赛客尔科专营店
咋看这个题目，诧异了一下，4句话，只注意到了后两句：
买家少花钱，
卖家多赚钱。
这2个要素，需要同时存在？
这不矛盾么？
仔细想了下，这个问题挺有趣，包含的内容挺多的。
有的消费者会觉的农特产品价格高，从而也影响了农民的产品的销售。
其实，不可否认，物流配送，物流成本占了很大的一部分。这也是为什么京东、阿里都在拼命发展自己的物流中心的原因。
想让消费者省钱，还保证农民的收益不受损失多赚钱，那么，只能在物流上，做下成本节约。
而且物流成本占比很高。如图，成本的大致示意图
那么、农民自己运营成立物流运输公司呢?显然不合实际。
给买家消费者和卖家农民之间，如果负责牵线搭桥的电商平台，成立物流配送公司呢？
如何考虑业务规模够大，或许可行，那么电商平台也不成立物流配送公司，如果在物流环节上，节省成本？
我个人的几方面想法：
电商平台要一手托三，做三份协议约定。
1，产品预售订单：约定一，电商平台和消费者（当然可以让买家和农民直接通过电商平台下单）电商平台要积累或者尽量促成：接近B2C模式，即：让消费者提前预定，这样方便做整合产品资源及价格及配送成本的预算规划。
2，平台要求农民保证产品的质量和数量。这是约定二。
督促或者扶持，产品的出售方，保证产品的质量和数量。同时，和农民形成协议，发货的物流统由平台统一负责发包给第三方物流。而不是农民自己发货。
3，平台联系物流公司，统仓统配。这是约定三。即 统一把货物集中到一起，根据目标地址不同统一分配派发。物流公司就会根据、产品的数量，目的地做合理规划配送的。
其实就相当于“空车配货”的理念。北京到沈阳，如果特意在北京雇个车运货到沈阳，可能价格很高。但是，如果沈阳的车，从北京要返回沈阳，相对价格就会低。这是一个原因。
第二，由于事先已经和物流做了约定，而且收发两地事先做了沟通，这样快递公司，就会根据业务实际情况，做好合理规划，就会大大降低成本。
从而实现了：消费者省钱，出售方农民也会因为成本的降低，多赚了钱。
以上是几点想法，仅作参考。
我是生态三农，从事电商多年，聚焦三农，倡导生态农业，倡导农民依靠科技创收创富。
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生态三农
减少流通环节最好的办法就是，产地自产自销，把中间的批发渠道商去掉就可以。只是打个比方如：橙子，果园的成本1元/斤，加1元/斤，批发商到果园批量拿货就变成2元/斤，批发商再加2元/斤批发给零售商4元/斤，零售商在4元/斤的基础上再加2元/斤。最终到消费者手里就是6元/斤。从果农到消费者中间有4元/斤的利润被两道缓解给赚走了。
解决：果农可以在1元成本的基础上再花1元成本做推广，直接推广到消费者的视野中，再以低于市场价1元的价格，以5元/斤的价格卖给消费者。这个中间果农可以转3元一斤，而消费者买到了比零售市场便宜1元/斤的橙子。而且这个过程中减少了存储环节，可以让消费者在最短时间里享受到现摘的水果。这些消费者就会成为果农的忠实粉丝也会成为果农的回头客。
以上涉及价格数字的都是打比方的，没有参考依据。
高真件
随着社会网络的发展，将来直播行业，可以直接将农民的产品销售到顾客手里，减少中间商环节，而且直播会让农产品更加透明化，销费者更加会放心，减少中间环节后，农民自己应该根据市场行情，瓜分中间商利润，适当提高点价，销费者同时会感到放心又实惠。相信这一天会到来。
山村马乔
可以通过各大主流农产品销售平台来进行对接，这些主流销售平台由于出货量大，与物流公司都有协约，物流成本往往比其他物流成本低一些。另外，还可以在目标市场所在中心区域建立代理点、形象店及实体店，分散原产地物流压力。再就是将一些对当地气候依存性不高的土特产，进行适当引种试验，然后示范推广，但需要注意实际引种后，可能会造成的品质下降问题，需要提前采取补救措施。引种后，还要注意原产地产品的知识产权、地标认知等问题。总之，土特产也是消费者消费用品的一种或一类，最终需要走进消费者生活消费，所以应该坚持人性化、共享的原则。
品味169905141
现在很多当地特产通过电商平台销售出去，因为电商提供了平台使农产品直接供应给消费者，这样的消费模式省去了中间环节的费用，农户和消费者都喜欢这样的方式。但也有很多电商平台是打着政府扶持的幌子，在欺骗农户交保证金的，之后却没有给农户提供销售渠道。我之前因为推广当地蜜橘，差点被骗。
壮乡文化传播人
去掉中间环节，电商，直销，采摘，代植，代养，等。
