日前，北京市盈潤匯民基金管理中心參股5%，成為東方園林的戰略股東，盈潤匯民基金是朝陽區國資委下屬的上市公司支持基金。分析認為，朝陽國資此次援馳之舉既是對朝陽區優質民營環保上市公司的支持，也是出於對東方園林發展前景的良好預期。
12月9日，東方園林公告稱實際控制人何巧女、唐凱與北京市盈潤匯民基金管理中心(有限合夥)簽訂了《股份轉讓協議》。盈潤匯民基金參股5%，成為東方園林的戰略股東。盈潤匯民基金正是朝陽區國資委下屬的上市公司支持基金，市場將此舉稱為“雪中送炭”。
國資馳援出現三大亮點
東方園林公告稱，北京東方園林環境股份有限公司實際控制人何巧女、唐凱與北京市盈潤匯民基金管理中心(有限合夥)簽訂了《股份轉讓協議》。何巧女將其持有的公司股份8293.5718萬股(佔總股本的3.09%)、唐凱將其持有的公司股份5133.7383萬股(佔總股本的1.91%)，共計1.34億股(佔總股本的5.00%)轉讓給受讓方。
分析認為，朝陽國資此次火速援馳之舉既是對朝陽區的優質民營環保上市公司的支持，也是出於對東方園林發展前景的良好預期，其諸多亮點值得市場關注。這是北京市支持民營企業行動落地的關鍵一戰，又以其高度市場化和靈活化，成為了本輪國有資本參與援馳優質民營企業的經典案例。
首先，本輪吸納戰略股東後，公司實際控制人及其一致行動人持股比例仍高達44.13%，處絕對控股地位。朝陽國資5%的入股份額對上市公司的控制權不產生影響，充分體現了國資方扶持而非控制的姿態。
其次，雙方為本次轉讓標的以靈活的市場化方式設計了回購權益。其中，3%股權盈潤匯民不帶任何條件，長期持有，代表對於投資標的發展的堅定信心，願意長期攜手發展。2%股權同意東方園林實際控制人在22個月後以股市低谷時的原價回購，可以說是直接提供資金扶持。
第三，本次轉讓股權雖為實際控制人個人持有股權，但方案中明確規定了出讓方收到的股份轉讓款，用於補充上市公司流動資金等用途，從根本上排除了大股東套現減持的可能性。
此前社交媒體上關於東方園林裁員欠薪的傳聞甚囂塵上，東方園林方面稱，是為應對戰略轉型，對區域及人員業務構架進行的必要調整。據最新消息，相關問題或已得到妥善解決。
東方園林再現新商業模式
據瞭解，東方園林從幾年前開始，就試圖改變資本市場看待自己的方式，從園林景觀工程公司轉型為生態環保公司，再從單一的環保業務衍生到以水環境治理、危廢環保、全域旅遊“三駕馬車”並行的多元化生態企業。
11月6日，農銀投資出資不超過30億元參股東方園林旗下環保集團的方案落地。此次受到國資青睞的環保集團，使其危廢處置業務實力浮出水面。據統計數據，目前國內危廢產能萬噸價值約為1億元，行業平均毛利率50%左右，其萬億級的市場規模以及在環保行業較為罕見的高利潤，成了東方園林的另一大現金血牛。
不論是農銀投資還是朝陽國資，“長期投資者”連番入局，出手援馳優質上市公司，可以說是在引導投資者，希望他們可以看清，哪些企業真正具有長期的成長性，以及撇除外部環境下行壓力之外企業的核心業務狀況和盈利能力。
市場認為，在商業模式方面，環保PPP項目此前屢受詬病。一段時間以來，東方園林參與PPP項目的投資模式正在發生改變，一條新的投資路徑正在東方園林的腳下延伸。
國企與民企新一輪深度合作
作為國企與民企的代表作，東方園林近期在資本市場頗受注目，其股價一度從低位向上反彈了4成。
據瞭解，東方園林近期的新籤工程，多以國資投資方牽頭並作為SPV第一大股東與東方園林聯合投標，這種由央企分擔資本金投資，由民企參與方承接設計建設運營的新模式為東方園林的資金困局打開了一條新路。此後，東方園林牽手三峽集團，亦是以“輕資金、重技術”的方式深度參與“長江大保護”。
自今年8月至10月，東方園林先後與民生、興業、廣發、華夏等城商行簽訂戰略合作協議，這被認為是其資金面回暖階段性成果的象徵。此後，多樣化股票和債券融資途徑在東方園林得到了充分的運用和發揮。
10月16日，華夏銀行授予東方園林24億元資金支持，首筆資金火速入賬。
11月2日，央行牽頭民企債券融資支持工具在京落地，東方園林成為首批獲益的三家民企。
11月6日，上述農銀投資30億市場化債轉股落地，首期現金10億元到位。
11月27日，東方園林擬發行優先股向市場募資40億元，用於還債及補充流動性資金。
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