都说资本的寒冬已至，大企业为了过冬，纷纷推陈出新，靠创新力量带动增长，并希望在新的春天到来之时依旧保持巨头地位。
Kr8选取了2018年下半年快消零售赛道的一些大企业做创新的例子，与各位读者一起回顾。
星巴克牵手阿里，合作不只是送外卖
星巴克与阿里终于联手合作。
表面上看只是为了在中国的业绩而开启外卖服务，但实际上，星巴克出色的实体门店业务与阿里在移动商务方面的经验对双方都大有裨益，在全球业务的发展和新零售新技术的创新中，这一次强强联手也带来了更多想象空间。
碳酸饮料不快乐，可口可乐全资收购Costa
“肥宅快乐水”成了热词，可口可乐却快乐不起来。
在健康化饮食的潮流下，碳酸饮料越来越卖不出去了，可口可乐看上了消费升级下更有潜力的咖啡市场，并选择了全球线下渠道十分广泛的Costa。2018年3月可口可乐曾在日本推出酒类产品就引起市场关注，未来在咖啡上，可口可乐与Costa的表现值得期待。
乐高要做数字化，你喜欢屏幕上的积木小人吗？
迎合市场进行转型才能使品牌不被消费者无情抛弃，推出新游戏、新产品体现了乐高对中国市场的重视。但这种重视不应只局限于加速数字化进程。
乐高所面临的挑战并非来自数字产品，而是如何利用数字化找到新的商业增长机会。乐高需要真正吃透中国消费者的玩乐风格，找到中国消费者数字玩乐与传统玩乐的平衡点，这才是在中国扎稳玩乐体验阵营的关键。
优衣库最近变时尚了，不靠营销靠技术
靠技术起家的优衣库，一刻也没有忘记自己是从哪里来的。
只不过，如何灵活运用技术实现自己的商业目标，又是另一个问题了。靠材料技术解决保暖问题后，优衣库又用起了自动编织技术，为的是更时尚、更美观。技术已经融入了优衣库的品牌价值，这家日本品牌的技术脑洞正不断带来惊喜。
雀巢在中国特设孵化器，上新速度还要加快
孵化器是目前大企业与初创企业合作时，较为成熟的一种方式。
比起自主研发，孵化器可帮助大企业从外源挑选好的技术与项目，从而以较快的速度丰富品牌内涵、推动创新发展。设立孵化器后，如何确立研究方向将直接影响孵化器的效果与产出。看到了中国市场潜力的雀巢，突出了对中国特色与健康潮流的关注。
海底捞玩转黑科技，智慧餐厅的时代来了
餐饮智能化是行业趋势，针对传统餐饮行业最关键的三大痛点：食品安全、服务品质与运营效率。
海底捞智慧餐厅运用科技进行了突破式变革与提升。但无论何种新模式，引流只是第一步，能切切实实地解决问题、为消费者带来良好体验才是支撑未来持续运营的关键。
传统便利店也要无人化 7-11要做的还有很多
无人便利店的发展是当下零售转型的大趋势。
进行便利店的数字化转型是每一个零售行业从业者的重点战略方向之一。而这之中的成功关键点之一是每一家零售企业所掌握的人工智能技术的成熟度，这方面做的较好的是Amazon Go无人零售店，而7-11虽已跨出了第一步，但其最新的无人便利店还不能做到完全的无人化，需要更进一步的发展。
小米组团宜家，消费级物联网设备迎来高速增长
在人工智能技术迅速发展的今天，物联网的发展和普及显然是未来发展的重点之一。
小米作为一家轻产业的互联网公司，在发展物联网时缺乏物理载体；宜家作为一家实业公司，在发展物联网时缺乏先进的相关技术。二者结合，取长补短，为大力发展物联网技术创造了极佳的环境，也给相关互联网及实业公司提供了发展的新思路。
看不够
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