当消费者面对同类产品有多种选择的时候，而品牌效应就显得尤为重要。企业想要建立自己的品牌，必须打造品牌营销，品牌营销的终极目标就是让用户对品牌产生忠诚度。但你是否想过，当去掉商标，你的品牌还能被消费者识别吗？
全球品牌大师马丁•林斯特龙出版过一本书《感官品牌》。传统的品牌营销往往局限于视觉和听觉这些二维营销，当产品去掉一些logo或者图标类信息，消费者就无法判断产品所属的品牌。而《感官品牌》从视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉五个维度阐述当今最前沿的营销理念——“五感”品牌营销。
品牌大师马丁•林斯特龙在《感官品牌》这本书中提出过一个“粉碎效应”的概念，意思是指把一个品牌的产品形象粉碎，取出一块碎片，品牌还有多少辨识度。要营造出强效果的粉碎效应，必须打造品牌的感官营销。
蓝色的百事可乐和红色的可口可乐
在可乐产品的领域里，有两大巨头，分别是大家熟知的可口可乐和百事可乐，而说起两者的区别，相信大家脑海中浮现的首先是一个蓝色和一个红色外观的区别。这是因为这两家公司都注重了感官品牌的打造，从视觉上把产品的外观包装颜色给消费者营造强烈的感官印象，这时候，只要大家说起红色包装的饮料，就会想起可口可乐，同理，百事可乐也如此。
“五感”整合的品牌营销不得不谈新加坡航空
上世纪70年代，新加坡航空公司不仅在视觉上对机舱，服装，内饰的颜色统一，而且在选拔空姐的条件上，也极为苛刻，要求年龄在26岁以下，五官形象上要和公司广告模特相似。在听觉上，空姐的服务都有标准的话术，就连语气也有特别的规定。在嗅觉方面，邀请了专业的调香大师调制了新航专属的一款香水，这款香水的味道渗入到新航所有的服务产品和服务领域内，例如提供给乘客的热毛巾，也携带着这股香味。另外，在触觉和味觉上也对产品进行精心的设计，包括为商务航空乘客提供极佳的睡眠用品，聘请大厨设计机上配餐等。
结合多维度的感官进行营销的经典案例还有很多，不得不说，五种感官是消费者感知商品和服务的途径，可以让消费者多保留一层对品牌的记忆，是打造品牌营销的强有力策略。
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