如何精準掌控我們自己的人脈,社會很現實,對不對?

早在十多年前,日本松下電器公司為了發展業務而列出了一張全體員工的名單,其中大半是營運和管理方面的人,根據此名單,“松下”把各種婚喪喜慶辦得非常周到。一時各界讚歎、佩服,認為也只有“松下”老闆————松下幸之助才能辦得到。

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據該公司一些發展業務有功人員表示,其工作最要緊的就是保持消息的“靈通”,至於其他細節人際關係上的考慮,無論對其個人或公司發展,也是非常重要,且具有決定性影響。

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松下公司將這些人分作三類: (1)過去曾經照顧公司的人。(2)目前正在照顧公司的人。(3) 將來可能照顧公司的人。亦即清楚劃分過去、現在、未來三個階段,以便衡量他們對公司貢獻的程度。

如果是一種對將來毫無幫助的人際關係,就算你不斷與其交往、往來,也不會有什麼益處。因此,“松下”的業務人員總是以上述三種原則每年都會寄發賀年卡相關客戶,作為自己製作人際關係的對象。

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倘若讀者閣下也能像“松下”一樣,列出這麼一張圖表,

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我敢保證,您的人際關係定然顯得格外明確。

古代的武將,對於打仗後,所屬部下的論功行賞一事,非常重視。因為這對下一次作戰,無形中將有很大的助益。原因無它,乃是因為其間接地激勵、鼓舞了軍隊士氣。

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如今所謂“商場如戰場”,正說明了其本質上是和作戰一樣的,除了必須爭取時效之外,更須注意維持良好的人際關係,因為“天時”不如“地利”,“地利”不如“人和”。

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為了對過去曾經照顧過自已的人表示感謝,你可以每逢年季佳節,寄張卡片,或寫封信給他,倒不定要送些什麼貴重物品,只要對方高興也就行了。正因為如此,你更要製作環繞自己身邊的人際關係圖,並時時檢視,以保持最近的消息。

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這件工作,你必須養成習慣地去做,如此對你絕對有益無害。相信你必能從中發現許多不可忽略的小地方,竟是自己一直未加註意的。還有一些重要的事情、不凡的人....它都會適時提醒你,成為你人際關係上的鳥瞰圖。長時期下來,它不但能增長你的智慧,對你的人生也會有所貢獻。

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