患難真情雪夜的思念
唐僧違背“慈不掌兵”原則？唐僧對不聽話的孫悟空念緊箍咒，把孫悟空趕出團隊，多個劇情並沒有讓我看到他違背“慈不掌兵”原則。
如何做個嚴厲又關心下屬的領導呢？
1.團隊的制度必須嚴格執行，“嚴於律人更嚴於律己”。
2.對公眾場合抱怨，負能量影響他人，執行力差的下屬“零”容忍。
3.為團隊爭取利益，唐僧取到真經的同時，三位徒弟也獲得了收益。
4.對於下屬能力問題，要包容，“一個坑裡不掉下去三次”。
5.急下屬家中急所之急，下屬家中有特殊的重要事情，理解並支持他們先照顧好家庭，再回來工作。
“老”王
老王談管理
兩個層面，一，在企業管理中心慈面善的人不適合當領導不知道依據何在，據我所知，現實中也不乏實例，海底撈，胖東來這些員工管理信條值得參考。二，至於慈不掌兵，乃一則統兵古訓，切記，是統兵。治兵強調核心一個“嚴”字，如果當嚴不嚴、心慈手軟、姑息遷就、失之於寬，乃至“不能使”、“不能令”、“不能治”，當然就不能掌兵。但，唐僧是求佛求知，此強調心性神往，乃信念，說到這裡，毫無疑問，他們四人中，只有唐僧適合當這個求學小組的leader。
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