动因体育为何能融到5个亿,听听投资人怎么说

动因体育为何能融到5个亿,听听投资人怎么说

动因体育为何能融到5个亿,听听投资人怎么说

体育大生意第1210期,欢迎关注最好的体育产业信息平台

动因体育为何能融到5个亿,听听投资人怎么说

体育大生意记者

近年来,随着体育与教育政策之间的壁垒渐消,体育教育培训也变成一笔“大生意”。就在9月28日,培训行业领跑者动因体育宣布完成5亿元融资,堪称2017年体育产业最大投融资事件,此次投资由前篮球超级巨星姚明和其他4位资深投资人士发起成立的曜为资本领投。

涵盖多项体育项目,动因体育服务近百万用户

动因体育是一家专门为4-17岁的青少年提供体育培训服务的公司,目前公司教练近3000人、已正式运营城市18个、服务学员和家长近百万,是全国最大的体育培训专业机构。目前动因体育涵盖培训、赛事和场馆为基础的三大业务。其中培训是动因体育的核心业务,结合青少年成长阶段身体发育特征和不同类型的运动特点,动因体育针对性地开发了篮球、足球、羽毛球、网球、击剑等多个项目,成为国内唯一一家多项目运营的体育培训机构。此外,动因体育还根据用户需求对培训课程进行多维度分层设计,布局了包括技能培训、专业培训、外教课在内的多种课程,以满足孩子们日常健身、专业化发展等不同需求。

除了不断完善培训体系,赛事也是动因体育着力打造的业务之一。根据新一期联赛的报名情况来看,参与联赛的青少年将超过万人。在场馆业务方面,动因体育除了运营的近千个场馆外,还投资建设了以运动为主题的青少年体验馆,一站式满足用户需求。

动因体育青少年运动体验馆

动因体育为何能融到5个亿,听听投资人怎么说

与融资消息一同发布的还有动因体育全新的品牌体系,这标志着动因体育进入了品牌导向的阶段。“因运动而强大”是动因体育的口号,传递出运动让孩子身、心都更强大的核心信念,以及立志和用户一起成长的决心;而“让体育融入生活”的使命则能看出动因体育未来将发力家庭用户,深耕体育产业的发展方向。

此外,动因体育还公布了企业定位即“以科技力量驱动的体育产业集团”,未来动因体育将用科技手段提升产品丰富度、提升用户体验、提升效率。

曜为资本的投资逻辑:大池子养大鱼

作为动因体育此轮融资的领投方,曜为资本共同创始人兼CEO韩大为接受了体育大生意的采访。在韩大为看来,体育教育培训符合现阶段市场的发展需求,有很大的发展潜力,“从投资角度来讲,我们认为体育培训教育是非常有投资价值的。首先,体育产业想发展就要有人才,需要有培训。对于普通的中国老百姓来讲,其实体育产业带动了一种生活方式的转变,不像在欧美国家,体育已经是生活的一部分。而在这样转变的过程中,培训起到很大的作用。”

“另外培训这个行业本身的社会价值对发展有很大的推进作用,从经济角度看,不仅是体育教育,比如说IT教育、语言教育等等,都在蓬勃发展,盈利性成长性非常成功、投资回报的价值比较大。最重要的是,体育教育培训具有很大的社会价值。特别是对年轻人,这也非常符合现在国家的发展战略,少年强则国强。当然动因体育公司本身也非常独特,管理团队和文化氛围都非常优秀。他们此次的新品牌定位也是以科技为主。”

作为中国目前规模最大、最有影响力的体育产业基金之一,曜为资本独特的优势是顶级的专业投资团队与顶级的体育行业资源的完美组合,旨在推动中国体育产业的大力发展,并起到将中国体育产业与全球体育资源相架接的桥梁的作用。自2016年成立至今,曜为资本共投资了数家体育产业内的公司,除了动因体育外,还有线上票务及场馆公司微赛、搏击赛事GLORY、电动方程式赛车FE、运动营养保健品公司IOVATE, 体育手游公司咸鱼游戏,体育营销邮人体育以及体育赛事数据互动天众体育,涉及搏击、电竞、赛车等多个领域。

在无数个体育培训公司中,选择投资动因体育这样的龙头企业也秉承了曜为资本一贯的投资理念——大池子养大鱼。 “国家体育总局管理的体育运动项目就有99项之多,这些项目有大有小,从商业价值来讲也都是参差不齐的,那么我们所关注的领域,希望它本身便是一个大池子,大池子才能养出大鱼来,太小众的池子商业价值不大,在现阶段可能不是优先级考虑”,韩大为向体育大生意讲道,“现在有很多这样类型的公司,但是都是非常小的公司,市场也很分散。而像动因体育这样成规模的公司,无论从市场份额、还是品牌影响力等方面考量均处于行业领先地位,毫无疑问是排名第一的龙头企业。”

动因体育篮球培训

动因体育为何能融到5个亿,听听投资人怎么说

“我们是布局在整个体育产业的投资,所以是一个系统性的打法。我们也对标了欧美国家先进国家,他们已经成熟的体育产业的一个格局。我们按照这个格局做了一些行业的定义和细分。所以你可以看到目前为止投的8个企业都是在各环节上,我们会沿着这样的投资逻辑或者策略进一步地执行下去,同时,我们所关注的通常是细分领域的前三名位置。”

据了解,本次融资后动因体育将继续夯实体育培训的核心业务,加大课程研发的投入和力度,全面提升小学员受训体验;通过开发线上产品,将学员档案管理数据化、可视化、系统化,围绕家庭用户的核心需求提供增值服务、增强用户粘性;以用户实际需求和市场反应为根据,拓展更多品类的培训业务,为用户提供更多选择;同时加强品牌、市场的投入,多维度影响用户,真正打造一个有价值的精准体育消费人群生态圈;同时,针对公司内部,动因体育还制定了多种奖励机制和员工成长计划,将公司利润与一起努力奋斗的员工分享,以期待员工与公司的共同成长。

据德勤2016年的教育产业报告,2015年中国K12培训产业市场规模达到1800亿元,并预计在2020年达到5000亿的市场规模。同时据国家统计局数据显示,2015年我国0-14岁儿童数量约22681万人,总量庞大,居世界第二,因此中国的体育培训业市场也超过了1000亿元。

随着“十三五”规划把体育发展定位为国家战略,以及各种体育利好政策出台,体育教育培训迎来黄金发展时期。体育教育培训的商业模式清晰、变现速度快,具有可复制性及高速增长性,与之相对应地,越来越多的资本和公司也将目光转向这片蓝海。然而,诚如曜为资本创始人兼CEO韩大为所言,像动因体育这样综合性的体育培训公司仍旧尚在少数,这也使得动因体育的未来更具有想象空间。此次引入资本后,动因体育再次向体育培训中的“新东方”迈出了一大步。


分享到:


相關文章: