體制內領導的6條說話之道,學會了你也能當領導

體制內的領導,每個人性格、風格、習慣都不一樣,但是無論是雷厲風行的領導,還是事必躬親的領導,在說話方面,都有一些共同的東西,那麼,領導的說話之道,都有哪些呢?

體制內領導的6條說話之道,學會了你也能當領導

第一,不急於表態。這是所有領導講話的最大特質,你看體制內,忙著表達自己觀點的,都是毛頭小子,大領導從來不上來就講自己的觀點,而是深思熟慮之後才說出來。

第二,揹著人批評下屬。領導們對下屬的批評,如果是在公開場合,頂多是象徵性提醒兩句,如果是嚴厲的批評,幾乎都是在極小的範圍之內。

體制內領導的6條說話之道,學會了你也能當領導

第三,不輕易承諾。體制內的領導,很少給人承諾什麼具體的事情,因為在體制內,條條框框太多,掣肘太多,今天可以確定的事情,明天就不一定是什麼情況。因此,很少有領導會給你承諾什麼事兒。

第四,先揚後抑。無論你在單位有多麼清閒,哪怕一點兒工作都沒幹,領導和你溝通的時候,也會先表揚你的成績,哪怕你那點兒成績,壓根就算不上成績。

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第五,旁敲側擊。一般情況下,在體制內,你第一次犯錯,領導不會正面批評你,可能會在人前說,有些同志如何如何,如果你還不識趣,繼續犯錯,接下來你的日子可能會不太好過。

第六,切中要害。領導說話,很少出現絮絮叨叨找不到重點的情況,比如說,你跟領導彙報一件事兒,絮叨了二十分鐘,領導很大概率會說,你直接說,這件事兒出了什麼問題?應該怎麼解決?需要我做什麼?這就是領導的風格。


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