“不要試圖鶴立雞群,離開那群雞”|開店筆記

這是今天在朋友圈看到的一句話,感覺挺有意思的。

剛好晚上在回答一位社群成員提問的時候,覺得更應該把這句話展開來講。

這位老闆新店要開業了,他糾結的問題是套餐的定價,對方定價15.9,對比了自己的分量,環境,位置和成本,他不知道定價13.9是否正確。

這思路是明顯要跟著競爭對手死磕啊,後期很有可能就會打價格戰,弄得大家都精疲力盡。

老闆為什麼不做一個99的套餐呢?貴麼?對特定的人群來說就不貴,吃99的套餐的大有人在,以前在上海工作的時候給來訪的客人定餐都是定百來塊錢的,有專門這樣的高端商務套餐服務商做,菜品搭配,品質,包裝和服務都讓人耳目一新。

定價本來考慮的就應該是目標顧客的價格接受範圍和自己的競爭策略,你選擇了不同的目標顧客,就是選擇了不一樣的競爭對手,也是跳出了一個“雞群”,面對不同的顧客,獲取優勢的方法也不一樣。

想起我四年前到小城市開店那會,同類產品定價都是4-6塊,我把價格定在了9-20塊,當時被很多老闆“好言相勸”,覺得我的定價不可能成功。四年多過去了,我的店依然還在正常運轉,他們反而早就相繼倒閉,因為他們試圖“鶴立雞群”,而我是選擇了離開“那群雞”。


“不要試圖鶴立雞群,離開那群雞”|開店筆記



生活中的道理總是相通的,你想改變生活,那就要脫離某個圈子,你想徹底改變生活,那就徹底離開某個圈子。

當然,我說的只是人生髮展的其中一種路徑,這種路徑未必適合每個人,而且現在大部分人的發展策略依然是“脫穎而出”,是“更好”,而不是“不同”。大多數人是希望往上爬,一直到山頂,而不是往別處看,看看還有沒有其他山可以爬。

不過,從概率上看,往上走的概率肯定是越來越少,留給每個人的機會也越來越小,難度越來越大,就跟在一個公司一樣,CEO只有一個。

而後者,則有無限可能。

因為,除了雞,還有鴨,還有豬,還有羊。。。


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