槍林彈雨中成長「走進華為」探索華為成長之道、成功之道

 華 為

1987年2.1萬元創業起家， 


2018全年實現銷售額7000億，

一家企業平均每年增長225個億，

連續增長31年！

這種奇蹟是如何實現的 ？

向中國企業家第一人學習，

向中國走向國際化最成功的企業學習，

向最具核心競爭力的企業學習！

學習背景

華為-不僅是一家讓人仰視的企業，也是所有志向遠大的中國企業學習的標杆。

-1988年，創辦之初，和大多數中國民營企業一樣，無人才，無技術，無資產，無產品，但此後每經過一個十年，華為就會發生一番脫胎換骨的變化。

-1998年，合同銷售額達到89億元人民幣，華為基本法出臺，海外市場拓展起步。

-2008年，銷售收入達到922億元人民幣，向西方學習的諸多管理變革已初見成效，大規模進入海外市場。

-2018年，在全球經濟頹勢的大環境下，華為仍完成了上半年銷售收入3257億元，同比增長15%。

伴隨華為20餘年突飛猛進的身影，一批批同類企業在激烈的競爭中衰退，有些甚至已經不復存在。一家企業如何能夠不斷突破瓶頸，實現持續成長？或者說，當企業面對內部的惰怠、山頭林立和種種矛盾，遭遇外部市場的挫折和不確定性，到底該如何應對？這是縈繞在所有企業經營者心頭的永恆命題。

幸運的是，華為走了出來。我們也因此，多了一個見證企業如何持續成長的樣本。不管是什麼行業的企業，不管處於什麼階段的企業，企業管理的共性大於個性。華為也是一步步走過來的，順著它的成長路徑去思考，這種經驗是普適的，能夠幫助企業少走不必要的彎路。無論是對於滿懷著創業衝動的新人,還是飽經滄桑對未來依然懷有夢想的企業家，覆盤成功企業成長路徑和關鍵節點的真相，也許更有借鑑價值。