众所周知，分工可以提高工作的效率，分工越细，效率越高。因为职工只负责自己最擅长的一部分工作，这样可以提供工作的熟悉程度，从而使工作效率得以提升。可是，这样做也有许多弊端，那就是分工太细，员工的自我提升没有得满足到，这样会降低员工的工作积极。其实，这也不是不能解决，轮岗就是解决这个问题的关键。但是，一般的公司其实是不愿意员工轮岗的，这里面可能会牵涉到晋升或者招聘等许多复杂的原因。
刘佳之前是在国内一家大型的物流企业从事财务工作，她已经做到了中级管理岗位。但是因为年纪渐渐大了，还没有找到对象，于是，她虽然很舍不得，但是还是离职了。她回到老家后，并没有找到合适的工作，她不得不又回到之前工作的城市。这次，她也找到了一家规模比较大的企业。
这家公司的分工很细，比她之前那家数一数二的物流公司还要细。她的岗位依然是中级管理岗，但是工作内容就相对来说单一了很多。她只是负责审核报销单据这一块的工作，虽然工作单一，但是她的工作并不轻松，每天要审核的单据很多，每天就是不停地重复之前的动作。一开始，还有点新鲜感，可是越做越觉得枯燥，没有什么成就感，而且晚上都还需要加班。
这家公司的待遇不错，刘佳能拿到的薪水比上家公司多了将近50%，所以她一直不能下定决心，是不是还要继续干下去。若说辞职吧，她觉得这份工作的薪水也确实是不错的。可是她的工作实在是太过于单一了一些，她从这份工作体会不到自己的价值，毫无成就感可言。她尝试过跟上面反映轮岗的事情，可是领导告诉她，她才来不久，轮岗可能有些困难，而且别的组中级岗位也没有空缺。
她拿不定注意，于是将她的困扰告诉了她的朋友。朋友告诉她，工作不仅仅是为了挣钱，还要从中实现自我价值，自我提升，这个对她以后的职业发展影响极大。刘佳一听，感觉是那么回事儿，于是便开始着手换工作的事情。
其实，她在工作中的表现很好，当领导获悉她要离职的消息，很遗憾地询问原因。刘佳也如实地阐述了她内心的困惑，她始终觉得她的工作内容太单一，太枯燥。这样除了薪水意外，在专业技能方面无法得到提升，领导也能理解她的想法，只好放她走。
从亚当·斯密在《国富论》中提出“分工”理论开始，分工使工作效率由很大的提升。虽然分工是好，但是不能矫枉过正，分工太细，根本无法从工作中实现自我价值。如果你正在为工作内容单一而苦恼，想换工作，不妨考虑一下58同城，上面对工作内容描述的很详细。
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