一夜成神CIUM
華為作為我國最大的民營企業、全球500強排行榜中的第72位企業，稱得上是中國民營企業的“大哥大”。
那麼，華為公司對中國有多大貢獻呢？為了更形象直觀地說明華為公司對中國的貢獻，讓我們用幾組數據來作一個比較，就會一清二楚：
1、華為公司2017年的營業收入是6036．21億元，這個數字相當於寧夏回族自治區2017年GDP3453億元和青海省2017年GDP2642億元的相加之和。同時，也是2017年恆大集團營業收入3162億元和聯想集團3110億元兩家企業營業收入相加之和；
2、華為公司2017年給國家的納稅額是1100億元，這個數字等於副省級計劃單列市－－寧波市2017年上繳中央財政1100．18億元；
3、華為公司2017年度的員工為17萬人，這個數字比我國最大的鋼鐵企業－－上海寶鋼集團10萬名職工還要多7萬人。這也意味著，華為公司為我國高質量地解決了17萬人的就業崗位；
4、華為公司2018年上半年在國內的發明專利授權量是1775件，排名全國企業第一名，同時，這個數字等於聯想集團697件＋騰訊公司664件＋中國石油天然氣股份有限公司557件之和；
5、華為公司2017年投入的研發經費達到807億元，名列全國企業第一位，這個數字是聯想集團＋騰訊公司＋恆大集團＋蘇寧電器股份有限公司等4家企業研發經費之和；
6、華為公司員工2017年度人均年薪為80萬元，成為中國企業人均年薪的第一位。
當然，華為公司對中國的貢獻不僅僅體現在這些方面。更多的是任正非先生超前的理念、超前的意識、超前的戰略、超前的管理和謙虛謹慎的工作作風，這些精神層面的東西，對於我們國家企業的發展都會帶來巨大的影響和潛移默化的作用。這也是用多少金錢都買不來的。
潤友
如果中國沒有阿里巴巴和騰訊，新的產品會迅速取代，但如果中國沒有華為，高科技領域會受到重創，而且段時間內沒有人能替代。
一、歷年超過4000億元的納稅
華為2017年納稅1100億元,遠比騰訊和阿里巴巴更多(阿里巴巴納稅366億元，騰訊納稅70億元），這就是華為對中國最直接的貢獻，巨大的稅收收入，佔據了深圳這個城市20%的稅收收入來源。
二、巨大的直接間接就業崗位
華為全球有18萬個員工，其中8萬是技術員工。國內員工有15萬人，直接提供了國內15萬個直接就業機會，間接就業機會超過500萬個，同時華為改造了深圳，無論是交通還是工業區，還是深圳的電子產品中心和華為周邊服務商。
三、賺海外的錢回國
從2000年開始，華為累積營收2.3萬億，其中超過70%來自海外， 它在150多個國家擁有5百多名大客戶，在外國人身上賺的錢達1.38萬億！而這些利潤最終都回到了華為，同時給我國納稅。
四、國家芯片產業的支柱
華為的海思芯片成為中國少數中高端的芯片，過去幾年幾乎是手機行業唯一的一家芯片。有了芯片才能保證類似中ZTE中興的事情不要再發生。
這裡有一個八卦，關於任正非。任正非曾有三個老婆，任正非的第二任老婆姚凌、第三任（現任）蘇薇，都是他的秘書。
你認為有誰對中國的貢獻可以和任正非相媲美呢？
毛琳Michael
任正非的貢獻，那可說不完。
現在的情況大家都知道，比如華為是世界級企業，成為中國的一張名片；比如華為一年為國家納稅千億元；比如華為解決就業10多萬人。這是面上的，往前尋找，才會發現，任正非為中國的貢獻遠超於此。
可以說，任正非為中國通信業立下汗馬功勞，做出卓越貢獻。
華為最早是代理國外電信交換機的，在早期，國外企業處於絕對壟斷地位，而且是用美元購買，一個萬門店電話程控交換機賣你100多萬（折算成人民幣）算是友情價了。
1982年，我國第一套萬門程控電話交換機在福建福州開通，引進的是日本F-150萬門程控交換機。
在華為等國產企業成功開發出交換機之後，後來交換機價格是直線下降，90年代初期，進口程控交換機從二三百萬美元/套（200——300美元一線），在華為的衝擊下，變成80美元/線，到2000年大概在20萬人民幣了。
1994年，我國第一套百萬門程控電話交換機在江蘇安裝，進口的大概在1.12億美元。
這裡面有技術進步帶來的成本下降，更多的是隻要中國不能生產的產品，國外都要賣高價給你！不說別的，就這一項，為中國節約外匯多少？這個替代是非常重要的，可以說是及時雨。
直到1991年，鄭州通信學院研製出的我國第一臺擁有完全自主知識產權的大型數字程控交換機——HJD04誕生。在此基礎上，後來誕生了巨龍、大唐、中興三家，與華為並稱“巨大中華”，華為是唯一一家民營企業，也是做出貢獻最大的企業。
然後華為的電話交換機是從縣城開始切入市場，因為價格優惠，有保修，極大地推動了中國通信事業的發展。那時候絕大多數縣級電信局，是裝不起進口電話程控交換機的！！！
