行业现状
主题公园是一个综合性、系统性、复杂性、多层次、复合型的生态体系。主题公园运营主要收入来源于门票、餐饮、住宿等增值收入以及旅游项目所在地溢价收入、衍生品收入。收入提升、休闲娱乐需求加剧是催生主题公园增多的的主要因素。2017年中国主题乐园市场的零售额预计将达到395.45亿元人民币，比2016年增长27%。在“十三五”旅游业发展规划中明确提出，到2020年，全国旅游直接投资年均增长20%，实现旅游投资总额达到2万亿元，旅游业对国民经济增长的综合贡献超过10%。由此可见，整体旅游业的大发展将为主题公园未来发展带来强大动力。随着消费群体的偏好变化，国内的主题公园还缺乏真正IP，以及原生场景化、网生场景化、沉浸式全方位体验的升级。随着国外主题公园品牌进驻中国，国内主题公园也逐渐认识到IP的重要性。长隆、华侨城等较早进入主题公园领域的品牌在发展中积累了自己的IP，未来重点在于IP的优化和持续运营。同样，具有IP资源的传媒企业也开始参与到主题公园领域。
市场容量
经过30余年发展，我国目前大大小小的主题公园将近2700个。在中国，主题公园的观光人次规模节节攀升，接待量超过2亿人次/年，随着经济发展，国民出游率不断提高，旅游消费形式逐步迈向休闲度假旅游。主题公园具备观赏、运动、教育、娱乐与休闲等特点，比传统、单一的旅游场所更具吸引力，因而正受到市场青睐。2016年全球主题公园行业稳中有升，全球前十大主题公园集团中，中国主题公园集团占据了1/3的席位，并且集团总体接待量扩张速度快。主题公园是现代旅游业发展的主体内容之一，也是未来旅游业发展的重要趋势。“十三五”中国文化旅游业发展规划要求，到2020年国民旅游消费要达到7万亿元，国民旅游人数的增幅要达到12%，旅游供需结构性的变化仍有待提高，预计2025年国内主题公园游客接待规模有望达到3.6亿人次。
2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，我国主题公园的发展将跟随世界潮流，不断的发展创新，中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。
格局分析
我国正进入主题公园发展黄金窗口期，优质供给少与需求日益旺盛的错配，将进一步触发外资巨头与国内龙头快速扩张。外资加速主题市场开发，提出挑战的同时也带来机遇：自迪斯尼落地上海以来，环球影城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间，加速布局。外资的进入一方面对国内市场提出了新的挑战：如何发展有效的循环投资提升持续的成长性、摆脱单一门票依赖以及差异化竞争等等；但也带来了市场新的机会：提升了游客对主题公园的关注及消费热情、提高了国内游客对主题公园门票价格的接受上限，也带来了一定的溢出效应。轻资产模式的拓展、多元化盈利的追求、增开新项目等都成为主题公园市场的新尝试，也是主题公园在黄金时代的运营之术。将现实环境与虚拟世界相结合，对融合场景、原生场景、网生场景的营造，结合现代科技（VR、 AR、5D、全息技术），打造场景化、沉浸式的震撼体验；游乐方式都在朝着夜游的方向发展，文化演艺业态在主题公园中的重要性不断提升；随着主题公园建设越来越多，在主题的选择上注重文化性和多元化的发展。
投资趋势
经济的快速发展和消费需求的升级，正在推动中国旅游业进入全新的时代。其中，主题公园成为美好休闲游中的重要一环在中国快速发展，具有特色的主题公园是展现城市文化和特色的好方式。2017年国内主题公园行业投资加速，众多新项目落地。预测在2017-2022年间，主题公园的零售额将以17.7%的年均复合增长率增长，到2022年将达到892.39亿元人民币。其中，到2020年，中国主题公园市场规模将达120亿美元；相比之下，美国主题公园市场规模到2020年则为90亿元。此外，主题公园投资政策也在逐步“松绑”，促进了国际化主题公园进入中国的发展进程。预计到2020年包括59个主题公园、5个水上乐园将建成运营，总投资额达238亿美元。在业内看来，如此大规模投资来源于旅游企业对于中国旅游消费前景的看好。
面临问题
由于缺少对国内旅游客源市场的正确认识，部分投资者往往过高估计客流量，忽视了主题公园的专业性和特殊性，从而导致决策失误，不能正确把握投资回报期；在游乐园、文化园、影视基地等类型的主题公园中，游乐园投资金额最大，占比高达48%；国内主题公园投资回报期至少在5-10年，单一的盈利模式也增加了项目本身的投资风险，由于缺少衍生附加价值，其他收入未能对盈利提供有力支撑。如今的主题乐园领域，从一代产品景观观光型、二代产品器械游乐型想具有IP内容体验消费的产品模式转变。10%盈利、70%亏损、20%经营效益基本持平，是目前国内主题公园发展的一个显著特点，也是业内近几年一直要突破的地方。而在国外，主题公园的收入30%是门票，30%是零售，40%是餐饮住宿。公开数据显示，按照迪士尼的普遍经营来看，乐园1元的门票能拉动8元的消费，其70%左右收益来自衍生品等二次消费。除此之外，国内主题公园基本都有自己的衍生品，但真正打响品牌的缺寥寥无几。产品缺乏创意、没有文化支撑，甚至出现制作粗糙的现象。
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