自古以來，從不乏有隱居山林的世外高人，這些高人往往淡泊明志，定靜致遠，審時度勢，韜光養晦。古有諸葛亮躬耕於南陽之隴畝，也有五柳先生種豆於南山之下；今有華為雲甘做智能世界的一塊"黑土地"，並恪守好自己應守護的邊界，又何嘗不是一位"大隱於市朝"的耕耘者？
從2018年6月26日開始至今，這位"耕耘者"一路從深圳北上途經西安、北京、南京、杭州、重慶、成都、武漢、濟南、廈門等10餘座城市，輾轉中國九百六十萬平方公里土地上播撒著ICT生態和智能世界的火種。華為雲用近半年時間，向大眾描繪出一個"有技術、有未來、值得信賴"的形象，播撒著讓普通人用得起、用得好、用得放心的高而不貴的"普惠AI"火種，這次躬耕之行叫做"華為雲中國行"。
現如今，整個數字化的進程都在集聚加速，社會正在由原來的人口紅利向數據紅利轉變。以雲、大數據、人工智能、物聯網為代表的新技術快速驅動著商業變革，各行各業或多或少都主動或被動地捲入了這場數字化的滾滾浪潮中，企業也在數字化變革中不斷加速和奔跑。黨的十九大報告明確指出，要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，加快培育新的經濟增長點，形成產業新動能。那麼，究竟該如何讓技術真正地普惠企業和個人，以應對快速變化的世界？華為坦言，企業需要用得好，用得起，用得放心的雲夥伴，讓AI成為行業使能的工具。
此次中國行主題為"AI上有信仰的雲"，"有信仰"植根於華為30年來在技術上的持續投入和積累，專注於打造聚焦性能和體驗的雲基礎設施服務。對於華為雲的"信仰"，在11月1日結束的2018年中國行最後一站——廈門站上，華為EBG中國區總裁蔡英華如此講到，"華為雲堅持做有信仰的雲，持續科技創新，推動智能落地。"而近日，華為Mate20系列新機發布，華為商城8秒訂單破億，便足以說明正是依託華為雲提供的強有力技術支撐，使得面對海量突發業務依然可以平穩運行的不爭事實。
（圖：華為EBG中國區總裁 蔡英華）
而對於如何推動"AI上有信仰的雲"生根發芽，聯動各個合作伙伴的力量，打造"信仰雲"矩陣。蔡英華表示，"在人工智能領域，華為持續投資基礎研究和AI人才培養，打造全棧全場景AI解決方案，並將AI的能力通過雲服務的形式開放出來，構築開放共贏的雲生態，提供用得起、用得好、用得放心的AI，實現普惠AI。同時，華為雲不做應用、不碰數據、不做股權投資，助力行業與AI結合，推動智能技術在行業落地。"
關於華為雲信奉的信仰，我們也許可以從以下幾方面體會一二。
技術注入，支持企業發展
電梯，是我們日常生活中經常見到且使用率極高的一種設備，近年來電梯安全事故時有發生，電梯安全問題日益得到社會各界討論和關注。為了讓電梯更加安全平穩的運行，華為雲高可靠、高性能的處理能力既為杭州構建智慧電梯綜合監管體系提供了雲支持，又保證電梯在實時穩定和數據安全的狀態下正常運行，為大眾出行安全加了一把鎖。
浙江新再靈股份有限公司作為華為雲梯系統的合作方，在智慧電梯服務運營管理領域深耕多年，其首席科學家方黎明先生在談到與華為雲的合作時指出："華為雲安全高效，新再靈的系統運行有很高的保障。未來新再靈希望聯合華為雲，共同建設全球最大的智慧電梯服務運營管理平臺，為智慧城市建設、城市國際化戰略作出貢獻。"借力華為雲，讓乘梯更安全，讓電梯安全事故不再發生，讓大眾更加安全的走好"出門第一步"。
（圖：浙江新再靈科技股份有限公司首席科學家 方黎明）
廈門站上，針對大數據如何在經營實踐當中真正落地，擁有全球數百億業務體量的安踏認為，"雲計算是IT轉型的第一步，也是支持IT戰略發展重要的雲基礎。通過雲平臺，實際上也構建了數字化的穩固基石。"對於安踏而言，容災系統的重要性可想而知，華為云為安踏提供端到端的公有云容災服務，既滿足其容災需求，也為安踏完善全渠道戰略佈局和推動業務模式轉型升級提供了有力支撐。
其實，華為在整個ICT領域積累非常深厚，其服務和產品也已經擁有了客戶和實際場景的經驗，基礎能力非常完善。30年都在進行ICT領域積累的華為，雲服務對他來講只不過是換一個變現的商業模式而已。
敬畏安全，堅守好"三不"底線
目前，華為已在170多個國家開展業務，為全球提供三分之一的IT服務，而"上不做應用下不碰數據，不做股權投資"成為了華為雲一直堅守的底線。一、不做應用，是不跟客戶競爭；二、不碰數據，即不用技術手段獲取客戶數據；不會強迫客戶進行數據交換；開放華為人工智能和大數據平臺，為客戶處理數據，就是讓合作伙伴的數據發揮價值。三、不做股權投資，華為不跟企業直接競爭，也不會投資第三方跟客戶競爭。
對於華為而言，數據安全和客戶的隱私安全就是一種無形資產。因此，注重網絡安全和用戶隱私保護就是華為雲的"最高綱領"。作為供應鏈解決方案一站式服務商，山東阿帕網絡技術有限公司總經理周紀念曾表示，基於華為雲的基礎設施和服務搭建的"華為&阿帕智慧物流雲"，已經為超過1萬家企業客戶提供服務，實現了製造業、運輸業和商貿業的互聯互通，打破信息壁壘，幫助企業減少在庫時長12%，減少平均落地次數33%，提高貨物週轉率30%，降低供應鏈成本10%。通過助力上下游企業數字化轉型，推動物流產業鏈的融合。
（圖：山東阿帕網絡技術有限公司總經理 周紀念）
合作共贏，構築更開放的生態
在2017年底華為內部郵件中，任正非曾首次明確了做智能世界的"黑土地"，即"通過聚焦ICT基礎設施和智能終端，提供一塊信息化、自動化、智能化的'黑土地'，這塊'黑土地'上可以讓各個夥伴的內容、應用、雲在上面生長，形成共同的力量面向客戶。"自此，"黑土地"的概念為華為雲的發展確定了未來的方向和邊界——"兩有一信賴"、"三不原則"，這也正與堅持要做"有信仰"的華為AI戰略一脈相承。
一直以來，華為希望做智能世界的使能者和推動者。華為輪值CEO郭平曾表示："在數字化轉型的巨大蛋糕中，華為只拿其中1%，其餘的都分享給合作伙伴。"華為通過分享自己積累多年的知識體系、管理經驗、技術能力、成功實踐，助力企業在雲計算、大數據、物聯網等新興技術領域的人才培養，為數字化轉型的人才儲備註入新的活力。
"春種一粒粟，秋收萬顆子"。對於華為公司來說，想要華為雲"普惠AI"實現從一粒粟到萬顆子的自然生長，還需與合作伙伴走更長的路，我們且看華為雲"黑土地"碩果飄香，讓更多人實現更加智慧和幸福的生活。
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