龙卷风啊风
这个问题真的很现实。国家规定有雇工的个体户，也应当给职工缴纳社保。
可现实中，多数个体工商户都不会给职工缴纳社保的。有的个体工商户觉得某员工非常好，觉得给她缴纳社保能就是对她的特别照顾了。可是又害怕给职工缴纳社保，职工辞职不干了。
这种情况确实也没有好办法。
随着社会的发展，社保缴费也越来越深入人心。很多职工在入职时就要求用人单位交纳社保。
很多干个体的朋友，都是对职工参保这个问题持可选可不选的态度。如果职工要求缴纳社保，肯定不会将所有的社保费都要求职工全部承担，这明显是赶人走的节奏。多数情况是职工承担一半，老板承担一半。比如，正常情况下发给员工工资是4000元，如果社保费用是1200元，这样会给职工发3400元，老板自己承担600元，实际用工成本是4600元。这是最实际的。现在不少城市都出现了用工荒，招人很难，招趁手用的人更难。
实际上给个体工商户打工，真的维权也很难。因为，个体工商户没有相应的会计帐，也就无法证明两者的劳动关系。绝大多数情况，社保都会不了了之。
其实上面所说的都是违法行为，按照劳动合同法和社会保险法的规定，职工从入职当月起就建立了劳动关系，用人单位（包括有雇工的个体工商户）应当给职工办理参保登记手续，给职工缴纳养老、医疗、工伤、生育、失业五种保险。
用人单位应当承担的社保费用，不能转嫁给职工承担。但是用人单位可以跟职工协商工资标准情况，还要做到同工同酬。
如果只讲法条也没意思，这种情况下还是将心比心吧，只要你善待职工，职工也会善意回应你。存善心，做好事，这样才会做大做强，难道不是吗？
暖心人社
楼主您好，不论是任何企业单位，只要是经过工商注册的任何小型微型企业，都有义务给员工购买社保，而且这也是2019年新政实施以后一个重要的改革方向。
当然购买社保，尤其是给员工购买社保是企业主应尽的责任和义务，任何企业主都不能违背这一方面的原则。那么因为这种个体工商户经营摊贩，他的这个雇佣员工流动性相对是比较大的，在这种情况下确确实实在自己购买了社保之后，可能就会导致这些员工不干或者怎么样，但是这也是不争的一个事实。
不能因为这样的一个理由而拒绝给员工购买社保，这是不合理的，因为本身这个社保的费用你就是应该给员工买的，这名员工给你打工给你创造的经济效益，给你创造的经营利润，那么你就有义务去给他购买社保，因为他干了几个月，或者是不干了，实际上这个社保还是他自己的，他愿意转那是他自己的事情，他不愿意转，那也是给他交的钱，对于你企业主来讲，你尽到了你应尽的义务就可以了。
社保小达人
随着用工制度的改革，员工工作岗位随时随地变动，因用人不稳定，社保缴纳问题使得业主不知怎么是好？有的员工本单位工作不干半年了，甚至更长。人已去了别的单位，原企业还继续给离职人员缴纳养老保险。使原企业成为冤大头不堪重负！
这样有的企业和公司，就上马了一批土政策新规定，只好扣留工资，对于时间短没有上班的，缴纳社保部分就以工资顶底。对于长时间不上班人员，企业就暂时先给缴纳，等个人办理离职手续时，将社保在内的费用一块算清，待补齐后再办理离职手续，只好这样彼此处理。
也有的企业和公司，在怎样留住员工上动脑筋下功夫？提高工资和各项福利待遇，减少离职人员。使得员工在本企业长期工作下去。
房师宏
这几年经济大环境不好，确实中小微企业都很艰难的生存，但是每个企业招聘的人员都是按实际业务量定员的，绝对不会多养一个闲人，不可能你只有一百万的业务量你也招聘了几十个人在做。
既然招了员工，给员工缴纳社保就是必须的，如果员工只工作了半个月觉得不合适就走了，企业也不会给他缴纳社保，即使到社保局建档了也是不用缴的，而一旦工作了几个月或半年或一年，那么员工在工作的这段时间里，肯定是要享受社保福利的。企业付出的也只是员工在工作期间的费用，没听说哪个企业对只在公司上了一年班，就给该员工十五年的社保的。
合计利用人才，制定高效工作流程，拓展公司业务量才是企业发现的根本之道！
边城伢子1983
这个问题问的非常好，在现实过程当中确实存在这个问题，特别是针对那些销售业务以及相关的操作岗位，尤其会出现这种人员不稳定情况。
确实存在这个问题，入职之后给员工办理社保缴纳公积金缴纳完之后，员工在企业里面工作经过一周两周发现自己与企业并不匹配，与企业的工作氛围，与同事的沟通不太融洽，等等各种情况都有可能导致员工自行离职。
特别是当下九零后、零零后员工在企业中一言不合，就有可能提出离职，导致离职的人员不稳定性加剧。
