除了守在網上等11日零點到來時秒單，雙十一還能怎麼玩？全渠道新零售服務商多點Dmall要告訴你的是，雙十一不止電商節，除了線上狂歡，線下門店也能獲得成倍增長的銷量。多點雙11整體訂單破403萬單，較去年翻番，全部合作商家均為百強連鎖，全部訂單實現小時達、次日達，再一次證明了其分佈式電商模式的優越性。
雙打模式再獲成功
從11月1日到11日多點Dmall持續開展會員大牌日活動，聯合國內外一線品牌，在全渠道場景中採用同價格、同促銷的玩法，讓線下商超成功迴流，銷量倍增。
依靠成熟的線上線下"雙打"模式，多點Dmall的合作品牌都取得了不俗的戰績，愛他美在華東地區不僅實現了線上O2O增長127倍，線下門店也增長了12倍；金龍魚會員大牌日華北地區O2O可比增量高達20倍；思念、立白品牌，華東地區O2O可比增長分別為55倍和41倍；在百威大牌日，華北地區O2O可比增長11倍。此外，像百事這樣的成熟大品牌也有數倍增長。
會員數字化打通線上線下
此次雙十一更大的驚喜則來自於多點的會員運營，雙十一會員大牌日，是長期以來每週會員日成功效果的延伸。為了提高用戶的購物體驗，多點Dmall建設了非常完備的會員體系。消費者線下支付、線上註冊購物就能成為多點以及商超的會員，參與買贈促銷、節日禮包等豐富的優惠活動，並且可以線上線下購物積分通用。
對品牌商來說，全渠道整合營銷不僅意味著銷量與效率，更意味著獲取真實消費者線上線下的綜合數據；並通過沉澱會員消費數據，作出精準化營銷、鋪貨、生產決策。
雙十一大促期間，品牌商促銷資源是商家紛紛爭奪的對象。大品牌願意為多點Dmall提供豐富的促銷資源，正是看中了多點的線上線下全渠道優勢與會員運營的能力。
目前，多點Dmall註冊用戶超過5000萬，已經與四十多個零售商建立合作，覆蓋25個省市近5000家門店。門店資源以及線上線下一體化營銷的能力是多點區別於一般電商的優勢所在。
傳統電商的"逆世界"
在線上流量價格高企的雙十一期間，線下資源的充分利用成為增量重點。如果說零售全面數字化和全渠道模式是多點Dmall的"硬功夫"，那麼注重線下賣場則體現了其得天獨厚的"逆向思維"。
與阿里通過盒馬鮮生"創造一個新世界"不同，多點要做的是"改造舊世界"，幫助線下零售商在保證現有業務運營的同時，完成向新零售的改革升級。
過去3年多，多點Dmall一直紮根賣場，平臺搭建邏輯深入考慮到賣場使用場景，延伸到線上，而不像傳統電商平臺直接將電商邏輯套用到線下賣場。
以促銷為例，賣場促銷方式比電商要複雜很多，很多電商平臺無法全面配合，而多點Dmall平臺的常規促銷涵蓋40多種，可以支持不同門店在不同時段，為多種商品針對指定人群進行精準營銷。
此次"雙十一"期間，多點Dmall聯合實體商超推出了"1分錢搶雞蛋"、"萬款爆品65折"、"0元購"、"滿199減100"等活動，實現了銷量大增。
閱讀更多 電商資訊圈 的文章
