萬科創始人王石曾說過：淘汰你的不是互聯網，而是你不接受互聯網。
的確在互聯網時代的趨向下，明智的傳統企業紛紛開始轉型互聯網，尋求突破轉變，最重要的是注意這2個點；
第一：要學會接受互聯網
傳統企業如果善於將互聯網工具丶手段跟企業自身實際情況結合起來，為用戶提供優質服務丶人性化產品丶提高管理運營效率，那麼不僅不會被淘汰，還會活的如魚得水。
但是，傳統企業如果排斥互聯網，不利用互聯網大數據的強力資源和平臺工具，不把企業和互聯網結合，那麼淘汰你的還是同行，因為他們接受了互聯網，相互結合，突破瓶頸，贏得競爭優勢。
就像第一次工業革命中的蒸汽丶第二次工業革命中的電力，首先掌握新能源和方法的企業必定吃香，因為同行業中，有人可能會記得第一第二 第三第四卻不瞭解。
所以要學會互聯網所帶來的改變。
第二：改變傳統思維
“這個世界沒有絕對傳統的企業，只有傳統的思維和行動”
互聯網時代，很多傳統企業之所被互聯網公司打得滿地找牙，其實本質上並不是技術的問題，而是思維的問題。
好比一百多年前清朝的閉關鎖國的傳統思維，擔心其他國家會學習其技術和文化，沒有了交流和新技術的更新，科技和生活方式落後太多，才導致清朝滅亡之根本。
傳統也是一樣，技術的東西只是術的問題，可以學習，而傳統思維不改變，淘汰也只是時間問題。
所以需要接受互聯網思維和模式，揚長避短，才是企業轉型互聯網的重點。
一站式上雲系統-智慧雲企，根據企業情況和產品,為你定製個性化互聯網轉型模式，讓你瞭解和學習互聯網思維運作模式，讓你企業現實快速轉型獲利。
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