在上世紀90年代，普通家庭安裝電話，是需要排隊的。而且裝一門電話，首先要排隊，然後安裝費也很貴，從1萬多，到五六千，後來慢慢降價，後來電信發達了，話費收入多了，競爭激烈了，電信部門就不收安裝費了。
可以說，正是華為為代表的國產高科技企業，為中國電信的普及帶來巨大的貢獻。通信普及之後，給更多的人提供了更多的發展機會。這是一個巨大功勞。
然後是華為海思。原來是華為的集成電子中心，後來獨立出來，升格為企業。開發的海思麒麟手機芯片，可以與國外最先進的手機芯片媲美。在解決“中國芯”方面，也有卓越貢獻。
從1997華為在北京通信展出“中國人自己的GSM”，到2002年中國第一套WCDMA系統問世；從分佈式基站的開創，敲開歐洲市場大門，到SingleRAN解決方案成為無線事實標準、確立了華為4G領先地位。
在5G領域，華為已經先搶佈局了。
正因為華為太能幹了，現在美國又開始對華為展開調查。
2017年12月21日，中國電信最後一個TDM程控交換端局下電退網，標誌著中國電信成為全球最大的全光網絡、全IP組網的運營商,開啟中國全光高速新時代。華為在其中，有傑出貢獻。
因為，任正非就是華為，華為就是任正非。他的股權只有1.4%，他帶領華為年創利稅數千億。
波士財經
華為事件今天有個初步解決，但未來一段時間華為依舊會是焦點，而華為的主心骨任正非必然也會成為輿論的中心。
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華為是目前真正能代表中國製造力的企業，它的厲害之處不在於阿里巴巴騰訊這類用高市值估量的企業，而是以任正非領導的華為，是穩紮穩打打造出來的，作為製造商，它具有世界影響力。華為手機在手機市場也非常有競爭力。
任正非在華為實行的狼性文化管理，也成了改革開放以來一種有代表性效果的企業文化。華為全球有17萬員工，去年營收有六千多億，超過阿里騰訊和百度的營收之和。任正非的這種狼性管理影響很廣。
改革開放以來要在中國企業家裡選出一個代表，以華為目前的地位，任正非跟可能就是最有代表性的一位，能夠代表中國企業家的精神，也能透視改革開放的面貌。
你對任正非印象最深的是什麼？歡迎在下方留言討論。
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老李有刀
作為一個財經工作者，我覺得這個問題提得很有意思，值得企業家們的學習與思考。
我本人覺得任正非對中國最大的貢獻應該體現在四方面：一是建立了企業有效激勵機制，讓員工佔絕大比例的持股，而任正非本人只佔1.4%的股份，這是何等的襟懷，造就了具有強烈示範效應的企業文化理念和價值導向，這種理念和企業文化值得企業家們的學習和效仿，中國經濟發展呼喚越來越多的類似任正非的企業湧現。二是提供了巨大的就業崗位，創造 了巨大的利潤，為中國經濟發展和世界民眾財富增長作出了突出貢獻。華為全球有18萬個員工，其中8萬是技術員工。國內員工有15萬人，直接提供了國內15萬個直接就業機會，間接就業機會超過500萬個；僅2017年全年實現銷售收入6036億元人民幣，而騰訊營收2377.60億元、阿里營收1883.34億元、百度營收848.69億元，也就是說，華為比BAT營收的總和還要多926.37億元。這種經營業績其他企業短期內很難做到。三是靠著自身市場拓展能量和產品競爭能力積累了巨大的資本，而不是到資本市場融資，雖然身為世界500強企業，但卻是一個不上市企業，其資本和財富是靠著自己實實的掙下來的，幹出來的，是貨真價實的，這又給中國企業提供了無形的榜樣力量。四是捨得投入，大力研發產品，讓產品貼近全世界消費者需要，不斷提高市場佔有份額和競爭能力。華為每年都會投入大量的金額在研發上面，2017年就投入了807億人民幣，不惜下血本，只求讓世界上的人們有更好的通訊設備。而且，目前在通訊設備方面的技術領先世界， 在世界上的影響力越來越大。
總之，華為任正非先生是中國新時代企業家的楷模，是中國企業的領軍人物，也是我國製造業的榜樣，中國不能沒有任正非。
財經深思
可以說，沒有華為，5G通訊中國就靠邊站了，世界100強裡再沒一家中國科技企業…
燒不死的鳳凰鳥
華為任正非對中國有多大貢獻？
在回答這個問題之前，悄悄告訴你：華為還沒有上市！任正非說：因為我們把利益看得不重，就是為理想和目標而奮鬥。
為理想和目標奮鬥的任正非
現如今74歲的任正非，按理說是耄耋之年，算的上頤養天年的年紀了，不過他似乎一直沒有停過，正如華為，現在還是一個正在發展的壯年！
和柳傳志一樣，他們走了兩條殊途同歸的路，卻獲得的評價截然不同！
柳傳志看重的是重商主義！說的是貿工技路線！
