從事運營三年，有人說運營就是零售，運營就是注重細節，運營的衡量標準直接就是你的推廣效果和收益利潤是否能夠實現盈利，是否市場知名度的得到打開。本文獻給每天還在打理運營的小工作者們
阿里運營7小步：
第一步：萬事開頭，搭建溝通的橋樑，說白了就是店鋪的搭建和裝修，包括你的風格、banner活動圖片、櫥窗、產品展示、公司歷程、獲獎證書都要花心思去排版製作。裝修可謂是第一步，也是最重要的一部，能給人帶來深刻的印象，畢竟大家都是貨比三家
第二步：保持千牛也就是阿里旺旺的長時間在線狀態，準備好接待話語，瞭解自己的產品信息，使用方法，為客戶提供解決方案。這也是為了能夠通過互聯網讓溝通變得順暢
第三步：發佈產品，完善產品，重發產品，關於這個重發是有技巧的。系統每隔10分鐘都會刷新一遍排名，比如10點05,10點15這樣以此類推，發佈產品也是按這個規律離節點越近，越靠前。
第四步：產品的數據，這個數據包括很多，你的發貨速度，旺旺及時回覆速度，是否有退貨情況，成交額等等都直接影響你的排名。
第五步：在你的產品有一定數據和銷量日趨穩定的情況下，如何尋求突破呢？這個時候需要開展付費推廣了，網銷寶的關鍵詞設置，客戶地域分析，同行分析等等這些都有助於你付費推廣的設定
第六步：生意經的使用，經常逛逛商圈，生意經，回到你們客戶存在的問題，提供專業的解決方案，一是提高你的曝光率，二是讓人覺得你足夠專業，增加企業店鋪流量
第七步：主動出擊，這個時候不能侷限於阿里一個平臺了，還有眾多的行業論壇，B2B平臺等可以去開發，尋找更多的潛在客戶，和做企業的品牌推廣
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