1月8日晚，海信電器（SH：600060）發佈公告，董事會於當天召開臨時會議，審議及批准了《關於公司高管變更的議案》。根據工作調整，田野不再擔任上市公司總經理，同意聘任於芝濤先生為公司總經理。
在老冀看來，這是一次不同尋常的人事變動。要知道，這次董事會開的可是臨時會議，田野2018年2月13日才擔任總經理，還不到一年的時間就下臺了。
海信電器董事會還同意田野辭去公司董事，提名程開訓為董事候選人。業界傳聞，海信電器的大股東海信集團或將有重大人事變動。
據瞭解，海信電器之所以有此人事變動，與其2018年業績不佳有很大關係。老冀查閱海信電器2018年第三季度報告發現，2018年1-9月海信電器實現營業收入246.41億元，同比僅增長3.77%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.64億元，更是同比暴降了39.26%。
大家都知道，最近這幾年，海信一直都是中國市場的彩電老大，它的業績不佳也反映了中國黑電產業整體的萎靡不振。
就在海信電器召開董事會的前一天也就是1月7日，另一家黑電巨頭TCL集團（SZ：000100）也召開了2019 年第一次臨時股東大會，通過了將黑電等相關資產出售給TCL控股的議案，TCL集團將只保留華星光電等液晶面板業務。出席此次股東大會的小股東們對於出售不掙錢黑電業務的議案大多表示贊成，包括《關於公司符合重大資產出售條件的議案》在內的16個議案均獲得了90%以上的同意票。
老冀發現，同樣是做家電，黑電與白電相比，一個在地上，另一個在天上。奧維雲網的統計數據顯示，2017年黑電行業的淨利潤率只有可憐的1.3%，而白電行業仍然高達8.4%。
老冀把中國黑電老大海信電器與白電老大格力電器放在一起，簡單地一比較，就會看到兩者之間驚人的差距：2018年1-9月，格力電器的營業收入已經是海信電器的6倍，歸屬於上市公司股東的淨利潤更是海信電器的58倍。按照2019年1月8日收盤價計算，格力電器的市值是海信電器的19.5倍。
再看上圖，海信電器與格力電器在營業收入上的差距是從2009年開始拉大的，並在2014年到達一個峰值，經過兩年的調整，如今又要創下更大的差距。
為什麼差距會在2009-2014年拉大？讓我們看一下格力電器在那幾年做了什麼。我們都知道，空調最核心的零部件是壓縮機，早在2004年格力電器控股了珠海凌達壓縮機有限公司（以下簡稱“珠海凌達”），這家公司引進的是日本日立公司的技術。
正是從2008年開始，格力電器控股的珠海凌達把掌握製冷壓縮機的核心技術作為立足之本，先後自主開發出新冷媒壓縮機、高能效壓縮機、高效定頻壓縮機、新型高效無稀土變頻壓縮機等產品，為格力電器的高速擴張提供了堅實的基礎。
2013年，格力電器的營業收入突破1000億元大關，2018年則將衝擊2000億元的目標。格力電器高速增長的背後，其實是有核心技術支撐的，難怪格力電器董事長董明珠如此傲嬌。
再看幾大黑電巨頭，除了TCL旗下的華星光電在上游關鍵零部件——液晶面板上實現突破之外，其他的幾家巨頭在核心技術上都泛善可陳。
沒有核心技術的突破，黑電行業也就只能通過價格戰來解決問題。奧維雲網（AVC）黑電事業部總經理朱圓圓表示，在過去的30年裡，彩電行業爆發大規模的價格戰多達20次，平均1.5年一次，遠的如1989年長虹掀起的全線降價，近的是2014年互聯網品牌的集體入場。2018年，雖然小米之外的互聯網品牌又集體退出舞臺中央，傳統黑電巨頭之間的價格戰卻仍然打得不亦樂乎，老尺寸彩電價格均創下了歷史最低價。
從中國黑電產業的發展歷程和窘迫現狀，我們更多地看到了中國製造的悲哀：中國廠商不花心思去突破核心技術，只想著靠簡單粗暴的價格戰取勝，最終只能是產業的集體淪陷。
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