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钱教授课堂：亚马逊公司贝佐斯成功在于坚守顾客员工技术三维原则
创业有两种目标，一种是为了情怀，一种是为了赚钱，这两种目标其实是不对立的，而是融合的。创业的起始点是情怀，没有情怀创业不可能有激情，原始动力就不足。创业的落脚点是赚钱，唯有赚钱创业得到利益保障，才能可持续发展。
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人才要从劳动者走向创造者，对于创造者不是接受“任务”，而是自定“目标”。创造者应责权利相结合，首先用自己的特长创造“权力”，同时承担“责任”相应获得“利益”。现代，创造力比任何时期更值得重视和发扬。
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创业是一个完整过程，依次经过捕捉商机、组建团队，运用资源三大环节：捕捉商机为前提，跨出从0到1的第一步；组建团队为根本，团队的质量是创业的决定性因素；运用资源为关键，聚合资源是从1到n的强大发动机。
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亚马逊公司贝佐斯的成功在于坚守三维原则：第一维是顾客，始终把顾客价值放在首位；第二维是员工，授权给各级员工；第三维是技术，重视技术的持续投入。这三个维度是一个整体，三者的融入形成亚马逊的经营文化。
原稿：钱志新
美编：马志良
钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。 长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
原稿：钱志新
美编：马志良
钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。 长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
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