萬向集團:聯合是成本最低的發展

2017年,萬向集團被列入國家雙創示範基地,是汽車行業唯一一家國家雙創示範基地。萬向還規劃要在杭州建萬向創新聚能城,構建大中小微企業融通發展的雙創新業態,踐行“雙創+互聯網+中國製造2025”的產業變革之路。

“推動企業改革發展,最重要的是要有永不滿足、追求卓越的心態和不斷調整、與時俱進的能力。實質就是創新,就是自我革新。”萬向集團公司黨委書記、董事長魯偉鼎如是說。

“老虎出山好,猴子照樣跳。”

對於國企和民企的關係,早在九十年代初期,萬向集團創始人魯冠球就曾有個很形象的比喻,他把鄉鎮企業比作“猴子”,把國有企業比作“老虎”。當時有人提出疑問,隨著改革的深入,中央再三強調搞活國有企業,國有企業強大之後,鄉鎮企業怎麼辦?

對此,魯冠球回答說“老虎出山好,猴子照樣跳。”鄉鎮企業有鄉鎮企業的作用,國有企業有國有企業的作用,兩者雖有競爭,但一樣能相互依存。他認為,鄉鎮企業對鞏固農村的社會主義所有制,拓寬農民的致富之路,有著不可磨滅的貢獻,發揮了國有企業發揮不了的作用。自然界有“生態平衡”,經濟界也有“經濟生態”,如果沒了鄉鎮企業,就會出現“經濟生態”的失衡。

“放到今天是一樣的道理。”魯冠球的接班人魯偉鼎認為,發展國有企業和發展民營企業,並不矛盾對立,而是相互依存、互為補充的關係。並且,兩者是可以合作的,通過“聯姻”,實現優勢互補、資源對接,可提高發展的效率和質量,推動中國經濟更上一個臺階。

萬向與國企合作可謂歷史悠久。在上世紀八十年代,就與中國汽車投資公司有緊密合作。股份制改造之後,吸收中汽投等國有企業為萬向錢潮股東,這些年來,不僅在產業上發揮了協同效應,而且為他們提供了非常可觀的財務收益。此外,萬向還是廣汽集團、中色股份的股東,保持了良好的合作關係。

2001年,萬向收購承德露露,為集團實施大農業戰略跨出了堅實的一步;2004年,收購浙江省工商信託投資股份有限公司,新增信託資格,構築金融業支持平臺,2012年正式改組為萬向信託;2005年,收購湖北通達,直接進入汽車燃油箱及排氣消聲系統製造;2009年,重組蘭寶,順發上市,通過金融與實業相結合,提高發展的效率;2015年,與上汽合資成立上汽萬向新能源客車公司,在杭州建立新能源客車生產基地,在開拓國內市場的同時,合資公司將利用雙方股東的優勢共同開拓海外市場。如今,合資公司生產的新能源客車已在杭州多條公交線上運行,並服務於2016年的杭州G20峰會……這些產業上的合作,都取得了成功,實現了合作雙方的共贏。

“利他共生、共創共享”

“聯合是成本最低的發展。我們堅持‘聯合一切可以聯合的力量,利用一切可以利用的資源,調動一切可以調動的積極因素’,我們信奉‘學先進、傍大款’,堅持‘積聚實力引豪門’。總之,民企應該與國企合作,雙方取長補短,提高效率。”魯偉鼎妙句頻出。

為什麼萬向能和這麼多國企達成成功的合作?魯偉鼎回答說,原因在於堅持誠信共贏,充分利用雙方資源差異,優化配置,從而形成利益共享、風險共擔、進退共同的命運聯合體。用萬向文化來說,就是“利他共生、共創共享”。

“任何合作都必須建立在共贏的基礎上,都必須設身處地為對方著想。尤其是與大型國企合作,他強我弱,他為什麼跟我合作?那我一定要能為他提供價值。這對我們民營企業也提出要求,就是要不斷提高自己。”魯偉鼎說。

比如與上汽合資成立上汽萬向新能源客車公司。其中萬向佔51%股份,上汽佔49%股份,規劃目標年產新能源客車5000輛。上汽是國內最大的汽車集團之一,近年來積極探索新能源汽車,自主品牌汽車發展迅速。萬向是國內最大的獨立汽車零部件生產企業,從1999年開始瞄準新能源汽車產業的研發,在電池、電機、電控和電動力總成等方面保持行業領先優勢。雙方對環境保護和汽車工業發展的趨勢有共識,又有各自的產業優勢,因此結合到了一起。通過人才、技術、生產、市場等多方面的優勢互補、資源銜接,達到了共贏。

魯偉鼎認為,隨著改革的深入,我國大力推廣混合所有制,很多民企以前不能參與的領域現在也都打開了,合作的機會更多了。

“有目標、沉住氣、悄悄幹”

萬向集團40多年的發展史,就是一部不斷自我調整、不斷自我革新的奮鬥史。

大致來說,第一個10年,以粗放型多角經營,在計劃經濟夾縫中生存了下來,完成了原始積累;第二個10年,走小專精、市場化之路,通過企業管理十二項整頓和用工、分配、產權等多方面的大膽改革,短短几年就成為國內規模最大、效益最好的萬向節生產企業;第三個10年,以“四高×國際市場”的指導思想(通過高起點投入、高層次人才、高精尖設備、高檔次產品佔領國際市場),進一步提升企業素質,實現了生產專業化、產品系列化,奠定了在中國汽車零部件行業的領軍地位,並在國際上嶄露頭角;第四個10年,“調整、完善、提高”,提早佈局,在全球金融危機中贏得先機,實現了多領域的協同發展;第五個10年,“整枝疏果”,大力發展清潔能源,籌建萬向創新聚能城,種下未來的種子。

如今,萬向規劃要把“萬向創新聚能城”和“國家雙創示範基地”融合建設,把萬向建成一家清潔能源公司,建成一家對國家和社會有貢獻的公司。

“新起點新徵程沒有先例可循,註定要靠自己開創一條路。尤其萬向選擇的產業是清潔能源、工業互聯網、智能製造等等,是一場歷史性的變革,有很多顛覆性的技術,其中必定會有不可預測的困難和挑戰。但唯有不斷創造新的優勢,才能持續獲得新的發展。”魯偉鼎說。


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