采购管理是企业为实现营利的目标，通过为用户提供最终产品或服务而购买相关生产资料的经营活动。中国企业的采购管理先后经历了从无制度、无考核采购管理到有制度、无考核采购管理。现代企业迫切需要在采购管理中实行有量化、有制衡的管理，以期以最优的性价比与效率，实现优质低价高效的目标。今天推荐的文档《华为公司的供应链管理-采购》在对企业采购管理中流程、主要风险点等理论进行综合分析的基础上，结合华为公司采购管理的现状、存在的主要问题，从权力制衡的视角出发，探究企业科学、高效的采购管理制度安排。
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