企業對於認知發展安全生產的小建議

企業對於認知發展安全生產的小建議

(1)樹立生產中安全第一的思想,遠離危險區域,從小事做起,克服麻痺思想,從要我安全做到我要安全。

(2)學習並理解安全操作規程,規範自身行為,杜絕搶時間、趕進度、圖省事等不良行為的發生,在任何情況下不違章、違規操作。

(3)嚴格要求自己,保持在崗位操作時有良好的精神狀態,做到注意力集中,防止因疲勞而發生事故的可能性。

(4)每天上下班以及工作中做到對自己工作區域的仔細檢查,物品進行安全整潔擺放,及時進行整理、清潔工作,以保證工作環境整潔有序,消除事故隱患。

(5)在做好自身安全的同時,積極協助同事及其他人員進行安全生產的宣傳工作,對違規操作等危險行為進行及時勸阻。勸阻無效的,及時彙報上級領導,並協助領導處理好違規事件。

企業對於認知發展安全生產的小建議

出現安全問題的原因:

1、基層安全管理人員責、權不對等。

2、安全意識薄弱,思想認識不到位。

3、責任意識不強。主要體現在:個別管理人員和操作人員安全生產意識較差,在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作,造成事故發生、人員傷亡。

4、基層安全管理人員缺乏系統的安全管理知識,實踐經驗和理論技術知識不夠,對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。

5、基層人員的操作水平參差不齊,在生產中經常出現因操作不當出現事故的現象。

企業對於認知發展安全生產的小建議

做好安全生產認識的要求:

1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體,生產單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人,作為第一責任人就要端正安全生產態度,高度重視安全生產工作。

2、體制建設方面。完善監管體系,做好安全管理工作。一是要建立安全監督管理人員的責權利對等制度。

3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎,要掌握一定的技能,就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法。

4、日常安全管理方面。加強規章制度的學習,熟悉、掌握設備的性能、操作規程。


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