華西村，一個財富的神話，如今卻負債百億。這意味著華西的沒落，還是時代的使然呢？
負債超百億
華西集團旗下涉及產業非常廣泛，鋼鐵、紡織化纖、旅遊業、金融業等。2017年的數據顯示，華西集團的負債就已達389億，到了2018年，更有媒體報道稱超過400億。我們都知道，負債是企業發展的正常表現，一定程度的負債可以助推企業發展，起到事半功倍的作用。然而華西集團近70%的負債率，而且還是實體產業，就不得不讓人們深思了。
華西優勢不再
當年的華西，紡織、旅遊和鋼鐵是三大支柱產業，其中“華西扁鋼”出口量甚至佔到全英國總量的五分之一。但如今隨著經濟的轉型，鋼鐵產能過剩，面臨大範圍虧損。數據顯示，華西集團的鋼鐵企業毛利率自2012年起就已開始轉虧，從之前的2.32%下降到2012年的-0.22%。現如今華西集團的博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼三大鋼鐵企業已全面虧損。剩下的紡織業屬於典型的落後產能，面臨轉型或淘汰，海運業由於08年金融危機，連年虧損，唯獨旅遊業的門票收入還能盈利，但也是杯水車薪。
簡單點說，華西村的致富靠的是倒買倒賣，旗下的企業產品都是低經濟附加值產品，在時代不斷向前背景下，淘汰或者轉型是早晚的事。
“集體主義”
華西村的集體主義，上至企業管理，下至村民生活。包括華西村在內的許多這種致富明星村，都是基於農村集體經濟發展起來的，“集體經濟”和“共同富裕”是他們最終奮鬥的目標。因此，華西集團的高層也就“順其自然”地均由華西村書記吳仁寶的親屬後代來任職了。但是企業的發展是需要順應時代的，包括其組織結構、運行機制以及分配製度等等，但華西村不一樣，企業股份人人皆有，這麼一來，人人負責就等於無人負責。這樣的企業怎麼能長久生存。
生活方面，村民的分紅只有20%到手，剩下的錢作為股份留在村子賬戶上。車子、房子都是統一分配，村民子女從小學到大學，甚至是出國留學都不要錢，但有一個條件就是畢業後你最終得回到華西村工作。這種所謂的“集體主義”基礎上培養出來的企業和人才，有怎麼能夠給華西村帶來財富呢？等到企業需要新的人才接班或轉型時，才發現原來剩下的都是傳統行業的工人，而一旦轉型，華西村也將面臨著巨大的失業風險。
出路在哪裡？
2003年，吳仁寶的兒子吳協恩接班，上任後邊立刻為華西村的未來尋找出路。逐漸華西村把目光瞄準了金融，開始涉足銀行、證券、期貨、基金等多領域。但無疑，千瘡百孔的企業必定會拖累他們。負債幾百億其實並不會拖垮華西產業鏈，但就像溫水煮青蛙一樣，如果不思進取，固步自封，沒落也就是時間問題了。
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