4月25日，京东集团宣布，为了更好的向全社会输出京东物流的专业能力，帮助产业链上下游的合作伙伴降低供应链成本、提升流通效率，共同打造极致的客户体验，京东将正式组建京东物流子集团。原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉将出任京东物流子集团CEO，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东先生汇报。至此，京东已完全对标阿里，电商是京东商城对应天猫商城，金融是京东金融对应蚂蚁金服，物流对应菜鸟。
坚持自营方式 资金将用于模式复制
中国每年要消耗掉超过6亿头猪，猪肉是中国人主要的动物蛋白质来源之一。但是，中国猪肉的食品安全、养殖中的污染问题一直亟待解决。网易味央自2009年宣布投入养猪事业起，陆续投入上亿元，通过对于解决传统养殖模式痛点的不断摸索，目前已实践出一套生产高效、产出安全、环保节能、可复制的模式，其黑猪肉产品也在2016年底正式推出。
据中国电子商务研究中心获悉，通过此次融资，网易希望利用更多的社会力量来唤起对食品安全的关注，也希望和战略合作伙伴进一步探索合作空间，为中国消费者提供更多安全、美味的猪肉共同努力。未来几年内，网易味央将继续坚持自营方式，不断完善养殖技术，保证产品品质。
从“黑五”大促拍卖，到全民养猪众筹刷新中国农业众筹总金额，再到成为中国首家公开直播的生态养猪场，网易味央在半年内创造了中国互联网、农业史上的多个第一。网易味央推出的黑猪肉，更是凭借安全、口感等产品特质，赢得许多互联网大佬、美食家、消费者的自发背书，上市后一直供不应求。
丁磊曾表示，他们“曾考察西班牙、荷兰、日本最前进的养猪企业后，投资上亿元建立养猪场”，才有了今日这些“味央猪”。端上桌的仅仅是一盘猪肉，但背后是一整套自动化、智能环保、低能耗的养猪厂。换句话说，在味央猪背后，能迅速大规模推广的“互联网养殖”模式，才是网易9年辛苦的关键。
网易七年“磨一猪” 养猪业进入“互联网时代”
目前，中国正处于由传统畜牧业向现代畜牧业转型升级的关键时期，粗放型模式已经成为过去。近年来，农业部正在积极推行养殖场的粪污减量化排放、无害化处理、资源化利用。网易味央过去七年投入上亿元，目前探索出的模式“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”，已经收到了国内外专家的一致认可。接下去，网易味央的模式如何推广将是外界最关注的问题。
自宣布“做互联网不如养猪”起，“丁磊与猪”每次都能力压一众大佬，迅速抢占头条。2009年，当其他公司进军大数据、云服务，丁磊首次宣布：我要养猪！2011年3月，网易养殖基地落户浙江安吉，并成立品牌“味央”。同年11月，面对质疑，网易宣布息声低调做事。2013年，网易农业事业部“养猪三人组”散伙，互联网养殖前路迷茫。2016年底，蛰伏多年的“味央猪肉”终于亮相“第三届互联网大会”，立即拍出16万、27万天价。随后的“养猪”众筹更是在56小时内筹得超过1000万元。自此，丁磊高调地宣布，中国养猪业进入“互联网时代”。
中国养猪已有几千年历史，养猪场在人们的刻板印象中总是臭气熏天，猪生活在肮脏的环境中，吃添加了抗生素和重金属的饲料，养殖过程“见不得人”，猪肉质量也难以保障。敢于做“中国第一家敢直播的猪场”，将养猪场大大方方直播给500万网友看，自然也是因为网易有底气。网易养殖的猪的确跟别人家的很不一样，网易猪过的日子可是非常滋润，比如农场的猪每天会听音乐，从不吃抗生素，猪吃的饲料能做给人吃的点心，更让人惊讶的是这些猪的尿经过处理还可以饮用。这次直播也让网易味央再次创造历史，成为中国历史上第一家公开直播的养猪场。
具体来说，其猪舍各单元皆为标准化钢构单元建筑，工厂预制后仅需组装，运行、管理高度模块化；黑猪饲喂使用德国进口设备，用数据跟踪每只猪生长状态，按成长需求配料、配量；排泄物则定点收集，与猪进食、躺卧分离，并有网络直播供大家随时监督，一改传统养殖“猪在屎里打滚”的形象；污水处理则干净到“丁磊可以直接喝下去”。
丁磊在进行养猪场直播时曾多次说到，“让猪幸福，才能让人放心。”再结合前段时间丁磊引发热议的一句话：“金钱只关系到5%的幸福感”，网易味央，包括网易严选，都迎合消费升级的趋势，都在做主打提升幸福感的生意，目标瞄准的是社会上的新中产阶层。但猪肉在目前中国消费市场仍属于大众消费，普通消费者愿意为了一两次尝鲜而购买网红猪肉，但很少会长期消费它。
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年全国农村网购市场规模达1817亿元，2015年农村网购市场规模达3530亿元，同比增长94.3%。2016年上半年农村网购市场规模达3120亿元，预计到2016年将达6475亿元。
随着电商如阿里、京东、苏宁等快速渠道下沉，农村网购市场快速增长，增速超过城市，发展呈现新的动能。电商进入农村初见成效，它一定程度上改变农村用户的消费习惯、改善物流建设，增强了农村对电商的需求 。(文/刘彦希）
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