而任正非要的是理想和奮鬥，華為近幾年的發展可見一斑！
1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為技術有限公司，1988年任華為公司總裁。時間已經過了31年，這個三十多年的企業，每年的利潤都在增長，就當2017年全年就賺了6000億元！
可是任正非持股僅僅1.01%，華為控股工會委員會，持股98.99%，雖然華為的員工持股，實際上是一種虛擬股，員工並非真實意義上的股東。但是，在一個企業能做到這樣，到底該多不容易？
華為是對中國的貢獻
- 將華為做到國外，讓外國人接受中國式管理！
- 華為一方面也代表了中國在通訊等領域的中國地位！
- 華為為中國繳稅達3000億以上！
華為的核心文化
我引用華為的闡述核心文化的三點：
(1) 實現顧客的夢想,成為世界級領先企業。
(2)在開放合作的基礎上獨立自主和創造性地發展世界領先的核心技術和產品。
(3) 以產業報國、振興民族通訊工業為己任。
華為之前的狼群文化近幾年已經有所改變，他轉變為奮鬥文化，這也是我認為任正非最大的貢獻！如果一個企業不懂得奮鬥，那麼離分崩離析不遠，一個民族不懂奮鬥，更是危險！這就是任正非給予我們的奉獻！
LeoGo科技
中國可以沒有騰訊和阿里巴巴，但一定不能沒有華為！
要知道，國內的互聯網巨頭公司，在背後都有大量的外國資本。但華為是一家百分百的中國民營企業，更是一家沒有上市圈錢的公司，依靠著自己強大的產品支撐，它已經成為了中國的名片！
華為到底有多牛逼？
華為旗下的全球的員工為17萬，超阿里14萬，超騰訊14萬，超百度12萬！
華為在2017年全年實現銷售收入6036億元人民幣，而騰訊營收2377.60億元、阿里營收1883.34億元、百度營收848.69億元，也就是說，華為比BAT營收的總和還要多926.37億元！
不僅如此，70%的華為人已經去到海外，去做外國人的生意，把華為技術推廣得更遠。
華為的分紅體制
華為有個機制就是員工可以參與分紅，把98.6%的股權都開放給員工，股東可以享受分紅與股票增值的利潤，讓員工買得起房，能有更高的生活品質！
華為的研發
每年華為都會投入大量的金額在研發上面，2017年就投入了807億人民幣，不惜下血本，只求讓世界上的人們有更好的通訊設備。
近期美國打壓華為，正是因為華為已經強大到讓他們害怕了。但儘管如此，任正非還說：“我們要向美國學習”。這才是一個大人物有的胸襟！只有學習他們並超越他們，我們才能打敗他們。
希望華為能在任正非的帶領下，越來越好！
歡迎評論：你對華為有什麼樣的印象？
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創界網
第一個貢獻——一手創造了華為這個世界級的名片。華為現在銷售額達到6036億人民幣，累計申請專利7萬多件，大部分為發明專利，能夠跟三星打官司而獲勝，這是中國製造的驕傲。而且華為的通訊已經做到了行業第一，很多國家各地區都覆蓋了華為的基站。華為現在500強排83位，就算是美國想通過貿易戰整華為，他也得想想後果，不是像整中興那樣的容易。華為手機現在也是全球第三的手機供應商。
第二個貢獻——為中國提供了數以萬計的就業崗位，基本上每年985高校畢業生去向最多的還是華為，而且也為窮人家的孩子實現了只要是奮鬥就能得到經濟上的利益這個小目標。在華為，沒有那麼多的爾虞我詐，而且團隊協作。
第三個貢獻——華為的狼性文化及管理制度足以讓很多的企業學習並應用。只有這種敢拼敢做的文化才能步步創新，才能走在世界第一梯隊。這樣研發出自己的核心技術才能不會受制於人。
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共商韜略
華為任正非對中國有多大的貢獻，有這麼一句話，如果中國沒有阿里巴巴，那麼京東還能頂替上來，如果沒有騰訊，可能其他做社交的公司也能頂替上來，但是沒有華為，那麼短時間內，沒有任何企業可以頂替上來。
我們來談談任正非的貢獻，華為在全球有17萬左右的員工，那麼這個就給國內創造了很多的直接或者間接的工作崗位，有數據顯示，間接的就業機會已經超過了500萬個就業機會。 
而且華為主要的經濟來源還是海外的，從2000年開始，華為的年收入為2.3萬億，這其中有70%的收入來源於海外，也就是說，華為才是真正賺外國人的錢，而且這賺錢的利潤都是回到了華為，上稅的已經超過了BAT總和。
最後，華為自主研發的海思麒麟處理器，麒麟980是全球首款的7納米工藝的處理器，也填補了我國手機芯片領域裡的空白，這些都是華為做出的貢獻。大家對於任正非的貢獻還有什麼需要補充的嗎？可以在下方留言，咱們一起探討！
