？怎麼幫？出主意？還是幫幹活？還是自己拿錢補貼？有賺錢的機會自己早幹了。個人覺得減輕農民負擔，改善經商環境才是真的扶貧。因為稅收，各種收費，大部分最後還是轉嫁到最底層的人身上了，窮人為什麼窮？因病致貧，種地不省錢，打工沒有好工作，生意不好做，無非就是這幾類！所以啊 什麼時候政策務實了，百姓就安居樂業了。
流年似水160233375
在宜川縣，壺口鎮曹家莊村，公職包扶幹部，延安市藥檢局李懷清局長包扶李寶寶，危房改造，給貧困戶李寶寶，蓋三間平房，大門，院牆，名留壺口。省畜牧總站包扶幹部安寧為曹家莊村楊苗苗修平房三間，大門，院牆齊全。縣包扶幹部為村民揚發軍，在宜川縣，扶單元樓一套。壺口景區，抱扶貧困戶崔學文，因大門倒了，出資伍仟元，蓋大門。村民產業扶貧，為大多數貧困戶，蘋果園，上防雹網，水肥一體化，轉型升級，投資化肥，職業培訓，示範園參觀，最低生活保證，合療全報銷藥費，定期檢查病情，定期發給西藥。等等，他們在壺口鎮黨委和政府統一領導下為貧困戶而扶貧。這一扶貧將名留華史。群眾都說，還是政府政策好。
286草民
我是一名基層扶貧幹部，我個人覺得結對幫扶這塊工作一方面只是實現了扶貧大數據初步採集，動態識別還處於最原始的狀態。以前沒有結對的時候政府發現村裡採集的貧困戶的信息後很多都不真實，所採集的數據也沒啥用，根本不能起到有效的作用，要出臺相應的扶貧辦法是比較難的，這樣的大數據無法分析貧困地區，貧困人口真實致貧原因的。這下開始結對了，信息準確了，然而這才是扶貧工作走出的第一步，然後才是數據分析，才有了一超過，兩不愁，三保障。我個人覺得每個人的扶貧辦法都不一樣，而我自己目前還是在立足產業扶貧，打造新供應鏈體系上面下文章。讓40.50.60人員能夠家門口就業。同時振興鄉村戰略，然而振興鄉村就是讓外出務工的年輕人願意回到鄉村，讓外來資金能夠給鄉村帶來新的活力。在我走過的312座村莊裡面，貧困村目前土地的荒廢率是很高的。要解決這個問題，得有扶貧幹部去為村落去謀劃，解決水電路訊醫療教育住房問題，分析村裡的土肥水以及其他可利用的資源，為村落提供好創業環境，因地制宜開發項目，吸引村裡原來的年輕人返鄉創業。有了相應的創業項目，還要在基層培養一批董農業愛農村愛農民的三農技術團隊支撐這些產業的發展。做這些的同時還要開發出銷售體系（此處省略一萬字），總之扶貧不管結對幫扶也好，還是其他扶貧也好，是扶貧體系裡面的一環，只要能實現我們想要的目的，不管什麼方式，都可以，起碼結對幫扶後數據精準了很多，也起了很大效果，幹部雖然苦了，貧困戶獲益了就行了。在我看來扶貧之路就是資源開發之路，老一輩60-70-80-90農村人口終究會淘汰，抓準核心群體，做好戰略規劃，其實扶貧工作很有意思。
眯眯不是喵
公職人員一人一戶下鄉扶貧，這就是純種的形式主義，這樣的扶貧方法只是走形式，根本起不到任何效果，扶貧不如治理貧困，扶貧需要資金，治理貧困也需要資金，兩個涵義不一樣，治理貧困是讓老百姓真的脫貧致富，扶貧就是短平快的打法，只能是年年扶貧年年貧，不用多說什麼，事情就是這樣。