这个问题也给大家提出了新的要求。尤其是给企业的管理者提出了新的要求，那么提出哪些新的要求？
1.在筛选简历阶段
我们就需要做好一些工作，规范化科学化的筛选简历，按照一定的标准，比如按照岗位说明书进行完全的匹配，寻找匹配度非常高的简历。企业里面招聘员工不是招聘最优秀的员工，而是招聘最合适这个职位的员工，只有合适的职位的员工才可以有很高的稳定性。
2.招聘面试阶段
要设置结构化的问题。要对面试官进行相关标准化的要求。用人部门与人力资源在面试的分工是完全不同的，要做好科学的分工。有人不能主要在面试专业能力、管理能力，以及过往的项目经验所拥有的团队资源，行业资源，客户资源等等。
人力资源主要在面试，组织匹配、沟通技巧，是否能够融入公司的文化，目前现状，已经稳定性等等相关方面进行沟通。确保匹配度很高。
3.入职薪酬谈判阶段
这个阶段非常关键，候选人所期望的薪酬范围，还要与企业所招聘岗位的薪酬范围比较匹配；既要满足用人部门的要求，又满足候选人的期望。只有在一个区间范围之类最后谈妥的可能性才会高，才不会导致入职之后产生不稳定性。
4.试用期阶段
这个阶段就要用人部门和直接上级进行良好的规划，如何对员工进行试用期管理，试用期期间制定良好的培训规划，科学的导师制度。加强员工的人文关怀，定期与员工进行面谈或座谈，确保员工的变化及时掌握；并开展多种多样的员工文化娱乐活动满足员工的其他需求。
只有做好了以上工作。才能让员工顺利通过试用期。试用期的稳定就能保证社保不会无用，企业的人工成本才不会较大浪费。
以上希望有所帮助！
六合同风，资深人力资源总监，擅长面试入职辅导，劳动法规辅导。
六合同风
前几天去社保局专门咨询过这个问题。社保缴纳的标准是年度核定一个固定值！比如最低多少，最高多少。一年才有一次机会可以变动，但是发工资是根据每个月的绩效进行考核的。也就是说每个月都有浮动的。这就让企业不太好做。所以最后只会发生两套帐，一套给税务，一套自己用。不然公司没法做帐！！！你们担心的都不是重点
信用托管林
你的企业选举了员工代表吗？有员工代表大会吗？有会议记录吗？规章制度经过了代表批准吗？批准后有公示吗？在劳动局备案了吗？给员工培训了吗？培训后考试了吗？考试合格了吗？员工签名认可了吗？什么？有一项没有？那我想怎么上班就怎么上班、想旷工就旷工，公司不能治我，否则公司违法！工资超过时间还没发？马上给你解除合同，索取补偿金！公司还不能减少我这个月奖金！因为奖金是工资的一部分，否则就是克扣工资！劳动法里给企业挖的陷阱数不胜数，自己慢慢去领教吧，在专业的碰瓷者面前，中小企业太好吃了。
假大空虚缥缈
民营企业对员工没有什么约束能力，自身业务和发展都不稳定，根本没有长久这么一说，员工也都知道这些，所以只看能拿到手多少钱，其他都是浮云。大部分中小微企业人员都是严重流动的，最后很多都变成了家庭和亲朋型作坊，根本不可能有大的发展，只是为了生活，再带上个紧箍咒，基本都会放弃继续煎熬着做企业了。社会生活成本本身就非常高，尤其是一线二线城市，有些成本高到无法想象，比如幼儿园，成都这样的城市，私立幼儿园的价格能吃掉一个普通家庭50%-80%的收入。你会说为什么上私立，我来说给你听，公立幼儿园是收费合理，但是接受能力有限，尤其现在生二胎，一个600-700户的小区才能被抽到4个孩子上公立。这些成本都会转嫁成为员工工资。所以民营企业要养的不是员工，是部分不合理的社会成本，工资成本的不能满足，本身就带来人员流动非常大。
崔崔58347245
我们长期被这状况困扰，工人稳定性很差，几天半月，长的几个月，他们是跟着工作走，也是攀比工资走，说走就要走，根本不会签合同，走的理由五花八门，反正你不同意也走，久而久之就成了业界俗成，因为是普遍现象，大家的报价成本也就忽略这部分，(降低成本竞争或适应市场价)并不是企业吃了这部分不给买，如果只你企业买按市价经营会亏，如果上涨报价又做不成生意，也很多偿试买，但因断续工人也觉没意义，让他分摊少部份更不愿意买，说自己有新农保，同时企业实际可操作性也很差，
李210932517
本来应该是职工和用人单位商定全部待遇，职工跟据自己的情况在尸籍地或定居地交社保。现小企业的订单不是固定的，人才也要流动，社保各地又不通，明显这不是为职工考虑，只是想把企业和职工之间的一部分钱先扣到你社保局手里，至于以后职工有没保障，你社保局自己都心理没底，或者就没有考虑过二十年后，一个交社保的养三个退休的是怎么养。
