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前言：
新員工的前6個月的培養週期往往體現出企業對於人才培養的重視程度，但許多企業往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年，讓企業損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決於前180天管理者做了什麼。
今天給大家分享華為在新員工入職後是如何培訓的，附詳細的階段培訓計劃。
第一階段：
第二階段：
第三階段：
第四階段：
第五階段：
第六階段：
第七階段：
第八階段：
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