马云说：“未来的制造业一定是服务业，而未来的服务业一定是制造业”，传统家装轻资产重营销的模式对比一下定制家居在每一个细分品类都在一条生产线上生产的重资产模式，高下立见。在服务即制造、制造即服务一体化的未来，二者就像高铁之与大巴，彼此存在，却已不可比拟。
纵观2018年全屋定制家居的九家上市公司，经过行业遇冷的洗礼，企业开头的三大梯队发展出现了明显的此消彼长的局面。
第一梯队的三大品牌在2018年的营收总和已经基本上占到了整个行业市场份额的10%。家具行业龙头公司以前瞻性的战略布局、迅速的组织形式而获得较大的市场份额，市场集中度进一步提升，市场竞争的天平会进一步向头部企业倾斜。2019年定制家居行业将进入巨头比拼时代，区域性家居品牌的发展机会较为渺茫，生存处境日益艰难，面临被整合或淘汰的险境。
制造升级，拐点出现。
定制家居2019投资趋势？我们一同来看看。
跨界增值
“强者恒强，弱者恒弱，甚至出局”的情况，会在新的一年日益凸显。
在去年出现的数起跨界案例中，大部分都是强强联合的盟友战队。2018年12月，第一家美的+维意智慧共享店在武汉试业，维意于2018开始在全国范围内推出“前置家电加全屋定制”即美的+维意共享模式的零售店。实行更加完整的配套一条龙解决方案。
技术驱动，柔性供应
制造升级，拐点出现，全链条柔性供应趋势将愈发明显。
吴晓波对2019年的中国市场发展做出了8个预判，其中第3条“制造升级，拐点出现”和家居行业有着紧密的关联。
“2019年，在柔性生产、柔性供应成为家居企业的共识之后，没有能力升级的企业将会被市场淘汰，留下来的是真正具备定制能力和信息技术的企业。在C2B的反向定制模式下，生产端逐渐降低成本提高效率，将真正做到按需生产和定向供应。但目前大部分企业还处于跟风造势，“伪定制”的阶段，真正实现设计、生产、销售全链条柔性供应的企业还在少数，但趋势必将愈发明显。”吴晓波说。
以服务和设计为导向
如果说过去的十年是以产品、价格、渠道、促销为驱动力的行业市场，那么新的十年将被定义为：产品、设计、服务和体验为核心要素的行业市场。
从年龄上来看，90后购买定制家居的比例更高，70后群体市场有较大上升空间。70后群体购买定制家居的比例为47.3%，90后群体购买的比例为74.7%。通过TGI的原因分析，70后选择家居的原因：实用型，环保健康、更大化利用室内空间，解决收纳；80后有二胎刚需，追求美观，价格敏感性；90后追求个性化和品牌，不愿意花太多精力在比价上。
在消费多元化的背景下，消费需求被进一步激活。当90后、00后逐渐成为了新兴消费的主力群体，产品的设计服务、情感体验和文化认同对于他们来说，远超过了产品本身，以设计和服务为核心的终端门店将成为门店转型的突破口。
品牌口碑是消费者选择品牌决策更关键的因素，品牌口碑的维护和宣传非常关键，38.6%消费者的品牌决策基本是在装修之前。
定制家居未来发展趋势——搭建企业生态、解决行业痛点、传递更为专业的设计是关键。而投资趋势必不可少的，也正是专注于提供家居解决方案的大品牌。（选自中国建材网）
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