我有位好朋友Y姑娘，平时不怎么联系，但是彼此记得。
你可能也有类似的朋友或者知交，天涯海角，遥遥相应。
记得2016年初，她邀请我去总部重庆她所在的房企传道社群运营，启蒙了这家企业的社群之路。
后来她追随内心，创业勇往直前，然后回归本心，沉醉生活之美。偶尔聊起来，互相认同一点：开心更重要。看她充实美好，替她开心。
直到前段时间，她给我发了一张新名片：大发地产。
她说近期正参与推动企业一项重要工作，时间紧迫，任务艰巨，所以低调前行。知道她有了新的航向，同样替她高兴。
10月11日，一直低调了22年的大发地产在香港上市，股票代码6111.HK。
在2018年，房地产业的秋风里，大发地产逆流上市，站在舞台上不能再掩藏低调。
我也得以跟她聊聊新航道的故事，得以更多了解这家房企新军。
说大发地产是新军貌似不妥，始创于1996年，2001年总部迁至上海，重仓长三角。它应是历经房地产黄金时代，勇闯资本市场寒冬的新宠。
我问她，为啥选择大发？
她说，喜欢更有挑战性，更有新鲜感的事情；喜欢经过前期系统设置、周密筹划、精细布局，最终理顺一切，水到渠成的成就感。
这不就是辛弃疾的破阵子么。
醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声。沙场秋点兵。
马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊。了却君王天下事，赢得生前身后名……
一下想起大唐贞观年间，唐太宗招揽人才的洋洋得意：天下英雄，尽入吾彀中矣。
我特意找到大发地产的招股书，研究了下这家刚上市的企业，到底有什么企业魅力，对行业有什么贡献，未来有什么发展优势。
1、让员工开心的企业有两个标准
马云认为员工与企业相左的原因很多，归结起来就两点：1、钱，是否给到位；2、心，是否受委屈。要么是钱到位，要么是够开心，更好的企业是兼而有之。
在大发地产的上市招股书里，有这么一项说明。
截至2017年12月31日止三个年度及截至2018年4月30日止四个月，我们产生与雇员薪金及福利有关的成本分别为人民币48.1百万元、人民币54.2百万元、人民币62.2百万元及人民币27.5百万元。
从2015年到2017年，每年薪资支出增长率在12.68%，14.76%，32.64%（按照前4月比值算全年，预计2018年同比2017年增幅），每年加速度递增，乃至倍增。
薪资的增长幅度如果能够同步乃至超越企业增长速度，这样的企业和老板值得追随，与大发一起大发。
2、更年轻，更有成长性的团队
说到老板，并不老。
大发地产已完成二代接班，由创始人葛和凯之子葛一暘担任大发地产董事会主席。葛一暘是1983年生人，早年曾在英国留学，2006年加入大发地产，沉潜12年，上任董事会主席，成为中国房地产企业管理新生代领军人物，他倡导创新地产生态链，倡导情景地产。
如葛一暘，大发地产管理层团队也同样专业、稳定、年轻化，年轻的优势是沟通顺畅，思想新潮，有无限新可能被激发。
在年轻团队里，也有老舵手。
比如首席执行官廖鲁江，就曾经龙湖、世茂知名房企。大发之前他是世茂房地产执行董事，加入大发地产后，担任执行董事兼首席执行官，负责具体业务。
比如负责集团财务及法务的执行董事杨永武是财政部评定的会计师，拥有逾15年的财务运营经验。比如执行董事池净勇在房地产领域有逾21年的经验，是一级建造师，也是造价工程师。
经验丰富的高级管理层，富有执行力的运营团队，让上市后的大发，有航行方向，也有执行方法，成为企业稳步前行的重要保障。
在这样的企业里，与之同步，也能游刃有余，自我更好更开心成长。
3、造好房子，造更懂生活的社区
“大发地产步入房地产行业，初衷只有一个：造好房子。”董事会主席葛一暘这么说大发的初心。
好房子标准有很多，大发地产竖起了情景地产倡导者的大旗。
何谓情景地产？
在大发的话语体系里，情景地产是在不断深化产品研发与服务创新基础上，推出的“情景+”生活系统，可以实现用户的24小时全天候关怀，360度全情景覆盖。
大发地产根据业主的全龄特征以及在社区7*24*365生活周期，从用户的日常活动、情感需求为出发点，配备设施、打造空间，构建出不同的具体情景，将社区生活划分为六大情景：“家人漫步”、“儿童探索”、“老少天伦”、“邻里憩谈”、“达人健身”以及“友伴同悦”，形成了独特的品牌印象。
手哥很理解这种情景生活，在宋卫平的蓝城语境下，也似曾相识，老有所养，幼有所依，白发垂髫，各得其乐，这是人类的居住桃花源。在葛一暘的大发情景+体系里，也在构建一种城市新生活的桃花源。
4、大发地产的情景+都在哪里发生？
就企业产品线来说，当前虽规模不大，但是野心十足。
大发地产在2017年总销售额约46亿元，2018年上半年总销售额约56亿元。规模不大，但企业内部根据已开发项目梳理了5大产品系列，也为未来高速发展，遭遇的不同产品类型，做好筹谋规划。
这五大系列中，凯系列兼顾首次置业者和升级住房者；欧陆系列、融悦系列针对改善住房类客户的需求；隽府系列因其毗邻丰富的教育资源和校园风格的设计，尤其吸引重视教育的家庭；现代系列位于城市中心地带，主打高端客户。
就城市布局来看，虽然聚焦长三角，但是张力十足。
在招股书上，大发的总体规模和布局一目了然，大发地产224万方的土地储备，仅分散在10个城市的29个项目，被一勺言杰总称为200万方的迷你版地产IPO。
来源一勺言，引自招股书。
在某巨头房企高喊活下去，制定“收敛聚焦”战略下，大发地产的区域聚焦显得颇有先见。但是它埋藏的雄心不止于此。在长三角城市群之外，招股书里已经点名即将进入或已经进入的一线及强二线城市有广州、武汉、成都与西安等地。
这分别对应着大中国版图的华南、华中、西南、以及中西部，这叫战略布局，而不仅是城市进入。
大发低调但是不低速，追求规模但是不冒进。因为有优质地段的商业物业为企业发展提供稳定现金流，财务也积极稳健，所以不激进，总之开心更重要。
上市，为大发地产提供新赛道，升级了澎湃动力，如双核到多核，V6到V12，开始新赛程。
那个股票代码也颇值得寻味：6111.HK。
61，儿童节，保持初心。20多年来，大发已经完成从0到1的征程，上市之后，是从1到无限的进发。
6111，保持初心，保持童心，保持开心。
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