無論做企業還是做投資，成功的方法各有不同，失敗的陷阱卻總是相似。——衛哲 阿里巴巴B2B前CEO、嘉御基金創始人
23歲，畢業於上海外國語大學
24歲，成了“中國證券之父”管金生的秘書，用了3年時間做到了證券副總經理
29歲，成為普華永道史上最年輕的合夥人
32歲，成為史上最年輕的世界500強中國區總裁
36歲，加入阿里巴巴，一年後帶領阿里巴巴在香港主板上市
41歲，成立嘉御基金，成功推出了包括PPS、91助手等項目
......
今年，剛滿48歲的衛哲，早已體驗了許多人一輩子無法企及的人生經歷。無論是職業經理人，還是資深投資人，這個傳奇男人每一次的職業轉型，都堪稱“完美”，卻絕非偶然。
對細節極致要求
早年還在做秘書的衛哲，在端茶送水這樣的小事上，都會揣摩出很多技巧：
老闆喝一杯水要多長時間，講話多就得勤倒，但講話很有激情的時候不要上前打斷；
老闆的打火機什麼時候沒油了，該換個新的，這都得把握；
那麼多的剪報，哪些是老闆看過的，他也會剪裁下來，用來引導自己下一步的工作。
尋找短板 把工作當學習
衛哲特別反對跳躍式發展，“如果跳過某個崗位，就必然會有業務知識或管理經驗的空白點”，所以他每一次的跳槽，都是在尋找自己的短板。
- 為了彌補自己的財務短板，加入普華永道，從財務顧問做起
- 為了彌補自己管理大團隊的短板，他加盟百安居從零做起
- 加盟阿里巴巴從事電子商務，只因他從未接觸過“電子”
衛哲把每一次的新工作都當成學習的機會，然後不斷付出時間，“我每天干14—16個小時，幹三年就相當於別人幹五六年！”。
衛哲的成功離不開他的極致努力，更離不開他的小心謹慎、步步為營。
2018年，蘇州創投類節目《創贏未來》第二季啟動，衛哲老師也專門為創贏舞臺上的創業者們支招：
如何躲過創業的“陷阱”
陷阱一：“偽技術”
衛哲強調，如今很多所謂的技術中存在大量“偽技術”。時下，火熱的AI人工智能，在一捆捆商業計劃書中不乏湧現。但AI到底有多少泡沫呢？
陷阱二：“偽需求”
很多項目為什麼走不下去？因為它的需求沒有那麼真實強烈，解決的問題是“偽需求”。
陷阱三：“低效率”
技術是帶來高效率，而不是使效率降低。很多技術很好、需求真實，但是花費代價是巨大的，這點值得深思。
陷阱四：“大玩家”
未來的技術有些是屬於新興企業，但比拼的不僅是技術有多領先，而是有沒有能力可持續獲取最新的數據，這些不屬於“大玩家”的世界。
從小秘書到帶領阿里巴巴上市，他只用了14年！
作為秘書從業者的你，是否想要上升到更高的層面，而不侷限於做個默默無聞的秘書？
那麼衛哲背後的大智慧值得我們好好學習。
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