对于大家来说，我们在遇到一些问题时，别人都会告诉我，百度一下啊。但大家有没有发现一个怪圈：
- 明明搜索任何关键词，都会有上百万的信息量，而其中对我们有价值的信息却寥寥无几？
- 同样的任务，同事都已经写完策划了，但我的资料还没有收集完？
- 就连下载个电影，我的都总是有病毒，但朋友早就下载好免费有高清的电影？
到底是为什么？
问题都是表象，根本是没有掌握背后的搜索逻辑。
可能我一提逻辑，很多朋友会下意识的害怕，逻辑这个东西太枯燥了，我学不会。
其实搜索逻辑并没有那么可怕，搜商也没有网上吹嘘的那么神秘，
我总结了一下，就一个公式：拆分关键词+联想具体实物+类比事件
很好上手，包学包会。
01 拆解关键词
我们先要了解一个事实：
搜索引擎并没有我们想象的那么聪明，他背后工作的原理其实就是匹配关键词
所以，如果你问的太复杂，他根本不知道怎么回答，
举个例子，如果你问他：
“怎么把我iPhone手机里的文件传到MacBook电脑上呢？”
他就开始拆解你的关键词：
但他不知道你的重点，所以只要是你提到的，他都开始匹配。
结果自然是这样：
- iPhone照片导到U盘的方法
- 用了iphone XS MAX一个月，我告诉你它为什么不值得买
- Mac版QQ怎么使用微云.........
........
匹配度这么低，怎么可能找到解决方法？
如果我们进行关键词提取呢？
再到搜索框进行检索:
答案是不是立刻就获得了？
看到了吗，提取关键词有多重要！
而要准确提取关键词的方法非常简单，最基础的就是你小学就学的：缩句
小总结一下
- 口语化表达会造成过多的冗余信息，大幅减少优质搜索的答案。
- 搜索时去掉修饰词，语气词，形容词。如果主语是「我」，甚至连主语都可以删掉，
- 这样我们至少可以比之前的口语化表达增加70~80%的有效答案
02 联想法搜索
掌握了找到关键只是掌握了术 ，真正重要的其实是他背后的道：
我该怎么想到这个关键词呢？
我也不说到太玄乎了，你只需要掌握这种思维方式：
其实就两点，发散联想和聚焦相关
所谓发散联想，就是不要把解决问题聚焦在问题本身，多去想一想相关的场景。
举个例子：如果我要做一张ppt，主题是洞察。
现在你需要搜索与之相关的图片作为他的背景图。
如果你使用刚刚交给大家的方法，找关键字，直接搜索「洞察」两个字，够关键吧
但你换个角度，思考一下洞察是什么意思呢？
洞察指的是看穿，观察得很透彻，这个概念太抽象了，我们可以联想到老鹰是最善于观察的，试试看：
找一张图我们放在PPT上：
或者是这样：
还不错吧。
类比事件法
再聊一聊另一个思维：聚焦相关
所谓聚焦相关，其实就是找到和你想要解决问题最相关的最优解。
在了解这个思维之前，先告诉大家一个秘密：
对于所有难题，你要相信你永远不是第一个遇到的！
还有不理解？
我们载来看一个例子：
假如你的老板突然通知你：
你一想，我既没办过活动，又不知道怎么联系场地，甚至连年会长什么样子都不知道，这可怎么办才好啊？
出现的大部分都是策划公司的广告，这时又陷入了深深的困惑。还是找不到有效信息。
这个时候，就需要我们转变一下思维方式：
年会肯定不止你的公司办，如果想找到有效的信息，不妨看看成功的企业是怎么办的。
于是你输入关键词：「阿里年终策划」，是不是豁然开朗：
发现了吗？
大公司年会肯定会受到外界的异常关注，无数的媒体会盯着他们看，并且进行深度的分析。
虽然我们办不出这样的大场面，但是很多底层的思考是可以借鉴和学习的，你还怕不能出色完成任务？
而这个搜索逻辑的使用场景不止如此，只要是其他人已经做过 或者已经经历过的事情，
比如说公司开新闻发布会， 旅游攻略 ，美食攻略， 线下活动等等都不妨按照这个逻辑来思考。
你看，不同的搜索逻辑带来完全不同的搜索结果！
知道为什么你身边那些和你一样都是第一次办活动的同事，总能又快又好的完成任务了吧。
他们次次获得领导的赞赏，飞速晋升的原因，
其实就是掌握了搜索的底层逻辑，将别人的经验纳为己用。
总结一下
当你想要解决一个问题，搜索信息时，不要局限与信息本身，可以发散你的思维进行联想和对比，从而找到解决方案。
最后给大家一个小问题
有没有一个电脑集合工具箱，可以搞定常见的电脑问题呢？比如蓝屏、文库下载等等。如果你还没有找到，可以后台私信我“百度”获取我的参考答案哦
注：手机中点开我的头像，就可以看到私信按钮哦
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