司马赖氏
我觉得应该从两方面来说，一是从个人角度，二是从公司角度。
一、“有人说”得看这个人是否能抛弃“自私”。
一些公司，表面上有明确的规章制度、处罚条例、晋升机制，纸上和口头上，高喊“人人平等”，你觉得你找到了实现理想的地方，努力奋斗。
但实际上公司内部以权谋私，拉帮结派，裙带关系。像你这种埋头努力但出于边缘地带的人，毫无出头之日。
这时你会说，公司不是讲人情的地方，这样太腐败了，太不公平了。
另外一些公司，你和领导关系熟络，形影不离，自诩嫡系。但最终获得晋升的，却是踏实肯干的隔壁老王，当你向领导询问原因的时候，他告诉你公司有晋升制度。
这时你会愤懑领导不讲人情，不念关系。
此时，希望公司讲制度的和希望领导讲人情的都是你。这是一种叫“自私”的心态在作祟。这是人很正常的一种心态，凡是对自己有利的都可以酌情处理，凡是对自己不利的都应当依法办事。
个人角度来看待公司是否讲人情，应当先摆好自己的心态，看清眼前的情况，再去衡量。做好自己应该做的事儿，正确的树立自己的价值，遇到拉帮结派的公司就彻底远离，遇到明确制度的公司肯定会有人看到你的努力。
二、公司角度来说
公司应当设立完善的管理制度，同时做到公司制度面前人人平等，这是保障公司员工合法人权、自由、个人尊严的前提。没有完善的管理制度，就很难有效的进行落地执行，公司也就很难将规模最大，做长远。
公司制度其实和国家法律有类似之处，设立出来就是规范员工行为准侧的，触犯制度就必将受到相应的惩罚。公司不是讲人情的地方。
也有人会说，那制度无情人有情啊，在处罚的时候酌情处理不也是应该的么? 其实，这就不是这个问题讨论的范围了。
涨薪派
我认为这句话完全正确，理由有三：
1.讲人情是在破坏制度。人情公司是组织，制度是组织正常运作的保证，人情是制度的宿敌，讲人情就是破坏制度，搞特殊化，其结果必然是公司越发管理有障碍。
2.提倡人情的公司，难成大器。你讲人情，人家就跟你讲条件，条件讲多了，就无法令行禁止，早晚出大事！
3.讲人情等同于实行人治，企业容易出现挫败。能讲人情，制度形同虚设，势必造成各级主管的权利私有化，可以凭主观判断来处理事务，易滋生腐化，更易出现独断专行，酿成企业的损失。
公司应该严肃地贯彻制度，讲感恩，讲人情，都是自找麻烦，甚至是取衰之道！
职场乱炖
我们这个社会本就是一个大染缸，从国家到公司，从公司到我们的小家庭，没有一个地方不讲人情的。
人情，人情就是人与人之间的沟通和友好了解，更是向前买进步伐的催化剂。
为什么大公司不许讲人情呢？难道他们那些公司老板都是铁人，没有人际关系，自己就从来没有走过【后门】！可笑，太可笑了！
一般公司为了杜绝这种人情工作，会出台一些关于这方面的文件，但那也只是文件而已！也许它只对准我们这些从底层来的人，因为我们没有后台，想托关系找人帮忙办事情本身就难，更何况还有他们这样看起来公平的制度了！所以说，大企业的人情权，就是为我们量身定做的。
我们都知道，一句叙话说“发外三分情”意思就是说，在国家的枉法上还有几分情面可讲的，再何况大公司了！
为情感见证
工作是工作，人情归人情，两者分清楚就可以了，对公司不会有任何影响。
但是，实际生活中却很复杂，具体的说：
1.工作时以效率，规章，考核作为衡量标准。而私生活方面，不管是同事之间，上下级之间，还是企业文化上，都可讲点人情，留点温馨。
2.两者理论上并不冲突。因为衡量标准是不同的。不能因为关系好，讲人情就失去对工作的要求。也不能因为工作不力，就影响私人感情。
3.实际上，人是很复杂的动物。把公与私掺和在一起，假公济私，搞小圈子的人太多了。结果，既影响工作，也影响私人情谊。
4.真正能处理好人情的人，反过来也对工作有很大帮助。但是，这里涉及到厚黑学，很深奥哟！
希望大家满意回答，谢谢！
职场的厚黑学
公司是不讲人情的，但是人要讲人情。
没有那个公司是百分百不讲人情的，就连法律也有法外留情的说法。
公司也是一样的，不过人情到什么程度，这要看领导了。
大多数公司对于制度类的东西比较重视，因为这个是企业运行的规则，如果一直被打破，长久下来肯定对公司运营不好。
所以大体上公司是不能讲人情的，一讲人情公司就乱，这跟公司大小没关系，小公司也要重视制度。
这个时候公司里面的人情就只有领导者是否会在制度外做一些其他的补充。
比如迟到要罚钱，但因为见义勇为迟到就要奖励。
公司人情与制度，无外于此！
煮酒小师叔
张敬烨是武汉某名牌大学毕业的高材生，毕业后应聘到当地一知名企业上班工作！
由于敬烨是刚入职的新人，公司没有提供住宿条件，敬烨从住处每天要步行10分钟，再换乘2次公交才能到公司。因此，他每天不得不提前1个半小时起床，才能确保自已上班不迟到。
不巧的是敬烨刚上班半月，就遇到公司星期三加晚班。同部门的同事一起火急火燎的忙得将近11点半才完工下班，部门经理一句"大家辛苦了‘’算给大家一个安慰。等到敬烨回到住处已近夜里1点，因太累了，敬烨和衣而睡在了沙发上，等到他醒来发现已快到上班时间了，可自已还需1个多小时才能赶到公司，怎么办？
张敬烨只好硬着头皮匆忙往公司赶去，当他赶到公司还没坐下，组长已等候在那里，接着就是一顿批评，然后是迟到考核并报告部门经理，根本没有给他一个说话的机会，扔下一句‘’同样加班，你不一样？‘’离开了。
敬业满是委屈，认为自己不仅加班，而且上下班路程太远，每天都这么辛苦，怎么就不能理解一下我？整天他都显得闷闷不乐，工作中看不到一丝笑容。
也许是加班的缘故，也许是这种高强度的职场生活，让敬烨一时半会难以适应，终于，敬烨在上班时间昏倒在洗手间。同事、组长、部门经理七手八脚把他抬到座位，拔打120送医院！
当他在医院醒来后，对怎么来的，只有一段嘈杂声的模糊记忆，感到一丝迷茫！
通过个真实的故事，其实是想说明以下三点：
1、公司规章制度是无情的，也是不可能讲人情的。一旦公司规章制度讲了人情，那公司的管理必将陷入无序的状态，无法规范每个员工的行为，形同一盘散沙。就象张敬烨那次迟到而被批评和考核，对公司任何人都是一样的，义必公平进行，不可能讲人情，一旦讲了人情，公司的规章制度的执行力将大打折扣。
2、规章制度的执行者，可以从尊重、关注、理解等角度，给予人性化的管理，讲究‘’人情‘’。这主要是从公司管理的有效方式方法的角度来说的。例如故事中张敬烨的迟到被组长批评，考核上报，如果换种方式方法会怎么样？欲抑先扬的批评法。先说昨天加班时间长，工作有些累，挺辛苦的，无论怎样，可我们上班不应迟到呀，这是任何公司的基本要求，如果你这次上班迟到是因其他情况，希望你提前做好处理，避免再次迟到，但公司的规定还须执行，希望你能理解明白！我想这样，小张也不会委屈和闷闷不乐了，更不会影响自已今后的工作！
小张生病被送医院，其充分体现了公私分明，讲究人情。
3、讲究人性化的职场交流沟通方式，就是讲‘’人情‘’。我想大家对《智取生辰纲》并不陌生吧，杨智之所以丢掉生辰纲，我们会发现他在对整个押送队伍交流沟通时只有：打、骂两种！方法单一粗暴，最终让所有押送之人都离他而去(思想上)，把他变成孤家寡人，这才为他丢掉生辰纲埋下了重大危机！
而现代企业公司，更会注重这些细节的管理，从而来提高企业效益，获得更大利益！当然了小企业或家族企业，要稍逊些！
对我的回答，如果感兴趣的，可以关注我，了解更多职场内容！
平享生活
企业制度是无情的，但是公司可以讲“人情”，这是在规则与制度允许内的“人情"。
无规则不成方圆，企业是讲求效益的，制度是无情的，企业的出点是都是获得利益最大化，坏规矩的人情，只会形成小团伙，谋取私利，有损于企业的利益，这是任何一个企业必须禁止的，要依照规矩做事，小到企业，大到社会，甚至国家，都要如此，依照规矩运行。
企业的人情，是规则允许的人情，随着公司的发展，公司利益的获得，为了让员工更有归属感，企业会照顾到员工的各种特殊需求，出台各种人性化的规定，例如雨雪天气可以免除迟到，允许女性生理期带薪休息一天，给员工更多休息的时间等，前提是在公司利益得到保障的基础上。
Hardy丶Zero
大公司讲制度，小公司讲人情。但无论大公司还是小公司，归根究底还是讲利益的地方，有人的地方就有利益，聪明人看透这一点，本能的抱团形成利益共同体，小团体里面有人情，不同团队里面讲人情是非常幼稚的做法，因为你不知道对方什么时候会恩将仇报。然而，话说回来，无论身处怎样的环境，依然有心肠善良的人，他们愿意帮助别人，愿意帮助弱者，也许在团队利益面前，他们可能会做出违心的决定，但也是为了生存。不过有能力心肠又好的人太少，他们不适宜在职场发展，职场环境恶劣，一味不图回报讲人情是会损坏自身利益的，在公司并不一定能混的开。做人还是要讲良心，你可以帮别人，但你不能伤害另一个人的利益，这样不仅很难下台，也会给你造成很大的困扰，在职场遵守规则才是最大的公平。
古越山河
公司就是工作的地方，既然来到这工作，就不为别的，希望在职场中做出点成绩来，大家追求的就是做好工作，有一个好的晋升机会和空间，如果将人情，很多制度就无法执行，所谓是法大于情，在公司里就是制度大于一切，既成制度，就要执行，一旦讲人情，就会有很多个个例，每个人的情况是不同的，那如何统一执行呢？在情面上，无法执行！
不知您还有更好的看法吗？
FU20180910
能讲的，而且一定要讲的。先前，初进A时，需要师傅带，然后就认识了师傅的老大哥，学成不久，师傅就因各种原因跳槽了，我就剩老大哥了。😂😂虽说本人学习能力强，但毕竟实践时间不长，难免出错，这个老大哥着实不错，他耳濡目染的也了解我的部分工作，在他关键时刻的随意指点下，我避过了部分对于新人挺致命的错误，随后就在A里顺利立了起来。知恩图报罢了，我和老大哥时常会友情性的互助。😄😄😄所以啊，人情还是要讲的，反正有没有坏处。
