很多连锁企业终端都会遇到这样的问题？
店越开越多，门店管理混乱？
门店集客、会员管理缺乏标准化，造成顾客忠诚度缺乏？
商品、礼品管理不到位，造成浪费过多？
店长工作缺乏指导，门店内部矛盾重重？
“十家店十个样”，门店安全、陈列、收银、卫生等工作缺乏有效管理？
······
造成以上这些问题的原因都是什么？
做连锁就是做标准，标准化管理需要训练，训练后需要督导检查
这既是：
终端管理标准化建设的缺失，总部标准化建设的缺失，更是对标准化内容缺乏训练、缺乏督导的表现。
使用什么样的产品能够帮助企业走出这些问题？
请花点时间了解下《连锁标准化工具表单》。
包括以下内容：总部+终端管理标准化手册（26本）
训练+督导手册（2本）
另赠送：连锁经营1.连锁经营学习视频三套
（涵盖：连锁企业商业模式选型、标准化打造、连锁复制）
2.连锁战略规划模板
（涵盖：内外部环境分析模板、战略实施规划模板、组织设计报告模板等）
部分手册目录展示
店长手册模板：
编制说明1
目 录2
1门店组织结构设计4
1.1组织架构及人员配置4
1.2岗位说明书4
2店长主要工作流程6
2.1店长日工作流程6
2.2店面排班及交接班流程7
2.3每周工作要点9
2.4每月工作要点9
3店长管理规范
103.1团队管理10
3.2员工管理11
4店面经营分析14
4.1销售统计分析14
4.2商品分析15
4.3顾客行为分析15
5店长常用工作表单15
5.1人员排班表15
5.2顾客意见卡16
5.3消费者投诉意见处理表16
5.4滞销品处理申请表17
5.5店铺交接表18
5.6店长巡店表20
5.7周/月工作计划表20
门店会员管理手册模板：
目 录
编制说明1
1会员卡3
1.1会员卡种类3
1.2会员卡发放条件3
1.3会员卡积分规则3
2会员推广4
3会员卡管理5
3.1会员卡申请及办卡流程5
3.2会员卡收入及盘点6
3.3会员卡使用规定6
3.4会员资料输入及变更规定6
4会员关系维护管理6
4.1会员维护办法6
4.2会员电话回访8
4.3会员短信维护12
4.4会员生日管理13
5会员数据管理（也可参照门店实际客户管理软件系统情况来定）13
5.1每周新增会员查询13
5.2会员销售数据分析13
门店财务手册管理模板：
编制说明1
1门店财务制度3
1.1门店经济问题违规处罚规定3
1.2门店日常财务制度4
1.3门店财务单据管理规定4
2门店销售财务管理5
2.1门店零售5
2.2内购5
3门店收银财务管理5
3.1收银的重要性5
3.2收银岗位职责说明5
3.3收银日常工作流程及操作规范6
3.4接待收付流程及操作规范7
3.5收银注意事项9
4现金、备用金及活动金管理12
4.1门店日营业收入管理流程12
4.2门店日营业收入管理规范12
4.3备用金管理14
5门店费用管理14
5.1门店费用类型及额度14
5.2门店请款流程及规范15
5.3门店费用支付&报销流程16
5.4门店费用支付&报销规范17
6发票管理17
7员工工资管理18
8门店资产管理18
8.1低值易耗品18
8.2固定资产18
8.3门店各类用品的领用规定19
9财务工具表单20
9.1《门店财务日报表》20
9.2《现金交接单》21
9.3《打折申请表》21
9.4《工资表》22
9.5《工资领取确认书》22
9.6《门店请款单》22
9.7《报销汇总表》23
9.8《销售日报表》24
9.9《交接清单》25
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