股權佈局三步走:戀愛、同居、結婚

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股權佈局三步走:戀愛、同居、結婚

有些企業老闆揮舞著股改的大旗,向核心團隊鼓吹,“公司是大夥的,大家好好幹,幹好了,我給大家分股份,大家都是股東,將來上市,大傢伙都是富翁!”但是,喊了三五年,很難兌現承諾,其原因只有老闆自己清楚。

其一,揮大旗喊口號不一定能激勵團隊奮力向前,沒法使團隊全力以赴地創造價值,當然也不會有預期的結果;其二,就是結果好了,老闆也很難給大家分股份,因為老闆也不知道怎麼分才合適,分得好,大家其樂融融,分得不好,可能分道揚鑣!因此,老闆只能年底給大家發點獎金,哄著張三捧著李四勸著王五求著趙六!

還有些大氣的老闆,一上來就給核心團隊實股。老王是技術骨幹,給5%;老李是管理核心,給10%;生產不能沒有頭,走遍市場,尋遍同行,發現老張是最好的人選,給高薪,人家不看在眼裡,說原企業對他不錯,實在不能背信棄義的離開,老闆無賴一狠心一跺腳,給老張10%的股份搞定;還有市場、研發、財務、行政、人事……一圈下來,沒有一個不重要,老闆一盤算,把所有的股份全分了也不夠啊,沒辦法,後面的人少分一點吧,畢竟企業不能不往前看,最後,自己僅剩20%!

想一想還過得去,比起華為的任正非,阿里的馬雲,自己的份額算是多的了!但是,企業終究不是華為、阿里,自己也不是任正非、馬雲,“閃婚”後的婚姻生活難以維計——“大老婆”老王不思進取、思維陳舊,一兩年下來,公司技術團隊落後於同行;“二夫人”老李,天天一張報紙一杯茶,坐等股東分紅;千辛萬苦尋來的“小三”老張也完全不著調,在別的企業幹得挺好,到這裡嚴重的水土不服,做事為人都不盡人意!老四老五老六……也沒有一個能挑大樑!老闆苦不堪言,“離婚”!對!“離婚”!但是一說離婚,這幾房的妻妾爭相跟老闆分家產,畢竟人家有實股!老闆一下傻了眼,自己犯下的錯,只能自己受!

股權佈局三步走:戀愛、同居、結婚

耍流氓不行,閃婚也不可以!那股權佈局到底應該如何做呢?我給建議是,遵循常理,一步一個腳印的走!先談戀愛,充分了解;再同居,試試感受;再結婚登記,白頭偕老!

第一步:“談戀愛”,用合夥人模式!都有付出,都有收穫!員工出錢,創造價值,得到增值分紅,公司提供平臺,與員工共贏,獲取利潤;

第二步:“同居”,用代持或期權模式!關係逐步緊密,員工參與感和存在感逐步提高,一起打造平臺,一起分享收益;

第三步:“結婚”,將代持和期權逐步轉實,安全落地!員工真正意義的變成企業的主人,同心同德,共創佳績!

股權佈局三步走:戀愛、同居、結婚

這三步,看著簡單,走起來還是需要些時間和技巧的,短則三五年,長則上十年,但不管時間長短,能不能一起創造美滿富裕的“家庭”,能不能攜手白頭才是最終的結果!因此,請大家戒驕戒躁,一步一步往前走!

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1️、設計合理股權架構為公司發展做計劃。

2、️股權激勵鎖定優秀員工、高管。

3、讓員工與老闆齊心協力助推企業發展。

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5、不僅解決企業資金問題還能起到融資源作用,解決企業持續性盈利。

6、助力企業拓展更多優質的業務渠道,結交更給力資源人脈。

7、讓對於企業有資源的人成為公司股東,為企業提供資源,擴大企業市場。

8、️學習股權通過企業股權頂層設計挖來優秀的人才,讓企業不再缺人。

9、通過股權拉進大批的資源,

10、導入一套商業模式,讓客戶滾滾而來。

11、設計適合自己的商業模式,讓自己的產品成為爆品 。

12、設計商業模式,讓企業持續盈利。

13、設計一套商業模式,大幅降低企業經營風險及成本。

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