小云在网上冲浪时，看到一篇推文，主题是关于“家装行业的本质问题”。
有一条留言挺有意思：现在的装企更多应该思考的是利用网络与IT工具提升各个运营效率，把终端各运营模块做精做深。
联想下现状，装修公司没有零售基因，没有品牌基因，没有标准品基因，自然就没有核心差异化能力，没有溢价能力，没有高利润支撑。归根结底，本质还是“服务行业”，刀口磨锋利的方向该以“消费者口碑和满意度”为主。
因此粗放型的模式已成为过去时，家装更需要数据化，精准化。
再往高处设想，装修是伟大的行业，它改善了人类的居住环境，每个城市的每一盏灯都因为有家装人才能点亮！装修行业的从业人员要忘记劣根性，不再沦为廉价劳动力，要与时代接轨，将制造业变成智造业，引入新技术，创造新需求。
例如市面上不少装企利用AR、VR技术、ERP信息化平台，升级广大业主的消费体验，突破初级工业化的范畴，进行人机对接，从而实现个性化批量生产，真正做到定制精品化、精品个性化。
举些行业赋能、突破性的例子：
1、今年3月，东鹏专门开了个“整装产品包 为装企赋能"发布会，整个设计是想通过整合上游6大领域的生产供应链，下游赋能合伙人、装修公司、中小房企等，最终还是服务消费者。
2、今年5月，诗尼曼首家智慧整装体验店在广州开业，1300平方米，整合装修材料、基础施工、定制家具、软装配饰、设计安装等全套服务项目。
这个店的做法大概有几种，比如：线上获取意向客户，门店提供服务；选址写字楼里，形成茶吧休闲、设计洽谈、AI整装体验、全屋定制等区域；门店里除了衣柜、橱柜、门窗、木门、护墙板、沙发、餐桌椅、床、厨房电器等产品外；还引进了AI整装服务与用材，而且将营业时间延长到了晚上12点。
终归来说，数据化、精细化、赋能性贯穿于整个家装行业。
其中，立足行业多年的云立方，致力于用ERP装修管理软件为装企创新赋能，实现业主与装修公司无缝对接，让装企离业主的满意微笑更进一步。2019年来临之际，作为同一条线上的协同出力者，云立方将持续发力。
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