是的

更準確的說是留不住人，有以下幾個原因：

1、公司發展模式產品沒有成型，導致崗位和個人目標相差甚遠

創業公司的發展模式是模糊的，產品和服務也遠未成型，隨時在調整，所以招過來的人剛開始是有明確崗位職責的，但是隨著公司業務內容的調整，崗位也發生變化，很多人是無法接受這種調整的，做自己最熟悉的工作，和自己職業生涯和工作經驗最符合的事情才是大多人的選擇，所以公司業務內容一旦調整，引起崗位的變化，會造成部分員工的離職。

反過來也是一樣，公司業務在調整，發現原來招聘的人並不符合公司未來的方向，也會主動辭退。

2、創業公司遲遲難以盈利，導致工資難以準時發放，導致離職

創業公司是時時刻刻都在生死邊緣的，遠沒有解決生存問題，發不出工資是常有的事情，而這種事情有過幾次以後，對員工的影響是非常大的，最後員工選擇離職，造成流動性大。

3、公司文化未成型，員工難以適應

大多數的人都喜歡公司文化已經成型的企業，這樣是一種穩定的狀態，能吸引的也是符合自身氣質的員工，比如華為是狼性文化，百度是小資文化，華為的員工很難選擇百度的文化氛圍，反過來百度也是一樣。所以創業公司文化未成型，吸引的人的個性也是各式各樣的，當公司文化逐漸成型的時候，不符合的人就逐漸退出了。

4、很多人只是把創業公司當成一個過渡，有機會就跳了

大多數人更喜歡去大公司工作，穩定、職業發展方向更好，去小公司都是可能是暫時沒有更好的去處，一旦有了機會，就離職了。

5、創業公司更依賴於人治，老闆個人的魅力，這也容易導致人員流動

創業公司都是老闆一言堂，依靠老闆的個人喜好管理公司，制度遠未形成，往好了說，老闆有個人魅力，但是出問題也在這裡，太依賴於老闆的個人喜好，獎勵懲罰全憑個人主觀，難以公正，也會導致流動性大。

綜上，創業公司總是在不停的找人，不停的有人離職，造成員工流動性差。剛畢業的人儘量不要去小公司，要去大公司，對你的職業生涯會有很大的影響。

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創業公司根據自身發展的階段對人才也有特殊的需求。也是因為這些特殊的需求導致人才的流動！

1.初創階段，這個時期沒有強烈的用人需求。因為創始人組建團隊時已經充分考慮了成員的分工，基本可以滿足發展需求。

2.發展階段，這個時候公司有一定的知名度。業務訂單不斷增加，公司營業方向往多元化發展。此時公司有強烈的用人需求。市場，項目，行政及後勤都需要人手。

3.成熟階段，公司業務已發展成熟，有熟悉的領域以及固定的業務。不盈利的項目會被相繼砍掉。對領域內專業人才有強烈需求！

青年創業十

作為創業者回答這個問題，我們目前已經完成a輪，所以從我自己公司角度來說，不缺人，缺靠譜的人，公司發展到一定程度，商業模式良好，公司運營也還不錯的話，大體是不缺錢的，所以基本每週都會有不同部門的新人進來，然後很少能夠長期適應下來的，當然我們也會給一些靠譜的員工一些期權獎勵，所以人是不缺，但是適合的靠譜的人真的不多

JohnXiangch

那是肯定的，缺的常常不是數量，而是人才！

令狐沖重出江湖

創業公司節奏快，沒有雄厚資金的化，前期就要實現盈利，壓力相對較大。還有就是公司有目標，但有些具體內容，制度等不太完善，會形成員工不知公司要什麼，形成怠工。最後就是招人較難，特別是有工作經驗的，害怕創業公司不穩定。等這些因素

不可能看見可能

對創業公司的發展剛開始起步總會有很多因素存在，管理者和公司流程運營不精也是一方面，還有待遇薪資問題也不穩定。不務實，目標過大，不腳踏實地的走。有些創業公司業務規劃不清晰，總是走走看，走不通了換方向，多個產品線並行，可以想象如此分散精力，怎能挖透那口井，有些人對待這樣的公司因為看不到希望，賺不到錢而流失。這樣的案例很多見。