不要告訴我你百度過後的答案。它太冗長了，說白了不就是一個人或多人傳遞信息並更多人參與的媒體平臺，常見的自媒體平臺有：博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網絡社區。
在當今的自媒體時代，來自四面八方的聲音“騷擾”著我們，“主流媒體”的聲音逐漸變弱，在自媒體的影響下，各種信息由傳統的“點到面”的傳播轉化為“點到點”的一種對等的傳播。這種公開自由的傳播方式，的確打破了過去時間、空間的限制，我們也不再接受被一個“統一的聲音”告知對或錯，任何人都有自己獨立的判斷，都有自己的權利去批判、去讚賞，從而真實的表達我們自己內心真實的想法。
很多人都不瞭解自媒體的收益何來？那小編就送點乾貨與大家一起分享！
有的自媒體人坐擁百萬粉絲，每年僅靠廣點通輕鬆盈利數十萬！比如我門所熟知的盧鬆鬆等；更有像邏輯思維這樣的大咖級自媒體人，他現在都採取了會員收費模式，瀏覽量更是不用說，這其中的收益才令人驚歎！
然而龐大的自媒體行業，你知道那些百度、搜狐、微博等巨頭的自媒體平臺的盈利模式嗎？不知情的門外漢肯定遠遠地低估了他們的利潤價值所在！
如魏武揮曾撰文闡述“我為什麼反對自媒體有商業模式“，認為自媒體人玩個票容易，做成事難，支持者則放話，”然而自媒體還就是找到了它的盈利模式，而且商業化還很嚴重。
1.廣告收入。在知乎上一位名為吳名的用戶聲稱自己在廣告公司工作，他經常會聯繫kol，原來粉絲和廣告價格成正比，一般重點看的是粉絲質量、數量和轉評量，每一萬粉絲廣告價格50-100不等。具體可以看下圖：
不知道大家還記得騰訊網科技總監程苓峰嗎？他曾發佈微博宣佈離職，遷居南方小鎮，他說：“我選擇不打工、不創業，專心做個人媒體，關注互聯網。“當時有很多業內人士感到震驚，他的職位如此之高，居然會辭職，還選擇自媒體，很多人並不看好他。當以他為主筆的自媒體“雲科技”推出微信廣告，報價每天1萬，或是每3天5萬，向中國乃至全球業界開售。小夥伴們都驚呆了，重點是他成功了，此後不到2個月，他就做了10單生意，入賬13萬。
2.付費閱讀。一篇來自丁小云的《我如何在豆瓣閱讀月入兩萬稿費》被刷爆各大社交媒體，原來豆瓣閱讀這一平臺為內容提供者付費的商業模式。當然自媒體發佈的文章會收穫，這並不奇怪。只要你的平臺達到相當大而穩定的用戶規模之後，就足夠有這個資格去盈利，這也是促進原作者繼續創作的方式。也會使自媒體平臺有更多的資金去投入到自己的運營中來，為用戶提供更多對生活的對工作有用的東西。
3.線下收益。程苓峰在一篇博文中指出：“為什麼人人都在寫微博，獲得注意力，製造影響力。因為注意力和影響力可變現，可以變現成”任何東西”。當然這個變現就會帶來線下的利潤”微博紅人琢磨先生，曾撰寫《水煮西遊》，廣傳於網絡,並於2010年9月入住新浪博客，博客名為'琢磨先生的書房'，陸續發表培訓、管理等相關博文。在打響知名度之後，獲得更多的關注量後，參加各種自媒體的培訓會，當導師，甚至也開了自己的脫口秀。所以線下獲得收益的方式也很多，還比如開辦講座、出書等等。
4.出售產品。只要我們有了精準的粉絲人群，通過投票等方式找一個大多數粉絲群體喜歡的優質產品，再進行出售，你賺的錢比廣告費多的不要不要的。
俗話說，只要有用戶，你就不缺好產品。事實上也的確是這樣。例如你在一個關注量過萬的公眾號上發佈一個互聯網培訓課程，在文末放上付款二維碼，就直接可以等待用戶交錢就可以了。
5.資源整合。網上有人做了一個區級市的自媒體，粉絲幾十萬，在當地影響力非常大。但是令人好奇的是，他幾乎不接小廣告，而是讓這個自媒體成為宣傳自己的名片和工具，然後再整合更多的高端資源帶來更大的收益。
其實凡是真正想做好自媒體的團隊來說，這樣的整合資源才是最終實現增值的方式，而且也會活的更久。當你整合了各種資源之後，你會發現有更多的用戶參與進來，甚至對你產生依賴。
某脫口秀創始人高臻臻說道：“自媒體只做純信息發佈，並沒有核心競爭力。”他表示現在自媒體發揮的空間巨大，例如賣場景、賣時間、賣思路等等。同時，他還強調做自媒體不能單純看重粉絲、利潤，要從自身實際出發，將產品經營開放到用戶經營，發揮自媒體的最大價值。的確，自媒體只要把握好方向，未來的發展不可估量！
正是因為自媒體傳播主體的多樣化、平民化和普泛化，所以才會爆發出如此大的能量，它將授話語權傳給草根階層，給普通民眾，向全社會發出屬於自己的聲音！這才是自媒體的意義所在！
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